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Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Exploration, conception et management de linnovation ISMA360® et ViaDesigner : notre solution opérationnelle Janvier.

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1 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Exploration, conception et management de linnovation ISMA360® et ViaDesigner : notre solution opérationnelle Janvier 2013

2 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Linnovation…. Linnovation Linvention/lidée Micko Licence_Creative Commons by-nc-nd

3 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Bengt Järrehult (2011) Défi #1 : Open innovation ou comment innover avec son écosystème ? Nécessaire co-conception itérative Ressources internes Ecosystème Labos PME Start ups Institution …. Client Prospect

4 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Bengt Järrehult (2011) Défi #2 : Process dinnovation interne ou comment manager lincertitude ? Fuzzy front end = créativité, tendances Fuzzy front end = créativité, tendances Convergence = choix des idées à approfondir Convergence = choix des idées à approfondir Déploiement = gestion de projet Déploiement = gestion de projet 1 idée sur 3000 trouve son marché

5 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Bengt Järrehult (2011) Défi #3 : Transversalité ou comment faire collaborer la R&D et la vente ? R&D Vente Identifier des besoins « need to have » qui valorisent nos actifs Marketing stratégique Voice of the customer

6 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Les bonnes méthodes à appliquer Management par objectifs ou posture causale Méthodes de gestion de projet adaptées à la prédiction dans des environnements faiblement incertains Esprit entrepreneurial ou posture effectuale Méthode ISMA360® adaptée aux contextes complexes et incertains Source : Saras Sarasvathy

7 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Bengt Järrehult (2011) Enjeu = objectiver le go/no go ISMA360® et ViaDesigner : une approche opérationnelle de linnovation Une plateforme collaborative de conception de projet Marketing stratégique en environnement complexe et incertain Processus itératif basé sur la réalité du marché potentiel de lidée/invention Approche systémique pédagogique : toutes les étapes sont reliées Raisonnement entrepreneurial

8 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 ISMA360® et ViaDesigner Les référents théoriques de la méthode Identification des indices Incertitude & Complexité Rationalisation avec les moyens à disposition à linstant T Conviction = STRATÉGIE Linnovateur, un détective

9 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Un processus systémique structurant et cognitif Domaine de linnovation Définition du périmètre de marché concerné par linvention/lidée Analyse des usages Analyse fonctionnelle Déterminer loffre innovante pour répondre aux besoins non satisfaits Analyse de risque Positionner loffre innovante Identifier des « Business models » pertinents Description de lidée LADN 1 1 Domaine de linnovation Définition du périmètre de marché concerné par linvention/lidée étapes dexploration de «lecosystème » et de conception de loffre

10 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Le domaine de linnovation 1 1

11 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Analyse dusages / Analyse fonctionnelle 2 2 Rassurer son entourage Suivre les traitements Rester dans son propre environnement Demandeurs Besoins clés Sous-besoinsSolutions Briques de loffre Envoyer régulièrement des messages Appeler à laide en cas de danger Prendre les médicaments quand il faut Poser des questions si besoin Demander des services ponctuels Capteur de chute Système dalertes pré- définies Accès direct à des aides Interface de messagerie Tablette avec « réseau social spécialisé » Capteurs Service de « soin à distance » Domaine de linnovation : Soin des personnes âgées à leur domicile -Seniors -Famille -Personnel médical

12 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Tablette avec « réseau social spécialisé » Capteurs Service de « soin à distance » Tablette avec « réseau social spécialisé » Service de « soin à distance » 3 3 Que vendre ? A qui ? Comment ? Conception au niveau du modèle de revenu Domaine de linnovation : Soin des personnes âgées à leur domicile Analyse de risque Service de « soin à distance »

13 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Domaine dapplication de linnovation Définition du périmètre de marché concerné par linvention/lidée Analyse des besoins et des solutions existantes Détermination de loffre innovante pour répondre aux besoins non satisfaits Positionnement de loffre innovante Identification des « modèles de revenus » pertinents Les étapes de lexploration et de la conception

14 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Les outils opérationnels ViaScan® ViaDesigner® ViaDesigner Canvas® ISMA360® Photo à linstant du positionnement stratégique en amont ou en aval de lusage de ViaDesigner Vérification de la solidité de la conception de la stratégie Conception de la stratégie

15 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Nos prestations Licence logiciel ViaDesigner® Accompagnement : Conseil Initiation : Formation Usage autonome: Certification

16 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Explorer et partager Mode opératoire et livrables Identifier de nouveaux usages, Définir de nouvelles offres Concevoir et manager des projets innovants Mettre en œuvre un processus de Marketing Stratégiqu e Co-conception et réflexion dusage autour de thématiques larges Animation de séminaires 1à 2 jours Accompagnement et conseil Séances 4x3 heures sur 2 mois maximum Accompagnement et Formation de Lead Users 3 jours Rapport de synthèse Identification et qualification des usages, Piste de réflexions pour de nouveaux business models Représentation visuelle Représentation visuelle de la stratégie Plan marketing stratégique argumenté prêt à être déployé Tableaux de bord itératifs Rapport de synthèse Explorer et structurer Structurer et former Une représentation systémique globale de lensemble de vos projets à linstant t Certification des leadusers Rapport de synthèse

17 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Les références Déjà plus de 500 projects innovants menés selon la méthode ISMA360® et modelisés dans ViaDesigner. Entreprises GDF SUEZ Groupama STMicroelectronics Société Générale SONY Europe Institut Français du Textile et de lHabillement Orolia-Kannad Universités INSTITUT D'OPTIQUE - Paris ECOLE DES MINES D'ALES - Alès UTC - Compiègne Incubateurs MÉDITERRANÉE TECHNOLOGIES - Marseille PACA EST - Sophia Antipolis PÉPINIÈRE D'ENTREPRISES - Nice PÔLE AZUR PROVENCE - Grasse SEMIA - Strasbourg TECHNOPOLE DE L'AUBE - Troyes CCI - Colmar HOPE Entrepreneurship - Universités Delft, Rotterdam, Dnamo - Holland ST JOHNS INNOVATION CENTER - University of Cambridge - UK ANGERS TECHNOPOLE - Angers ATLANPOLE - Nantes BELLE DE MAI - Marseille BIC - Montpellier CAEI – Nice CCI Nice Côte dAzur CEEI Provence - Aix en Provence CREAUDE - Carcassonne EOLE - Perpignan ETINCEL - Poitiers INCUBATEUR DESCARTES – Marne La Vallée INNOVUP - Nîmes INNOVOSUD - Béziers

18 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Ce que disent nos clients « Parce que nous conjuguons au quotidien Innovation et Solutions dEntreprise, capitaliser et partager les expertises de nos équipes à lécoute permanente de nos clients devenait indispensable. ViaNoveo par son approche méthodologique et son outil logiciel, a permis de révéler un langage commun centré sur le besoin client réaffirmé au cœur de notre offre de prestation comme une évidence » Pascal DENIZART Directeur Marketing et développement des ventes Mai 2012

19 Tous droits réservés ViaNoveo 2013 Merci de votre attention Pour aller plus loin :


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