Mountain Equipment Co-op, un cas inspirant. Colloque dorientation et de sensibilisation éthique et coopérative 21 janvier 2005, Moncton, Nouveau-Brunswick.

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1 Mountain Equipment Co-op, un cas inspirant. Colloque dorientation et de sensibilisation éthique et coopérative 21 janvier 2005, Moncton, Nouveau-Brunswick Par Martine Lorrain-Cayer

2 Introduction Une vue positive de léthiqueUne vue positive de léthique Pourquoi Mountain Equipment Co-op (MEC)?Pourquoi Mountain Equipment Co-op (MEC)? Historique de la coopérativeHistorique de la coopérative

3 Partie I: Le projet coopératif La missionLa mission Mountain Equipment Co-op offre, au plus bas prix possible, des produits et services de qualit é pour les loisirs de grande nature non motoris é s. D é di é es à nos membres, nos é quipes les conseillent avec rigueur pour que chacun soit en mesure de faire des choix qui lui ressemblent. Notre coop é rative se veut à l'avant-garde en mati è re d'engagement social et environnemental, s'y impliquant toujours plus activement.

4 Partie I: Le projet coopératif (suite) La visionLa vision Mountain Equipment Co-op est une coop é rative de plein air novatrice qui se veut florissante. MEC se distingue par l'excellence de ses services et de ses produits, de même que par son enthousiasme pour les activit é s de grande nature. Notre coop é rative aspire à être un mod è le d implication sociale et d actions pour la sant é de notre plan è te et l'av è nement d'un monde juste.

5 Partie I: Le projet coopératif (suite) Les valeursLes valeurs –Nous exerçons toutes nos activités de manière éthique et intègre; –Nous témoignons notre respect pour autrui dans nos paroles et dans nos gestes; –Nous valorisons l'esprit communautaire et la coopération; –Nous respectons et nous protégeons notre environnement naturel; –Nous encourageons la croissance personnelle et la formation continue. »

6 Partie II: Comment structurer une démarche éthique et cohésive par des politiques et des outils de gestion? La définition du rôle de MEC:La définition du rôle de MEC: –Encourager et soutenir les membres à pratiquer des loisirs de plein air non motorisés et une vie saine et active et à se faire les ambassadeurs de la nature –Faire la promotion de la conservation des aires naturelles et de lutilisation responsable de la nature; –Améliorer les impacts sur lenvironnement et les conséquences sociales de nos propres services et de lexploitation de nos commerces; –Agir à titre de chef de file dans la collectivité et collaborer à latteinte dobjectifs collectifs de nature sociale et environnementale; –Permettre à nos membres de participer activement à nos activités ou à celles dautres coopératives.

7 Partie II (suite): À partir de trois finalités… La finalité écologique: Les grandes politiques chez MECLa finalité écologique: Les grandes politiques chez MEC –La politique environnementale –Le programme de responsabilité sociale et environnementale (SER), plusieurs politiques et outils ont été développés à partir de ce programme.

8 Partie II (suite): À partir de trois finalités… Opérations commerciales respectueuses de lenvironnement qui incluentOpérations commerciales respectueuses de lenvironnement qui incluent –La durabilité –Léco-construction –La politique des vieux peuplements –Lanalyse des déchets –La planification énergétique –Les catalogues « verts » –Le transport alternatif Les initiatives de marchéLes initiatives de marché –Le pays dorigine –Le e-commerce et lenvironnement –Le recyclage des batteries MEC dans la communauté –Le fond pour lenvironnement –Le fond pour les expéditions –Les partenariats avec la communauté –La fondation Les produits durables –Les conditions des travailleurs –La politique dapprovisionnement –Le code de conduite des fournisseurs –Des produits de plein air plus « verts » –Le coton biologique

9 Partie II (suite): À partir de trois finalités… Dautres politiques viennent en appui à la finalité écologique:Dautres politiques viennent en appui à la finalité écologique: –La politique de durabilité des activités opérationnelles –La politique de durabilité des produits –La politique de durabilité des marchés –La politique des vieux peuplements

10 Partie II (suite): À partir de trois finalités… Finalité économique:Finalité économique: –Chiffre daffaires: 169 605 000 $ –Bénéfice net: 27 000 $ –Total bénéfices non répartis: 191 000 $ –Augmentation de 4 % entre 2002 et 2003 –Capitaux propres: 61 988 000 $ –2 millions de membres à 5 $ la part sociale.

11 Suite: finalité économique ProduitsDescriptionPrix MECMagasinsMECAutre Marque Sac étanche: Bag of fundy drybag Sac étanche: La randonnée 20 litres, Sac en caoutchouc, avec rabat à plier et attache en plastique. 12.50$20.00$ Tente trois saisons MEC Quail plus Tente trois saisons: La randonnée Superficie: environ 3m2 Poids: 2.4 kg Imperméable 1 ou 2 personnes 185.00$350.00$ ou pour 3.9 kg en spécial: 200- 250 $ Sac à dos d'une journée: Brio Crag Daypack Sac à dos d'une journée: Momo sports 30 litres pochette d'hydratation Dos coussiné courroies de compression (pas disponible dans tous les modèles) courroie à la taille *Le prix peut varié selon le nombre de pochettes disponibles sur le sac. 53.00$De 70.00 à 200$ Polar pour homme: Trek thermal plus jacket Polar pour homme: Momo sports & La randonnée Polartec 300 Protège menton 67.00$ Momo sports un seul choix: North face: 299.00$ La randonnée: matériel alternatif au polartec 300: Pentagonia: 200 $

12 Partie II (suite): La finalité sociale La politique dapprovisionnementLa politique dapprovisionnement MEC fait appel à des usines qui : « se veulent des modèles de responsabilité au niveau des pratiques de travail et de la conduite des affaires. Nous croyons fermement quen encourageant ces pratiques au niveau des usines avec lesquelles nous travaillons, nous contribuons à promouvoir plus largement le respect des droits humains. » Le code de conduite des fournisseursLe code de conduite des fournisseurs Programme dévaluation des fournisseurs et VÉRITÉProgramme dévaluation des fournisseurs et VÉRITÉ Le coton biologiqueLe coton biologique

13 Conclusion MEC une coopérative dynamique et financièrement prospèreMEC une coopérative dynamique et financièrement prospère MEC influence aujourdhui le monde du plein airMEC influence aujourdhui le monde du plein air MEC se distingue au niveau de lécologie: Energy efficiency Award pour le magasin de WinnipegMEC se distingue au niveau de lécologie: Energy efficiency Award pour le magasin de Winnipeg

14 Merci Questions et commentaires.