Un nouveau modèle pour l’ARMÉE DE TERRE AU CONTACT Un nouveau modèle pour l’ARMÉE DE TERRE
plan Introduction Les caractéristiques du modèle. Une armée de terre QUI S’ADAPTE A DES MENACES DURCIES. Une armée de terre plus cohérente sur le plan capacitaire. Une armée de terre plus fonctionnelle. AU Résultat, QUELLE ORGANISATION ? conclusion 1
Pourquoi un nouveau modèle MAINTENANT ? REALITÉ DES OPERATIONS ET DES MENACES MODELE PROCHE DES LIMITES RESSOURCES CONTRAINTES Opérationnel Humain 2
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modèle & MAQUETTES Espace de définition de la maquette RIOAT – 16 MARS 2015 (PARTIE CEMAT) Espace de définition de la maquette en fonction des ambitions opérationnelles - 45 000 hommes dans l’armée de Terre dont transferts (DIRISI, AGSC, etc.) 4
RééquiliBrer les engagements de l’armée de terre Une nouvelle offre stratégique Différenciation Polyvalence OPEX – OME MISSINT – TN RééquiliBrer les engagements de l’armée de terre 5
UN modèle ARTICULÉ AUTOUR DU CAPACITAIRE SCORPION : DU PROGRAMME A LA FORCE Décloisonner et favoriser la combinaison et la formation interarmes . à terme, des changements dans les domaines rh, mco et sur les structures 6
le modèle de la maturité Polyvalence DIFFERENCIATION ? 2016 france RCA MALI LiBye AUTONOMIE 1996 CRÉATIVITÉ AFGHANISTAN RCI INITIATIVE KOSOVO IMAGINATION BOSNIE CAPITALISATION Subsidiarité 7 LIBAN
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UN MODELE PLUS SOUPLE Raccourcissement du temps UNE EMPLOYABILITE RENFORCEE Accroitre la réactivité de l’adt face a la menace et a la surprise Soutiens IA 9
Une armée de terre Mieux Adaptée aux opérations actuelles aerocombat fs rens formation et entrainement au combat interarmes tn TN FST AÉRO Forces SCORPION FORM ENT IA COMMANDEMENTS SPÉCIALISÉS scorpion 10
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Force interarmes Scorpion Maintenance/ Logistique 7 capacités clefs Armée de Terre Forces spéciales Force interarmes Scorpion Rens Territoire national Aéro SIC - Cyber Maintenance/ Logistique École du CBT IA 12
Des capacités qui seront valorisées Ajuster les équilibres capacitaires Optimiser la préparation opérationnelle Former et entrainer au combat interarmes Moderniser les capacités 13
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Améliorer la disponibilité des matériels terrestres du ministère « Deux maintenances indissociables par des acteurs différenciés » SIMMT Industriels de défense CFT SMITer CEMAT EMx &DSIA CMF Deux axes pour atteindre cet objectif : - Rapprocher le soutien opérationnel des forces - Rapprocher le soutien industriel des entreprises Création du Commandant de la Maintenance des Forces (CMF). Réorganisation du Service de la Maintenance Industrielle Terrestre (SMITer) 15
une POLITIQUE RH ambitieuse « valoriser le soldat » Une meilleure adéquation grade / rémunération / emploi Une formation au juste besoin et juste a temps un recrutement initial important La valorisation de l’expérience un recrutement LATERAL de compétences critiques « sur étagère » DEs parcours duaux (alternance de postes militaires et dans le civil) un reclassement dynamique du personnel militaire Des actes RH déconcentrés et simplifiés au profit du commandement de proximité « UNE RH INDIVIDUALISEE » 16
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COMMANDEMENTS SPÉCIALISÉS La nouvelle architecture de l’armée de terre RIOAT – 16 MARS 2015 (PARTIE MGAT) XXXX XXX CEMAT LISIBILITÉ IAT VERTICALITÉ COMLE XXX CDES MGAT EMAT STAT XXX XXX XXX XXX DIR RHAT COM ZT COM FT DIR SIMMT X5 XXX XXX CRR-E CRR-FR COM TN BSPP SMA DRAT XX RESERVE UIISC RGA SMV X DEFSEC CENTRE FORMATION COM FST XX FS III GAOS XX XX XX XX COM FE IA CENTRES ECOLES IA COM SMITer XX NSI Industriels COMMANDEMENTS SPÉCIALISÉS POLITIQUE HEM COM ALAT DIV 1 DIV 2 X X X X SCORPION COM RENS COM SIC COM LOG COM MF X X RECRUT. BSAM CTTS NSO AVIONS X X X SOLDE EALAT X BLOG X X CONDIPERS MORAL CERT CYBER GESTION FORM. BFA X RENS ECOLES INITIALES SIC LOG MAI FT OME 18
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