Présentation informelle de la prospective nationale sur les grilles de production Guy Wormser Directeur Institut des grilles du CNRS.

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1 Présentation informelle de la prospective nationale sur les grilles de production Guy Wormser Directeur Institut des grilles du CNRS

2 Préambule Réunion INFORMELLE aujourd’hui pour mieux cerner la démarche prospective Objectif : être le plus prêt possible pour démarrer rapidement et efficacement le travail officiel suite à l’installation du cadre formel par le ministère

3 Pourquoi un exercice de prospective? Cadre international Création à l’horizon 2010 d’ EGI, European Grid Initiative, visant à pérenniser l’infrastructure européenne de grilles de production la plus grande au monde actuellement Cadre national EGI doit nécessairement s’appuyer sur un réseau de « National Grid Initiative » dans chaque pays membre Cet exercice de prospective s’inscrit dans la démarche visant à « calibrer » la future NGI en France Annonce faite par la DGRI le 3 décembre 2007 à l’occasion de l’Inauguration de l’Institut des Grilles http://indico.lal.in2p3.fr/conferenceDisplay.py?confId=310

4 Cadre de cette prospective Le protocole d’accord Accord interorganismes sous la responsabilité du ministère de la recherche (DGRI) instituant : –Un Comité de Pilotage National interorganismes chargé de la maîtrise d’ouvrage de la réflexion autour des grilles de production en France –Lancement de l’exercice de prospective nationale –Institut des grilles représentant des partenaires pour les projets européens communs sur les grilles de production Les prospectives « internes » à chaque organisme –CNRS –CPU –? Les autres exercices de prospective nationale : –Supercalculateurs –Recherche en informatique

5 La prospective dans le protocole d’accord Plus précisément, les décisions approuvées dans le Groupe de Concertation Sectoriel (GCS) A3 de Novembre 2007 sont : D’organiser au plan national et inter-organismes un exercice de définition prospective d’une structure nationale pour les grilles de production, qui se décomposera en 3 phases, sur la période Janvier 2008-Novembre 2008 : –Organisation d’ateliers thématiques disciplinaires ou transverses de sensibilisation des communautés scientifiques, et de recensement de leurs besoins, –Restitution sous forme d’un colloque finalisant l’expression des besoins, –Production d’une synthèse comportant une proposition d’organisation de la maitrise d’ouvrage des grilles de production au plan national ; Que ce travail sera mené par –Le Comité de Pilotage national défini plus haut. Le Comité de Pilotage fera une proposition de structure organisationnelle, juridique et budgétaire, –un Comité d’Organisation, formé notamment en s’appuyant sur l’Institut des Grilles, l’INRIA et RENATER, –un Comité Scientifique international indépendant, qui sera nommé par les Partenaires en s’appuyant autant que faire ce peut sur les comités scientifiques prééxistants, pour évaluer la proposition, notamment aux plans de l’intérêt pour l’organisation de la recherche et de la prise en compte des meilleures pratiques constatées en matière de Grille

6 Les objectifs de la prospective Existe-t-il un besoin de calcul dans la communauté scientifique française qu’il avantageux de couvrir par les grilles Si oui, recensement des besoins et perspectives pour définir un plan national d’action dans le cadre NGI/EGI Insertion des grilles dans l’ »écosystème » d’offres de calcul à la communauté scientifique

7 L’organisation générale de la prospective Organisée en 3 phases sur l’année 2008: –Groupes de travail : Mars-Juillet –Colloque de synthèse: Septembre/Octobre –Plan d’action : Novembre ‘Bottom-up’ suivi de ‘top-down’

8 Les relations internationales Contexte EGI Relations bilatérales Experts internationaux

9 Les groupes de travail thématiques Mission 1 : Intérêt scientifique du calcul sur une grille de production pour la communauté concernée Mission 2 : recensement des besoins en calcul sur une infrastructure de production Mission 3 : Identification des points bloquants Mission 4 Identification de projets phare

10 Méthodologie Bilan par thèmes scientifiques – cat 1: Besoins de calcul faciles à satisfaire –Cat 2 Thèmes où les groupes sont déjà actifs sur la grille –Cat 3 Thèmes où il existe de gros besoins de calcul mais où la grille n’est pas l’outil adapté (ex besoin sur supercalculateur) –Cat 4 Thèmes où il existe de gros besoins de calcul, où la grille devrait apporter beaucoup mais ne le fait pas en ce moment Exemples (chiffres « pifométrés ») – physique subatomique: cat 1 2%, cat 2 75%, cat 3 10% cat 4 13% – vivant : cat 1 40% cat 2 8% cat 3 30% cat 4 22% – Planète cat 1 10% cat 2 15% cat 3 60% cat 4 10 – Chimie cat 1 30% cat 2 0% cat 3 30% cat 4 60% –SHS cat 1 70% cat 2 3% cat 3 15% cat 4 12% Bilan par besoins de calcul –Tant de CPU/Stockage de 2009 à 2012 Bilan points de blocage –Formation –Aide utilisateurs –Logiciels,…

11 Groupes de travail transverses Susciter des réflexions entre experts Recommandations stratégiques Recommandations techniques Actions concrètes

12 Liste des groupes de travail thématiques Th1 Planète, Univers, Environnement Th2 Biologie Santé Th3 Sciences Humaines et Sociales Th4 Chimie TH5 Sciences Ingénieur et informatique Th6 Physique (y compris fusion), Mathématiques et Interactions Th7 Physique subatomique (physique des particules, physique nucléaire, astroparticules) Th8 Agrologie-Ecologie

13 Listes de groupes transverses TR1 Grilles de données TR2 Grilles régionales; relation grilles production-GRID5000 TR3 Grilles production et supercalculateurs; réseaux TR4 TGE/ESFRI TR5 Accès à la grille; formation; portails TR6 Relations industrielles

14 Organisation interne Identification d’un noyau large couvrant bien l’ensemble du thème et des organismes impliqués Identification d’un groupe d’animateurs et d’un binôme « Point de contact »

15 Echéancier Phase « Groupes de travail » Mars-Juillet Délivrable: Rapport écrit de quelques pages contenant les recommandations et bilans chiffrés en Juillet Une ou deux réunions plénières d’ici là

16 Outils collaboratifs Internes aux groupes : page Web, wiki, liste de diffusions Inter-groupes Réunions de travail téléconférences, vidéoconférences Budget missions Invités extérieurs Communication/Dissémination