Étude du cas Padgett Paper Products Co Séance 4. Objectifs d’apprentissage Revoir et savoir appliquer une démarche d’analyse financière complète Revoir.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
De la Création à la Transmission d’Entreprises
Advertisements

FINANCEMENT DES ENTREPRISES
1 Démarche Compétences et Formation / Action RECOR 21 juin 2007.
La capacité d’autofinancement
Les bonnes pratiques dhygiène dans la filière du café Formation – Evaluation et renforcement de la formation Module 5.3.
Académie de la Martinique
Hypothèse sur la technologie de production : ½
MATHÉMATIQUES Sciences et Technologies de la Gestion.
Le projet professionnel
Tests et validation du logiciel
Les Lundi de l’UPOGEC TRESORERIE et FINANCEMENT.
Planification à long terme
Management Stratégique
Smart Energies For Factories - 5 et 6 décembre 2012 Levier 5 : les procédés industriels Les gisements déconomies dénergie dans lindustrie Les gisements.
Marché des capitaux Amine ESSALHI.
© Alain Noël, Ph.D., F.Adm.A. 1 Netstrat par Alain A. Noël, M.B.A.,Ph.D., F.Adm.A.
FSI Régions, A lécoute des PME FSI Régions, Partenaire en fonds propres de vos projets
Étude du cas Merrill Electronics Séance 3. Objectifs Voir les grands principes qui guident la gestion du fonds de roulement Savoir: Pourquoi cest important.
Loctroi de crédit Le point de vue du banquier. But de lemprunt : la nature des activités influencera le type de prêt consenti les conditions auxquelles.
Flux, surplus, finances…
Mission Evaluation - Transmission
Le projet dentraînement 1 ères assises régionales des entraîneurs francs-comtois 5 novembre 2006.
Du SWOT au Diagnostic Export et à la Stratégie
Michael Carier Selection Finance JDC. Ordre du Jour Objectif Situation actuelle vs Secteur Recommandation Conclusion.
Projet dexpansion LA COMPAGNIE A INC. Martin Tousignant Limoges Consultant.
1 CCI du Cher, le 13 juin 2012 évaluation et faisabilité financière de la cession dentreprise 1 CCI du Cher, le 13 juin 2012.
STRATÉGIE À L’EXPORTATION
Alain Noël M.B.A., Ph.D., F.Adm.A. bureau 3.278a, , A. Noël Ph.D.MBA HEC, simulation Netstrat, séance 3 1 Gérer une entreprise.
Cours de création d’entreprise assuré par : Mariem Ben Abid
Commentaire de la journée
Entrepreneuriat Promotion 3 Comptabilité financière – Partie 2 Stéphane Lefrancq.
LA COMPTABILITE DES FABRIQUES
La Cartographie d’Assurance
Soutient l’innovation et la croissance des PME OSEO et l’Hôtellerie 1 er Salon des Hôteliers LOURDES 2011.
2008 L’avenir du RPQ Dr. François Gonthier President.
1. Résumé 2 Présentation du créateur 3 Présentation du projet 4.
3-1 Analyse de Cas L’approche du cas Se familiariser avec la problématique à éclaircir Identifier les principaux “faits et hypothèses” Ne pas se ruer sur.
Dans le cadre de ce module, nous examinons les principaux éléments du processus de planification financière. Nous évaluons les objectifs et les avantages.
ATLANTIC-SKYPROJETSKY-AVENIR. Sommaire Le contexte, la situation générale La situation d'Atlantic-Sky L'évolution nécessaire Se développer Les futurs.
Entreprise 1 Bennani Fatine El Kettani Mehdi Gendre Laurent
Exercice 2, chapitre 3. Étape préliminaire : calcul de la capacité Capacité maximale = Capacité maximale = / 0,8 = unités Capacité actuelle.
Caractérisation d’une organisation
Les Industries Leader Séance 4. Objectifs Savoir entreprendre une démarche d’analyse financière complète Comprendre et savoir appliquer le concept.
Firme de consultation FSR Josué Petit ∙ Maggie Pothier ∙ Elizabeth Teasdale.
Intervenant Laurent Cornaglia Ingénieur en environnement EPFL
Formation Warrantage pour institutions financières Kigali, le 1 décembre 2010.
Gérer efficacement ma nouvelle entreprise Gérer efficacement ma nouvelle entreprise Programme court en entrepreneuriat Trucs et astuces pour mieux gérer.
Le bilans et les Ratios Analyse Financière PHD CONSEIL - Ph DUBOST.
La firme MCK. Plan de la présentation Présentation du mandat Évaluation qualitative Stratégies Recommandations Questions Présentation du mandat Évaluation.
DEMO Secteur : 6920Z Cabinet d’expertise comptable Enquette de conjoncture – Indicateurs Banque de France.
Plan de la séance 4.
Blue Highland Formations
Présentation par : Alexandre Doyon-Giguère Olivia Hassaine Kevin La
Les prévisions financières
Étude du cas Padgett Paper Products Co Séance 4. Objectifs d’apprentissage Revoir et savoir appliquer une démarche d’analyse financière complète Revoir.
Chapitre 6 LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE
L’analyse des états financiers
CTB CTB-1001 Comptabilité de management Séance 9 Gestion de la trésorerie.
1ère Partie LA VEILLE TECHNOLOGIQUE CONCURRENTIELLE ET COMMERCIALE.
PérennitéÉcoresponsable Clients. Plastic Sénéchal Inc. Jordhanne Bernard Garcia Joëlle Clar Hélène Pothier.
Plastic Sénéchal Inc. Joe-Annie Desmeules, CPA Charles Meunier, CPA Marie-Pier Tremblay, CPA Équipe I.
Exercice 2, chapitre 3. Étape préliminaire : calcul de la capacité Capacité maximale = Capacité maximale = / 0,8 = unités Capacité actuelle.
SEANCE D’INFORMATION CPVAL Jeudi, 21 Avril 2016 à Sion.
Définition de la comptabilité C’est une technique d’enregistrement des opérations faites par l’entreprise dans le but d’établir son patrimoine (bilan)
La mesure et l’évaluation des performances commerciales et financières
Comptabilité générale I  DEFINITION GÉNÉRALE ET UTILITÉ DE LA COMPTABILITÉ  DIFFÉRENTS TYPES DE COMPTABILITÉ ET RÔLE SPÉCIFIQUE.
Consultation STMG Sciences et Technologies du Management et de la Gestion et de la gestion Lycée La Bourdonnais ÉCONOMIE ET GESTION PROGRAMMES DE SPÉCIALITÉS.
T ERMINALE STMG S PÉCIALITÉ G ESTION ET F INANCE Journée de l’inspection Module 2.
Étude du cas Merrill Electronics
Étude du cas Merrill Electronics
Transcription de la présentation:

