Le budget est-il un objectif? Krafess Driss Leroy Dimitri Lorain Frédéric Malakpour Stéphanie Mayer Etienne
Plan I- Définition du budget II- Méthode de calcul III- Les différents budgets IV- Les limites du budget
Définition du budget une prévision chiffrée associée à un programme d’activité exprimé en quantité et en valeur Dans la technique budgétaire, nous retrouvons : la prévision qui nécessite un choix d’objectifs l’établissement des budgets d’après les objectifs et les moyens
Méthode de calcul
Les différents types de budget - - le budget des approvisionnements - - le budget des charges - - le budget des investissements - le budget de trésorerie - le budget résultant de production
Les limites du budget Le découpage du budget entre les différents secteurs d’activité peut aboutir à des problèmes de gestion La différence entre les frais variables prévisionnels et réels entraîne des imprécisions qui doivent être corrigées au fur et à mesure
Conclusion La méthode budgétaire est un très bon outil prévisionnel répondant aux objectifs de l’entreprise sur le court terme mais pas au niveau du long terme d’une entreprise.