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Présentation de la société E.U.R.L Vis é -O 2, rue de la Grande Chapelle 62 490 Vitry en Artois RCS : 497 785 005 ARRAS NAF : 741G Contact : AUTIER J é

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1 Présentation de la société E.U.R.L Vis é -O 2, rue de la Grande Chapelle Vitry en Artois RCS : ARRAS NAF : 741G Contact : AUTIER J é rôme Port :

2 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Sommaire Introduction. Présentation Générale de la Société. Le Domaine du Conseil. Le Domaine des Méthodes et Outils de Management. Le Domaine de lIngénierie de Projets. Le Domaine des Études Techniques. Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats

3 Introduction Lorigine de la création de Visé-O. Lindustrie se restructure, depuis plusieurs années, en centres de profits et a par conséquent minimisée la taille de ses structures, notamment dans les fonctions supports du domaine technique. Le secteur tertiaire et des services et un secteur dynamique, en progression, pour lesquels les fonctions supports techniques sont pas ou peu présentes. Les collectivités territoriales augmentent leurs champs dactions et intègrent progressivement de nouvelles compétences. Besoins dun accompagnement par des structures externes depuis lapparition des nouvelles problématiques, didées de développement, jusquà la mise en œuvre des projets et la pérennisation de ceux-ci Création de la société Visé - O

4 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Le CV du Créateur

5 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Sommaire Introduction. Présentation Générale de la Société. Le domaine de conseil. Le domaine des méthodes et outils de management. Le domaine lingénierie de projets. Le domaine des études techniques.

6 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Les principes fondateurs La société Visé-O est une entreprise à taille humaine dont les capitaux sont issus uniquement des fonds propres de son créateur. Son indépendance technique, financière et commerciale garantit la crédibilité des prestations quelle réalise et pérennise le partenariat quelle établit avec ses clients. Pour répondre au mieux, aux attentes de ses clients, et offrir des prestations sur mesure, la société Visé-O sappuie sur un large réseau de partenaires et dexperts issus de multiples horizons. Son offre, centrée sur 4 domaines dactivités, le conseil, les méthodes indus- -trielles & outils de management, lingénierie et les études techniques, lui permet dêtre un réel partenaire et daccompagner ses clients dès la naissance dune problématique ou dun besoin damélioration jusquà lobtention et la pérennisation des résultats escomptés.

7 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Les domaines dintervention

8 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Les Secteurs dIntervention Lactivité de la société Visé-O sarticule autour des 3 grands secteurs dactivité suivants : Lindustrie de la transformation et les entreprises manufacturières Les entreprises du secteur tertiaire et les sociétés de services Les administrations et les Collectivités territoriales - Lindustrie papetière - Lindustrie sidérurgique - Lindustrie chimique - Lindustrie Agro-alimentaire - Lindustrie Automobile - Tous types dentreprises manufacturières possédant des outils de fabrication de pièces ou des lignes dassemblages - Les constructeurs de de machines spéciales - ….. - Les sociétés de service médico-social - Les bureaux détudes - Les cabinets darchitectes - ……. - Les Conseils régionaux - Les communautés de communes - ….

9 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Sommaire Introduction. Présentation Générale de la Société. Le domaine du conseil. Le domaine des méthodes et outils de management. Le domaine de lingénierie de projet. Le domaine des études techniques.

10 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Le domaine du Conseils Le conseil en organisation des entreprises et des institutions. Réalisation de diagnostics organisationnels. Pilotage des projets de reconfiguration organisationnelle. Analyse / réengineering des processus opérationnels et fonctionnels. Mise en place et déploiement doutils de pilotage et de management. Intégration des systèmes de management de la Qualité, de la Sécurité et de lEnvironnement. Mise en place de démarches de progrès et damélioration continue. Conduite et accompagnement des changements. ………

11 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Le domaine du Conseils Le conseil en développement et reconversion dentreprises Recherche de nouveaux couples produit/marché compatibles avec les procédés et les savoirs faire existants. Identification des activités connexes et compatibles avec les activités existantes. Établissement de business plans. Accompagnement et assistance des entreprises pour le développement et lamélioration des procédés et des savoirs faire existants. Assister la maîtrise douvrage dans lélaboration des choix stratégiques. Conduite de projet damélioration et de reconversion des entreprises. ……

12 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Le domaine du Conseils Assistance de la maîtrise douvrage pour la conduite de projets techniques et/ou organisationnels. Définition et la formalisation des besoins. Définition des objectifs et des performances à atteindre. Élaboration du cahier des charges du projet. Planification du projet. Estimation budgétaire. Cost-Control des projets. Assistance au suivi et à la maîtrise des performances. ………

13 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Sommaire Introduction. Présentation Générale de la Société. Le domaine du conseil. Le domaine des méthodes et outils de management. Le domaine de lingénierie. Le domaine des études techniques.

14 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Le domaine des Méthodes et outils de Management Principale périmètre dintervention de la société Visé-O Loffre de service dans les méthodes industrielles et les outils de management cible principalement les fonctions Production, Maintenance et Logistique. Loffre daccompagnement est large, et se doit dêtre adaptée aux attentes des entreprises. Visé-O dispose dune boite complète de méthodes (environ 50 méthodes) et doutils (plus de 100 outils) permettant de répondre à lensemble des problématiques dentreprise.

