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« Solution de gestion pour lentreprises de BTP » 10 janvier 2005.

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1 « Solution de gestion pour lentreprises de BTP » 10 janvier 2005

2 Leader européen de lédition et de lintégration de systèmes de gestion de linformation pour lentreprise de BTP 20 ans dexpérience LENTREPRISE PHAROS utilisateurs

3 Mettre en œuvre des solutions modulaires et paramétrables Installation, optimisation, ingénierie, maintenance et formation Faire communiquer les différents acteurs de lentreprise. Harmonisation des systèmes dinformation Rationaliser linformatique de gestion de lentreprise Analyse fonctionnelle, schéma directeur, cahier de procédures Validation permanente LA DEMARCHE PHAROS

4 PHAROS, le partenaire de la Fédération Française de Bâtiment est labellisé participe au projet

5 LINFORMATIQUE AU SERVICE DES ENTREPRISES Une bonne organisation informatique participe à la valorisation de lentreprise à la valorisation de lentreprise

6 LINFORMATIQUE AU SERVICE DES ENTREPRISES Une bonne organisation informatique participe à la valorisation de lentreprise Pour que lentreprise soit compétitive et pérenne, les informations doivent être: accessibles en interne exploitables pour être transmises vers lextérieur archivées et stockées en toute sécurité

7 VENDRE LINFORMATIQUE AU SERVICE DES ENTREPRISES PRODUIRE MIEUX OPTIMISER VOTRE GESTION Une bonne organisation informatique participe à la valorisation de lentreprise

8 VENDRE Linformatique doit augmenter votre capacité à répondre aux demandes du marché Centraliser les appels doffre dans une base de données Pouvoir modéliser les prestations pour fournir rapidement les devis Emporter les devis Permettre le télétravail Avoir une approche pragmatique pour les bureaux détudes Echanger avec les clients par messagerie sécurisée Retrouver rapidement et suivre les offres émises

9 VENDRE Étude de prix Métré Gestion de lactivité commerciale Linformatique doit augmenter votre capacité à répondre aux demandes du marché

10 PRODUIRE MIEUX Linformatique doit optimiser vos achats Disposer dune bibliothèque de prix Contrôler les conditions dachat Contrôler les livraisons et la qualité Sélectionner et arbitrer les propositions des fournisseurs et sous-traitants Gérer des accords de prix et de rabais Commander électroniquement Intégrer les catalogues fabricants Optimiser les stocks

11 Gestion des Achats Gestion des Engins et des Stocks PRODUIRE MIEUX Linformatique doit optimiser vos achats

12 PRODUIRE MIEUX Linformatique doit suivre le chantier Planifier le chantier Collecter les données du chantier (rapports de chantier, bons de livraison, rapports de main doeuvre) Utiliser la saisie déportée Suivre lavancement des travaux Disposer de tableaux de bord de prix de revient fiables Corriger les écarts par rapport aux prévisions

13 Planning Suivi de Chantier Pointage de Main dOeuvre PRODUIRE MIEUX Linformatique doit suivre le chantier

14 OPTIMISER LA GESTION Linformatique doit établir et communiquer les résultats Récupérer, centraliser et consolider les informations Facturer en fonction de lavancement Contrôler les factures et suivre les échéances clients Effectuer un contrôle de gestion

15 Suivi de Chantier Facturation Comptabilité Générale et Analytique OPTIMISER LA GESTION Linformatique doit établir et communiquer les résultats

16 OPTIMISER LA GESTION Linformatique doit gérer les hommes Calculer, payer et gérer le social Gérer les ressources humaines (carrières, formation…)

17 OPTIMISER LA GESTION Linformatique doit gérer les hommes

18 OPTIMISER LA GESTION Linformatique doit archiver Stocker informations et documents pour y accéder rapidement Réduire les surfaces de stockage darchives et le temps nécessaire à la recherche

19 OPTIMISER LA GESTION Linformatique doit archiver

20 OPTIMISER LA GESTION Linformatique doit synthétiser linformation Constater les résultats Prendre des décisions Valider la pertinence des décisions

21 OPTIMISER LA GESTION Linformatique doit synthétiser linformation

22

23 Lille, Lyon, Nantes, Paris, Strasbourg, Toulouse -www.pharos.fr-


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