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Mfcpole :Des infrastructures et services favorisant les activités innovantes et à haute valeur ajoutée Neila GONGI - Marseille MEDINNOV V PDG mfcpole.

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1 mfcpole :Des infrastructures et services favorisant les activités innovantes et à haute valeur ajoutée Neila GONGI - Marseille MEDINNOV V PDG mfcpole

2 Plan de lintervention 1.Présentation de mfcpole et sa stratégie. 2.Les infrastructures / services de mfcpole : Le technopole de Monastir et le parc multisectoriel limitrophe. Le parc des activités industrielles à El Fejja. Les services mfcpole 3.Le réseau InTex. 4.Conclusion

3 1- Présentation de mfcpole et la stratégie de développement adoptée. Le pôle de comp é titivit é en Tunisie: « Un pôle de comp é titivit é en Tunisie se d é finit comme un ensemble regroupant un technopole sectoriel, des espaces d activit é s é conomiques et un r é seau de partenaires de recherche, de formation et de production afin de proposer des actions collectives pour am é liorer la comp é titivit é du secteur cible ». Dénomination : mfcpole. Forme juridique : S.A. Missions : Laménagement, lexploitation et lanimation du pôle de compétitivité ; La promotion du pôle de compétitivité et lattraction des investissements ; Le renforcement de la coopération et léchange avec des partenaires nationaux et internationaux Lincubation et lencadrement des porteurs de projets technologiques ou de services au sein du pôle ainsi que leur assistance dans lexercice de leurs activités ; Lanimation dun réseau de partenaire ( industrie, recherche et formation ).

4 La stratégie de MFCpole Edifier une nouvelle génération des parcs industriels et technologique. Offrir des espaces industriels modernes respectant les normes environnementales Améliorer la compétitivité des entreprises. Un portefeuille de services à disposition des industriels :Education, formation et infrastructures pour R&D, Laboratoires accrédités, Informations scientifiques, technologiques et économiques et Collaboration et partenariat international Promouvoir linnovation et les activités porteuses du secteur T&H. Stimuler la création et lémergence de projets innovants et dactions fédérées

5 La stratégie de MFCpole Favoriser linitiative et le coaching des porteurs des projets Innovants Pépinière dexcellence pour héberger les start-up et les spin off technologiques Attirer les investissement directs étrangers. promouvoir la Tunisie à linternational comme premier pays compétitif dans le secteur T&H. Créer une dynamique de partenariat au sein du réseau InTex. Favoriser une synergie directe entre les différents partenaires du réseau (Entreprises, structure de recherche, organismes de formation...).

6 Le Technopole Textile et le Parc multisectoriel de Monastir ( 100 ha) Espace commercial, socioculturel et de loisirs Institut de la mode Salon de la mode Espaces entreprises Formation et R&D Spécialité Tout activité industrielles ou de services lié au Textile et Mode. Formation, R&d et Innovation 3.5 ha -Pépinière et ateliers relais. -Centre de ressources technologiques (pilotes dexpérimentation, lab danalyses, services de veille et de transfert technologique) -Institut de la mode Parc des entreprises Innovantes 25.5 ha location Infrastructure répondant aux normes internationaux Avantage de proximité dune infrastructure adaptée (CRT,...) -Lots variables et modulaires et bâtiments industriels adaptés Espaces Communs 21 ha Business center, Espace mode, équipements de sport et de loisirs, espaces vert, administration mfcpole Parc multisectoriel dédié aux activités industrielles, de services et de petits métiers ( 50 ha limitrophes au technopole + stock foncier ) - Des lots variables et modulaires avec un espace dédié aux etits métiers En plus à Monastir ! 2 - Les infrastructures / Composantes

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9 Parc dactivité industrielle dEL FEJJA -La Manouba (216 ha) OBJ / Consolider la chaîne logistique T&H, Disposer dune source dapprovisionnement limitrophe pour les entreprises du secteur et sappuyer sur une filière dennoblissement. Zone de finissage ( 50 ha) Parc multisectoriel (56 ha) Des lots de superficie variable et modulaire. Centre de vie (10 ha) -centre daffaire ( salle de congrès,...) -Bureaux ( -Espaces commerciales -Foire,parking (10 ha) -Espace formation (2ha), station dépuration ( 14 ha) + Espaces verts (23 ha) + Zone dextension (58 ha) + station dépuration ( 14 ha) + Espaces verts (23 ha) + Zone dextension (58 ha) Parcs industriels répondant aux standards internationaux, Infrastructure de pointe (station dépuration collective de m 3 /jour, approvisionnement en eau ( m3/jour.), Gaz naturel, fibres optiques...) Solutions foncière et immobilières flexibles et personnalisées Gestion et maintenance professionnelle (animation, Sécurité et surveillance vidéo,...) Parcs industriels répondant aux standards internationaux, Infrastructure de pointe (station dépuration collective de m 3 /jour, approvisionnement en eau ( m3/jour.), Gaz naturel, fibres optiques...) Solutions foncière et immobilières flexibles et personnalisées Gestion et maintenance professionnelle (animation, Sécurité et surveillance vidéo,...) 2 - Les infrastructures / Composantes