Étude du cas Padgett Paper Products Co Séance 4

Objectifs d’apprentissage Revoir et savoir appliquer une démarche d’analyse financière complète Revoir et savoir critiquer une prévision des besoins de fonds Comprendre le point de vue de la banque pour le financement des besoins de fonds à court terme et à long terme

Plan  Mise en situation  Diagnostic financier  Prévision des besoins de fonds  Point de vue de la banque  Point de vue du management  Négociation finale et conclusion

Mise en situation  L’industrie  Situation actuelle de Padgett  Pourquoi la Banque n’est pas contente

Diagnostic financier  Analyse qualitative  Facteurs externes  Facteurs internes  Analyse quantitative  Analyse des chiffres bruts  Méthode DuPont  Le cycle de conversion de l’encaisse  Analyse des sources de rentabilité  Croissance soutenable  Conclusion

Prévision des besoins de fonds  Méthodes possibles  Bilans pro forma  États d’évolution de la situation financière  Budget de caisse  Examen critique des hypothèses de prévision  Discussion des résultats  Besoins à court terme et à long terme  Besoins saisonniers

Point de vue de la banque  But de l’emprunt  Qualité de l’administration  Capacité de remboursement  Garanties et clauses  Le plan d’affaires

Point de vue du management  Rendement  Risque  Croissance  Croissance soutenable

Négociation et conclusion  La classe négocie  Ce que pourrait être la restructuration du prêt