Rapports dateliers Forum portant sur la santé et la sécurité au travail pour les membres de comités dorientation 2011

Atelier - Gouvernance Objectif d'action Fournir aux participants une meilleure compréhension de la structure de gouvernance, pour ce qui est du mandat, du processus décisionnel et l'équilibre des pouvoirs en vue d'obtenir le meilleur impact possible dans le cadre législatif existant.

Gouvernance Pratiques exemplaires Appel pour l'ordre du jour sont bien coordonnés et en temps opportun Fixer les réunions en début d'année Afficher les PV et revoir les termes de références à chaque année Offrir de la formation continue aux membres du comité dorientation Assurer que les suivis sont bien identifiés dans les PV Tenir des réunions quatre fois par an Assurer la présence de gestionnaires décideurs à la table Créer un comité des Éléments pour les questions relatives aux comité dorientation qui sera coordonné par l'AFPC Etre conscient des directives en matière de SST du CNM et de la procédure de grief Sassurer que la SST soit sur la table de négociation et quelle y demeure! Travailler de concert avec tous les syndicats concernés

Gouvernance Défis Roulement élevé côté gestion Procès-verbalux vagues et pas en temps opportun Interférences des conseillers SST de la gestion – Ils ont leur propre agenda et veulent limposer Enjeux de commnuication et stratégies quand il y a plusieurs syndicats Enjeux de communications entre les niveaux locaux, régionaux et national Pas assez de temps de préparation Manque de compréhension du Code Manque de respect envers les représentants syndicaux Manque d'autorité si les gestionnaires ne sont pas de niveaux supérieurs Peur de représailles – hésiter à faire valoir ses points Manque de campagne de l'AFPC sur des questions spécifiques portant sur les enejux émergentes Absence d'un registre central sur la jurisprudence

Gouvernance Recommandations L'AFPC devrait : Financer entièrement un Forum national dorientation de deux jours en marge de la Conférence nationale SST Encourager les représentants du comité à utiliser les ASS en tant que personnes ressources auprès de leur comité Élaborer des gabarits de termes de référence dici six mois Chercher à obtenir lappui du CNA pour une campagne nationale sur la SST Augmenter le nombre de participants à la conférence nationale de l'AFPC en matière de SST

Gouvernance Recommandations Les Éléments devraient : Forcer les employeurs à nommer le niveau approprié de gestion au sein des comités S'assurer que les employeurs financent une formation mixte au cours des 3 prochaines années

Gouvernance Recommandations Les comités devraient : Exercer leurs pouvoirs et leurs droits conférés par le Code Tenir des réunions préalables regroupant tous les syndicats

Atelier – Formation SST Objectif daction Fournir aux participants une meilleure compréhension des besoins et des exigences de formation en SST de manière à influencer le programme de leur organisation, y compris sa portée, la prestation des cours ainsi que leur évaluation.

Formation SST Pratiques exemplaires Former les membres du comité de SST Former les gestionnaires et les superviseurs en SST Appliquer linitiative de formation mixte du SEAC Fournir du matériel CCHST Fournir une formation appropriée et obligatoire en temps opportun Utiliser du matériel de formation syndical Vérifier régulièrement les registres de formation en SST Sassurer que l'employeur forme tous les employés selon leur niveau dimputabilité et de responsabilité Evaluer si la formation offerte correspond aux besoins en SST

Formation SST Défis Aucune norme syndicale nationale pour la formation et lévaluation en SST Apathie Formateurs non qualifiés Engagement faible de l'employeur face à la formation SST SST exclue du PAM Recrutement des membres afin dassister aux cours (géographie et financement) Difficulté dassurer la relève exacerbée lorsque un comité est non fonctionnel Manque de leadership afin de promouvoir une culture saine et de mieux-être en milieu de travail