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11 11 Services de bases (mfcpole facilities : maintenance, gestion de parcs, construction...). Services dimplantation : informations spécifiques (laccès aux avantages accordés aux industriels...), Coaching pour limplantation ( études de faisabilité, facilités de financement (accompagnement bancaire personnalisé, facilités leasing,...), recrutement du personnel, Vis-à-vis unique pour les demandes et les formalités administratives) Services collectifs et collaboratifs : Promotion et marketing des offres des clients, mise en réseau et coordination de projets collaboratifs, opérations de business développement (export), services de veille marché et de transfert technologique, réseautage international. Services individuels/métiers : Accompagnement et coaching de porteurs de projets, études de positionnement, de marché et stratégies de marketing Les services mfcpole

12 3- Le Réseau de partenariat InTex : structure et objectifs 12 In'Tex associe des organismes de formation, de R&D, dappui et de production autour du secteur T&H : Un lieu de fertilisation croisée et déchanges dans lobjectif de faire évoluer les collaborations ponctuelles à une collaboration fluide Partenaires internationaux Le réseau Intex cest principalement : Favoriser une synergie directe entre les différents partenaires du réseau (Entreprises, structure de recherche, organismes de formation...). Réaliser des actions collectives pilotes dans une dynamique de partenariat pour satisfaire les besoins des entreprises du secteurs en terme de compétitivité. Proposer des compétences humaines adaptées aux besoins de chaque partenaire Stimuler la création et lémergence de projets innovants et dactions fédérées Accéder à des financements spécifiques

13 3- Le Réseau de partenariat InTex : lancement et thématiques 13 (Février 2008) Objectif : Développement du secteur T&H à travers le renforcement de la compétitivité des entreprises et lamélioration de son attractivité.. Actions transversales : Formation, R&D et innovation, Services. Démarche : concentrer lactivité du réseau sur des thématiques prioritaires et la constitution des groupes de travail dédié. Ces groupes thématiques proposeront des actions et projets collaboratifs. Mode opérationnel : constitution des membres de chaque groupe thématique et désignation de vis à vis pour chaque structure partenaire. Lancement de Intex 10 Thématiques , 4 Axes prioritaires EEEE Textile Technique Mode & Design TIC/MARCHE

14 3- Le Réseau de partenariat InTex : Résultats Des projets de R&D menées par les chercheurs en collaboration avec les entreprises industrielles. Des programmes de formation et denseignement de plus en plus adapté aux besoins des entreprises. Des actions collectives de veille, de formation, de développement et de marketing territoriale : Un workshop sur le secteur du textile technique comme secteur davenir pour la Tunisie (à Monastir ) Une stratégie commune de Marketing Territoriale de la région de Monastir comme Hub méditerranéen du Textile et habillement. Un cluster dentreprises spécialisé en textile et habillement en cours de mise en place. Développement de nouveaux produits à travers une coopération intra-entreprises. Mise en place et Participations aux Projets collaboratifs internationaux : TEXTECHMED ( : un projet méditerranéen qui prévoit lorganisation durant une année des rencontres daffaires, des actions dassistance technique et la mise en place dune plateforme de mise en relation des différents acteurs intervenant au niveau du secteur textile. Il vise pour la Tunisie à accroitre les investissements étrangers surtout dans le finissage et le textile technique.,www.textechmed.eu Proposition deux Projets IEVP ( développement durable et clustering). Adhésion en cours dans le Réseau EEN travers un consortium dacteurs tunisiens. Un réseau de partenaires internationaux plus large : Partenaires français : Marseille Provence Métropole ( le technopole de Château Gombert), Marseille Innovation, La Cité Euro-méditerranéenne de la mode, IFTH, Pôles de compétitivité UPTEX, TECHTERA, Partenaires européens : Next Technology Tecnotessile -Prato (Italie), Université de Bergamo, Parc scientifique de Trieste (Italie), PTA(Espagne),

15 Ambitions de mfcpole Assurer les meilleures conditions pour une production concurrentielle ( services de qualité et de proximité, bénéfice des avantages et facilités existantes au niveau du technopole (R/D, innovation, formation, veille…). Etre une plateforme industrielle intelligente à léchelle méditerranéenne. Contribuer à concrétiser lobjectif de la Tunisie dêtre lEuromed-Valley tel que fixé par la stratégie 2016 à travers une forte intégration des dimensions innovation, technologies et secteurs à forte valeur ajoutée.

16 Pour plus dinformations mfcpole Adresse : Centre Nawrez- B2.1,les berges du lac – Zone B 1053 Tunis Tél: Fax:


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