L’accès à l’emploi salarié pour les personnes handicapées : Un projet novateur à l’île de la Réunion, France Le projet a recruté 90 nouveaux collaborateurs handicapés. 28 ont signé un Contrat à Durée Indéterminée. 19 ont bénéficié d’un contrat de professionnalisation et ont obtenu un premier diplôme. 5 ont obtenu une Reconnaissance de Qualité de Travailleur Handicapé en interne. Le groupe VINDEMIA a développé des prestations de services avec des structures spécialisées sur le handicap. Le projet a permis aussi à 5 travailleurs en milieu protégé (ESAT, Etablissement et Service d’Aide par le Travail) d'intégrer un magasin de grande distribution. Les 28 magasins du groupe ont recruté et maintenu dans l’emploi au moins une personne handicapée. 100% des personnes ressources et des tuteurs ont été formés au handicap. Cependant, moins de 10% de l’ensemble des salariés a été sensibilisé à la problématique de l’insertion professionnelle des personnes handicapées. Le projet a recruté 90 nouveaux collaborateurs handicapés. 28 ont signé un Contrat à Durée Indéterminée. 19 ont bénéficié d’un contrat de professionnalisation et ont obtenu un premier diplôme. 5 ont obtenu une Reconnaissance de Qualité de Travailleur Handicapé en interne. Le groupe VINDEMIA a développé des prestations de services avec des structures spécialisées sur le handicap. Le projet a permis aussi à 5 travailleurs en milieu protégé (ESAT, Etablissement et Service d’Aide par le Travail) d'intégrer un magasin de grande distribution. Les 28 magasins du groupe ont recruté et maintenu dans l’emploi au moins une personne handicapée. 100% des personnes ressources et des tuteurs ont été formés au handicap. Cependant, moins de 10% de l’ensemble des salariés a été sensibilisé à la problématique de l’insertion professionnelle des personnes handicapées. Introduction Méthode Résultats Conclusion Objectifs Depuis plus de 10 ans, Handicap International s’investit dans le champ spécifique de l’insertion professionnelle, en développant l’accès à l’auto-emploi par la formation professionnelle et le micro-crédit. En 2003, l’ONG s’ouvre à la question de l’emploi salarié, porteur de nouvelles opportunités sur le terrain. Un partenariat est imaginé en 2006 avec une entreprise de la grande distribution, le Groupe Casino et sa filiale Vindemia sur l’ile de la Réunion. Le projet de deux ans est porté par STEPS consulting social. en partenariat avec Handicap International. Renforcer le groupe Vindemia (filiale du Groupe Casino) pour le recrutement et l’insertion professionnelle des personnes handicapées en entreprise Viser leur maintien dans l’emploi Développer une culture interne, au sein de Vindemia, de l’insertion professionnelle des personnes handicapées 1.DECLENCHER LA DYNAMIQUE INTERNE a. Identifier les “moteurs” internes du projet Les directeurs du magasin, les personnes ressources Les tuteurs, l’ensemble des employés et des partenaires sociaux b. Promouvoir l’accompagnement personnalisé 2. VERS UN PARTENARIAT PUBLIC/PRIVE GLOBAL a. Démontrer l’intérêt réciproque aux acteurs sociaux et économiques b. Elaborer des espaces de médiation entre les acteurs multiples 3.POUR UN CHANGEMENT DURABLE EN ENTREPRISE a.Adapter l’entreprise raisonnablement b.Pérenniser les dynamiques d’emploi travailleurs handicapés L’insertion professionnelle des personnes handicapés au sein du Groupe Vindemia a permis d’ouvrir le dialogue. Acteurs publics, privés, associatifs et sociaux ont tissé des liens pour la réalisation d’un même objectif : la prise en compte du handicap. Les entreprises ont gagné en crédibilité et en professionnalisme et leur responsabilité sociale est affirmée. Cela reste un pari fragile, très lié à la dynamique externe amenée par le projet mais qui s’avère réalisable et qui rend l’emploi salarié dans le groupe désormais accessible aux personnes handicapées.. CD ROM avec les outils utilisés et des modèles pour guider d’autres projets d’emploi salarié Des RessourcesDes Supports Un DVD de 30 minutes ainsi qu’un livret retraçant les grands enjeux et enseignements de ce projet