Délégation 0
Objectifs de la séance Reconnaître les avantages de la délégation Relever les défis Suivre les cinq étapes de la délégation efficace 1Délégation
2 Résultats d’une délégation restreinte Motivation Moral Qualité Délégation
3 Résultats d’une délégation efficace Compétences Motivation Innovation Engagement Délégation
4 Défis Manque de temps Délégation
5 Défis Manque de temps Erreurs Délégation
6 Défis Manque de temps Erreurs Perte de contrôle Délégation
7 Défis Manque de temps Erreurs Perte de contrôle Manque d’expérience Délégation
8 Défis Manque de temps Erreurs Perte de contrôle Manque d’expérience Surcharge de travail Délégation
9 Les étapes de la délégation Identifier les tâches importantes Choisir des personnes compétentes Préciser ses attentes Déléguer la responsabilité et l’autorité Garder le sens des responsabilités Délégation
Objectifs de la séance Reconnaître les avantages de la délégation Relever les défis Suivre les cinq étapes de la délégation efficace 10Délégation
11 Délégation et leadership « Un homme ne devient pas un grand dirigeant en voulant tout faire lui-même et en s’attribuant tout le mérite de son travail. » Andrew Carnegie Délégation
12 Évaluation Délégation