L'amélioration continue de l'AMSEP Réponses aux questions posées au cours de la discussion Emrullah ULUDAĞ, Expert à l'emploi, İŞKUR Comité Exécutif Séoul 03/03/2015

– Discussion engagée lors de la réunion du Conseil d'Administration à Paris, le 18 novembre 2014 – Augmenter la contribution des membres en termes de – Viabilité de l'Association – Fonctionnement de l’AMSEP – Amélioration continue – Collaboration – Utilisation rationnelle et efficace des ressources * Il serait bon de connaître le point de vue des membres Le but et l'origine de la discussion

Q1 : Pourriez-vous envisager d'autres options de contribution à l'AMSEP qui lui permettraient d’exploiter les possibilités toujours plus nombreuses qui s’offrent à elle et de répondre aux attentes ? – Allemagne, Japon, Chine, Croatie, Union européenne et le Président d'Honneur Q2 : Avez-vous des suggestions sur la façon d'augmenter la valeur ajoutée de l'adhésion à l'AMSEP ? – Corée, Argentine, Pays-Bas, Turquie, Hongrie et Royaume-Uni Q3 : Quelles sont, à votre avis, les étapes à envisager pour faciliter notre progression ? – Congo-Brazzaville, Belgique, France, Mauritanie, Mali et OIT 3 groupes - 3 questions

Les tâches des consultants de chaque région doivent être confiées à des experts dans les états membres/SPE Dans chaque région, un SPE serait chargé de l'organisation des conférences – Permettrait aux membres qui n'ont pas encore contribué à l'AMSEP d'assumer davantage de responsabilités Groupe 1 - Contribution à l'AMSEP

Président AfriqueAmériques Asie/ Pacifique EuropeMOPA renforcer le rôle des Vice-Présidents (communication + organisation) stratégie, représentation, nouvelles adhésions SESE SESE Adjoint* Assistant* direction, supervision des projets, représentation, projets de coopération, coordination des experts *financé par l'AMSEP La future structure de l'AMSEP Expertise décentralisée en provenance de tous les pays Service d'assistanc e Organisation des conférences BudgetEnquête Communi- cation

 Commencer par identifier les besoins et les attentes des membres existants et potentiels (questionnaire d'enquête)  Points forts ?  Aspects à améliorer ?  Éléments manquants ?  Types d'activité ? Groupe 2 - Valeur ajoutée

 Il faut améliorer la réputation et la crédibilité de l'AMSEP  Participation de dirigeants de plus haut niveau (par ex. des ministres)  Augmenter l'action médiatique  Multiplier les organisations internationales  Favoriser la communication et l'interaction avec les établissements d’enseignement  Favoriser les opportunités de recherches  Association de théorie et de problèmes concrets Groupe 2 - Valeur ajoutée

Préparation d'un rapport sur la position de l'AMSEP dans les pays concernés Identifier les attentes des parties prenantes et des groupes ciblés Faciliter les communications entre les membres par le biais de réunions Redéfinir les rôles et obligations des consultants régionaux Participation de nouveaux consultants venant des différentes régions Tirer parti des expériences vécues par les autres SPE et encourager leur diffusion Renforcer la collaboration avec les parties prenantes, notamment les organismes spécialisés de l'ONU Groupe 3 - La progression

Autres questions sur l'expulsion de certains anciens membres – Quelles sont les causes de leur manque d'intérêt ? – Quelles sont les mesures à prendre pour éviter ces expulsions ? – Quel est l'objectif de l'AMSEP ? – Comment faciliter la coopération entre les SPE membres de l'AMSEP ? Groupe 3 - La progression

Pour supprimer ces problèmes  les responsabilités des Vice-Présidents  le rôle du Secrétariat et  le rôle des consultants chargés d'un excès de tâches administratives doivent être facilités et renforcés. Groupe 3 - La progression

Analyse des attentes – Réputation de l’AMSEP – Activités diverses Expansion – Multiplication des adhésions, des partenariats et des expériences – Capacité, experts des différents pays, aide des consultants régionaux Réorganiser l'AMSEP – Décentralisation – Redéfinition des rôles Implications

Discussion parmi les membres du Comité Exécutif Je vous remercie de votre attention