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Modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering.

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1 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering 1 Basée en Suisse, à Lausanne, BPMmore se place au cœur des relations entre deux mondes réels: lHomme et le Métier que celui-ci exerce Univers virtuel, omniprésent et implanté dans lentreprise, lInformatique, nest pas toujours facile à maîtriser. Voici notre solution: BPM more

2 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering Un traitement global pour toutes les discordances de la communication et de lintégration des systèmes dinformation.

3 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering Le référentiel « M.I.M. » odéliser 3 M

4 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering Modéliser Le principe «MIM» Modélisation processus Intégration SGBDR Médiatisation Web Le principe «MIM» Modélisation processus Intégration SGBDR Médiatisation Web 4 Modéliser les processus de lentreprise afin de réunir: les Workflow les Ressources Humaines le Monde de lIT.

5 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering Modéliser: Analyser et décrire les processus métier de lentreprise à laide d ARIS Business Architect. Modéliser: Analyser et décrire les processus métier de lentreprise à laide d ARIS Business Architect. Modéliser Simuler A m é l i o r e r Simuler: Vérifier et valider les workflow, les chaines de processus événementiels, les diagrammes de processus, les temps, les coûts, les charges de travail à laide d ARIS Simulator qui met en évidence les erreurs. Simuler: Vérifier et valider les workflow, les chaines de processus événementiels, les diagrammes de processus, les temps, les coûts, les charges de travail à laide d ARIS Simulator qui met en évidence les erreurs. Améliorer: Permet doptimiser et gérer en continu des architectures dentreprise, y compris toutes les données dordre organisationnel, processus et IT, diminuer les risques et les coûts. Améliorer: Permet doptimiser et gérer en continu des architectures dentreprise, y compris toutes les données dordre organisationnel, processus et IT, diminuer les risques et les coûts. Design Platform Le résultat de la modélisation Une solution BPM "full-web" utilisable à l'échelle de l'entreprise dans sa globalité. 5 Strategy Platform

6 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering Le référentiel « M.I.M. » odéliser 6 ntégrer M I

7 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering Intégrer Intégrer le résultat dans le système de gestion propre à lentreprise pour disposer des valeurs et dindicateurs en temps réel. Le principe «MIM» Modélisation processus Intégration SGBDR Médiatisation Web Le principe «MIM» Modélisation processus Intégration SGBDR Médiatisation Web 7

8 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering Intégration SGBDR 8 Importer Exporter Les outils de gestion propres à chaque entreprise: SAP, Oracle, MySQL, Application interne, etc Exportation Ainsi les tables de données externes à ARIS, mais propres à lentreprise seront créées sans erreurs ni redondances. Les indicateurs mis à jour en dynamique serviront à renseigner les tableaux de bord nécessaires au pilotage. Exportation Ainsi les tables de données externes à ARIS, mais propres à lentreprise seront créées sans erreurs ni redondances. Les indicateurs mis à jour en dynamique serviront à renseigner les tableaux de bord nécessaires au pilotage. Importation Les valeurs dindicateurs mises à jour en dynamique peuvent être reprises dans les modèles ARIS afin de vérifier toute modification apportée au système. Importation Les valeurs dindicateurs mises à jour en dynamique peuvent être reprises dans les modèles ARIS afin de vérifier toute modification apportée au système. Une solution BPM "full-web" utilisable à l'échelle de l'entreprise dans sa globalité. Vérifier et valider Les modèles ARIS seront mis en simulation afin de vérifier leurs validité avant dêtre exportés vers lERP ou la base de données de lentreprise via des scripts ou des passerelles de transfert. Vérifier et valider Les modèles ARIS seront mis en simulation afin de vérifier leurs validité avant dêtre exportés vers lERP ou la base de données de lentreprise via des scripts ou des passerelles de transfert. Vérifier et valider la modélisation

9 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering Le référentiel « M.I.M. » odéliser 9 ntégrer édiatiser M M I actif inter

10 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering Médiatiser Médiatiser sur le Web lingénierie informatique ainsi capitalisée afin que les utilisateurs et les consommateurs puissent en bénéficier. Le principe «MIM» Modélisation processus Intégration SGBDR Médiatisation Web Le principe «MIM» Modélisation processus Intégration SGBDR Médiatisation Web 10

11 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering Médiatiser les résultats 11 Portail dynamique de processus Assure la disponibilité permanente dinformations dédiées aux processus sur des portails web. Portail dynamique de processus Assure la disponibilité permanente dinformations dédiées aux processus sur des portails web. Mise à jour en continu de données par lintégration SGBDR D i f f u s i o n s u r I n t r a n e t o u I n t e r n e t Disponibilité permanente des infos dédiées aux processus Répertoire dadministration Un accès aux modèles de processus tenant compte des droits et des rôles permet de garantir que les contenus ne sont visibles que par des groupes cibles autorisés. Répertoire dadministration Un accès aux modèles de processus tenant compte des droits et des rôles permet de garantir que les contenus ne sont visibles que par des groupes cibles autorisés.

12 modéliser, intégrer, médiatiser, lexcellence pour tous vos processus ! © BPM more | Business Process Management | monitoring, organization, risk, engineering Les prestations de BPM more Développement de la méthode daccompagnement à la modélisation de processus Modéliser et informatiser les chemins de décision et dapprobation Recommandations quant à la définition des processus transversaux pour les différents secteurs de lentreprise 12


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