Formation SST Recommandations L'AFPC devrait : Développer et offrir un curriculum de formation spécifique pour les représentants des comité dorientation, par divers moyens Élaborer une norme nationale d'éducation en SST – Tous les employés – Comités local en milieu de travail – Comités dorientation Fournir et évaluer de la formation entièrement financée dans les 6 mois sur: – Violence – Santé mentale – Préparatifs d'urgence Fournir une copie annotée de la partie II du Code canadien du travail, tous les 3 ans ou dans les 3 mois suivant la nomination d'un membre de l'AFPC à un comité dorientation

Formation SST Recommandations Les Éléments devraient : Consigner les formations suivies par leurs membres Forcer les employeurs afin doffrir une formation : – Aux supervieurs et cadres intermédiaires – À la haute direction Envisager lapplication de linitiative du SEAC relativement à la formation mixte

Formation SST Recommandations Les comités devraient : Chercher à recevoir de la formation en tant que groupe (comité) Évaluer les besoins de formation de leurs membres

Atelier – Enjeux émergents Objectif daction Fournir aux participants une meilleure compréhension de la façon de transformer les questions émergentes en décisions de politique en milieu de travail.

Enjeux émergents Défis Santé mentale désormais en partie XX du Code Violence Équilibre travail-vie personnelle Reconnaissance de la SST comme temps de travail Retour au travail L'employeur est le problème Budgets Changements constants de la culture d'entreprise Trouver un emplacement centralisé pour les informations relatives aux politiques Plus de travail, moins de monde Composer les personnes souffrant de troubles mentaux et les représenter Stigmatisation entourant les problèmes de santé mentale Inclusion du harcèlement et de l'intimidation dans la partie XX Reconnaître le rôle et éduquer l'employeur et le syndicat à tous les niveaux en matière de sensibilisation à la santé mentale L'incertitude économique affecte la santé mentale Comment pouvons-nous développer une culture de santé et sécurité?

Enjeux émergents Pratiques exemplaires Utilisation de la partie XX de concert avec les griefs et politiques Englober l'ergonomie dans la partie XIX Compter sur ses alliés en tant que ressources en milieu de travail Utilisation du service interne de médiation des plaintes en tant que ressource Inscrire en permanence le règlement XX à lordre du jour Formation mixte sur le harcèlement Inclure le harcèlement et l'intimidation dans les politiques de travail Le SET organise une conférence sur la santé mentale Rendre plus accessible les informations concernant la santé mentale Médias sociaux Faire preuve de diligence et communiquer les réussites Orientation des nouveaux employés Comité dorientation plus impliqués dans la violence au travail Politique de santé mentale adoptée par le comité dorientation Responsabilisation en vertu de XIX et XX devrait incomber au comité dorientation

Enjeux émergents Recommandations L'AFPC devrait : Se servir du site Web pour accroître la sensibilisation Développer une page Facebook consacrée à la SST Élaborer à lintention des membres un cours entièrement financé sur la santé mentale Développer et offrir un cours de base pour les militants syndicaux sur la façon de représenter les travailleurs sur les questions de santé mentale Consacrer au minimum une demi-journée à la santé mentale à la prochaine conférence nationale de l'AFPC Inclure du libellé plus exigeant en matière de semaine de travail comprimée et dheures flexibles dans les revendications syndicales Sassurer que les accidentés soient protégés jusquà leur retour au travail Fournir un accès rapide à des spécialistes de la SST Pousser le gouvernement pour avoir accès à plus dinspecteurs Poussez pour luniversalisation de la signalisation en matière de SST

Enjeux émergeants Recommandations Les Éléments devraient : Convenir de la standardisation des politiques de harcèlement et d'intimidation Avoir une meilleure communication entre leurs différents comités de politique Solliciter la coopération et la participation plus active des autres syndicats

Enjeux émergeants Recommandations Les comités devraient : Inscrire en permanence la violence et le harcèlement à lordre du jour et exiger la formation obligatoire pour les salariés et les employeurs Effectuer bonne analyse du risque professionnel à l'égard de l'utilisation des équipements Tenir des réunions dans divers lieux de travail et impliquer le comité local Inclure la partie XX dans le programme de prévention Gérer la politique de santé mentale Reléguer les incidents au niveau d'autorité appropriée Être impliqués dès le début