ou l’organisation scientifique du travail

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Transcription de la présentation:

ou l’organisation scientifique du travail Le taylorisme ou l’organisation scientifique du travail

L’ auteur

Frédérick Winslow TAYLOR (1856-1915)

Le problème

Il constate que, dans les ateliers, la flânerie est une pratique généralisée

(cc) Gnondpomme sur www.flickr.com « Nous autres, ouvriers, (…) nous limitions notre production à un tiers de ce que nous aurions pu facilement faire. » (cc) Gnondpomme sur www.flickr.com

causes Les

Un manque de contrainte 1 Les ouvriers sont qualifiés, ils maîtrisent les gestes et le temps de leur travail © blog.alsacephotoclub.net

© http://observers.france24.com Un manque d’incitations 2 Lorsque les salariés travaillaient plus vite, ils n’étaient pas mieux payés, l’employeur en profitait même pour supprimer des emplois © http://observers.france24.com 6 mars 2009

Les remèdes

De nouvelles contraintes 1 La double division du travail pour limiter le pouvoir des salariés qualifiés

= Séparation des tâches de conception et des tâches d’exécution verticale La division du travail = Séparation des tâches de conception et des tâches d’exécution horizontale La division du travail = Spécialisation des salariés dans une seule et même tâche

L’organisation du travail ne doit relever que du bureau des méthodes

Les ingénieurs doivent observer

mesurer

chronométrer

chaque geste en détail

la meilleure façon de faire pour trouver le ONE BEST WAY = la meilleure façon de faire

en éliminant les gestes inutiles

En supprimant les « temps morts »

en évitant la fatigue et les accidents qui limitent la production NON OUI en évitant la fatigue et les accidents qui limitent la production

Ainsi la direction récupère la maîtrise du temps et des gestes

Le taylorisme s’est imposé dans l’industrie mais aussi dans les services

Les tâches sont définies et planifiées Le temps est contrôlé

Une incitation à la production 2 Taylor recommande le salaire au rendement ou salaire à la pièce pour stimuler les salariés à produire davantage

vendeurs plâtriers carreleurs vendangeurs On retrouve cela aujourd’hui chez les plâtriers payés au m2 carreleurs vendangeurs payés au kg vendeurs payés au CA