15 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Le domaine des Méthodes et outils de Management Quelques exemples de prestations : Déploiement de méthodes (Kaizen, MRP, 5S, Analyse de la valeur, AMDEC...). Optimisation des coûts de production et de maintenance. Modélisation et optimisation des flux de production. Mise en place de systèmes de gestion et de suivi des stocks (matières premières et pièces de rechanges). Analyse, définition et mise en œuvre des gammes de travail, de fiches de poste (intégrant les dimensions Qualité Sécurité et Environnement). Mise en place darborescence GMAO des installations. Mise en place des nomenclatures produits et déquipements industriels. Définition de standards de conception des installations.

16 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Sommaire Introduction. Présentation Générale de la Société.. Le domaine du conseil. Le domaine des méthodes et outils de management. Le domaine de lingénierie. Le domaine des études techniques.

17 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Le domaine de lIngénierie Lingénierie des projets techniques, industriels et tertiaires. Lingénierie du transfert dactivité. Lingénierie de la maintenance. Lingénierie documentaire. Loffre de service dans le domaine de lingénierie sarticule autour de 4 axes :

18 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Lingénierie de projets et du transfert dactivité La réalisation des études de faisabilité. La réalisation dAvants Projets Sommaires avec présentation des différentes solutions alternatives possibles, de lestimatif budgétaire chiffré à + ou – 15 à 20 %, du macro planning prévisionnel et dune matrice décisionnelle en vue de définir et de short lister les solutions à étudier en phase Avant Projet Détaillé. La réalisation dAvants Projets Détaillés avec présentation détaillée des solutions. Réalisation du comparatif technico-économique des différentes solu tions alternatives chiffrées à + ou – 5 à 10 % et du planning prévisionnel de mise en œuvre de la solution. Le domaine de lIngénierie

19 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats La mise en œuvre du projet avec réalisation des études de détails, la préparation des dossiers de consultation des entreprises (DCE), lanalyse comparative des offres, la mise en œuvre des contrats, la coordination des travaux, lanimation des plans de prévention, le cost-control & reporting budgétaire, le suivi dexécution des prestations, le pilotage des essais à vide & en eau. Laccompagnement pour la mise en service et lassistance à la réception des travaux après vérification des performances contractuelles. Le domaine de lIngénierie Loffre ingénierie se complète par 5 modules additionnels : Module Maintenance Module Exploitation Module Formation Module Capitalisation des Savoirs Module Maîtrise des Performances

20 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Lingénierie de la maintenance Audits de la fonction maintenance et des fonctions techniques associées. Définition des stratégies de maintenance des installations. Définition de la politique de maintenance. Organisation des services de maintenance et de la synergie avec la production Mise en place de la maintenance de premier niveau. Externalisation / ré-internalisation des services de maintenance. Mise en place des contrats de maintenance multi-techniques multi-services (contrats dobjectifs, indicateurs de performances…). La planification des opérations de maintenance annuelle. Le domaine de lIngénierie Loffre Visé-O dans le domaine de lingénierie de maintenance visera à accompagner les donneurs dordres des entreprises à caractère industriel et tertiaire dans les problématiques suivantes :

21 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Lingénierie de la maintenance (suite…) Planification et coordination des arrêts techniques avec gestion des consignations. Mise en place de la démarche TPM. Réalisation des études AMDEC, MTBF. Mise en place et déploiement doutil GMAO. Définition des arborescences topo-fonctionnelles et de réseaux. Réduction des temps de pannes et augmentation de la disponibilité des installations. Suivi et traitement des obsolescences. Standardisation des matériels de rechange. Gestion des pièces de rechange. Création dhistoriques de pannes et de plans dexpériences. …. Le domaine de lIngénierie

22 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Lingénierie documentaire Conduite de projet de structuration de la documentation. Assistance à la mise en œuvre des processus de gestion de la documentation. Le domaine de lIngénierie Loffre Visé-O dans le domaine de lingénierie documentaire vise à proposer des services adaptés en matière de documentation et soriente principalement autour de deux cibles : Les PME qui construisent des machines ou des équipements. Les grands comptes industriels pour lesquels la problématique de la pertinence de linformation et de la documentation sont des éléments de performance dans lexploitation et la maintenance de leur process. Pour répondre aux attentes de ses clients Visé-O a décliner les offres de services suivants :

23 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Lingénierie documentaire Conduite de projet GEDI et SGDT…. Intégration de solutions pour la production et lexploitation des bases de données documentaires. Création de standards documentaires. Création des chartes graphiques. Création des dossiers constructeurs. Création des dossiers de maintenance et dexploitation. Numérisation, Vecteurialisation des documents papiers existants. Reconstruction de plans et de documents à partir des installations existantes. Mise à jour des plans techniques (Implantations, Flow sheet, électriques, régulations/automatisme, mécanique, tuyauterie….). Le domaine de lIngénierie

24 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Sommaire Introduction. Présentation Générale de la Société... Le domaine du conseil. Le domaine des méthodes et outils de management. Le domaine de lingénierie de projet, du transfert industriel et de la maintenance. Le domaine des études techniques.

25 Un métier, des hommes, des compétences, des méthodes, des outils pour des résultats Le domaine des Études Techniques Loffre Visé-O dans le domaine des études techniques se veut globale afin de répondre à toutes les typologies de projets. Pour cela elle dispose des capacités détudes dans les spécificités suivantes : Les études dintégration de process industriel. Les études de voiries et de réseaux de distribution. Les études de conception de Bâtiments & Génie civil. Les études de conception mécanique. Les études électriques HT/BT, courants forts et courants faibles. Les études ergonomiques de poste de travail. ………

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