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Vers une approche structurée de gestion forestière intégrée Gembloux, le 3 mai 2002 Unité de Gestion et Economie forestières Emmanuelle Bousson.

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1 Vers une approche structurée de gestion forestière intégrée Gembloux, le 3 mai 2002 Unité de Gestion et Economie forestières Emmanuelle Bousson

2 CONTEXTE © O. Huart © B. George Unité de Gestion et Economie forestières

3 CONTEXTE © G. Jadoul ©O. Huart © G. Jadoul Unité de Gestion et Economie forestières

4 CONTEXTE ©H. Claessens ©O. Huart Unité de Gestion et Economie forestières

5 CONTEXTE ©M. Fasol ©G. Jadoul Unité de Gestion et Economie forestières

6 CONTEXTE ©O. Huart Unité de Gestion et Economie forestières

7 CONTEXTE ©O. Huart Unité de Gestion et Economie forestières

8 Développement durable Gestion patrimoniale Multi-objectifsMulti-acteurs Gestion forestière intégrée Forêts Société Patrimoine # CONTEXTE Unité de Gestion et Economie forestières

9 Gestion forestière intégrée Un réel choix doit être posé Subjectivité du décideur admise (pas de solution optimale) Solution de compromis (négociée) Satisfaire conjointement de multiples objectifs CONTEXTE Unité de Gestion et Economie forestières

10 Quelle démarche est la plus adéquate pour mettre en œuvre ce type de gestion ? Souplesse quant aux objectifs, quant au contexte de décision (décideur unique, négociation) Cadre de référence pour la recherche dune solution de compromis Gestion forestière intégrée APPROCHE Unité de Gestion et Economie forestières

11 APPROCHE Approche structurée basée sur l'utilisation des méthodes d'analyse multicritère Unité de Gestion et Economie forestières

12 APPROCHE Critères dévaluation Objectifs Situation initiale Evaluation des solutions potentielles Comparaison multicritère (& Indicateurs) Forêts futures potentielles DECISION daménagement Solutions potentielles Tableau des performances Unité de Gestion et Economie forestières

13 APPROCHE Enjeux (objectifs) C1CnC2C3... Décisions Solution A Solution B Solution... Solution X Tableau des performances Unité de Gestion et Economie forestières

14 APPROCHE Que se passe-t-il si …. Que faut-il faire pour... Choix d'une solution optimale compte tenu - des objectifs - des multiples avis à prendre en considération Choix posé en considérant un ensemble de solutions potentiellesconsidérant un ensemble de solutions potentielles décrites quant à leur impact sur la réalisation des objectifs Unité de Gestion et Economie forestières

15 APPROCHE Forêt (année 0) Evolution forêt 1 Scénario 1 Forêt 1 (année 100) Scénario 2 Evolution forêt 2 Forêt 2 (année 100) Scénario... Evolution forêt... Forêt... (année 100) Scénario n Evolution forêt n Forêt n (année 100) Unité de Gestion et Economie forestières

16 DECISIONS ET SOLUTIONS 1. Choix d'une forêt future Orientations générales Carte des occupations futures Unité de Gestion et Economie forestières

17 Types de Stations En termes d'affectation des surfaces selon leurs potentialités Sols bruns Sols tourbeux Sols faiblement hydromorphes Occupations futures Pessières Douglasaies Hêtraies Zones ouvertes Gagnages artificiels 60 % 40 % Mélèzières Pessières 20 % … 50 % … …… … … 30 % 5 % DECISIONS ET SOLUTIONS Unité de Gestion et Economie forestières 1. Choix d'une forêt future

18 Carte des occupations futures (échéance 100 ans) DECISIONS ET SOLUTIONS Unité de Gestion et Economie forestières 1. Choix d'une forêt future

19 Construction et description relativement simples Décision "incomplète" Situation initiale Forêt future ? Critère de faisabilité fonction de la situation initiale (étape ultérieure) Que faut-il faire pour … ? Composante spatiale (éventuelle) mais pas temporelle DECISIONS ET SOLUTIONS Unité de Gestion et Economie forestières 1. Choix d'une forêt future

20 DECISIONS ET SOLUTIONS 2. Choix d'un scénario d'aménagement Description de l'évolution de la forêt en "continu" Unité de Gestion et Economie forestières

21 DECISIONS ET SOLUTIONS Evolution de la forêt sur plusieurs décennies Unité de Gestion et Economie forestières 2. Choix d'un scénario d'aménagement

22 Description de l'évolution de la forêt en "continu" Construction et description complexes Décision "complète" Composantes spatiale et temporelle Gestion : - de l'évolution des occupations - de leur remplacement DECISIONS ET SOLUTIONS dans le temps et dans l'espace Unité de Gestion et Economie forestières 2. Choix d'un scénario d'aménagement

23 Choix d'une échéance : plusieurs décennies Description de la situation initiale Composante temporelle (cas des scénarios en continu) Composante spatiale (dans tous les cas) Instant : remplacement des occupations Durée : évolution des peuplements Localisation des affectations futures Aide de l'outil informatique incontournable Description des occupations DECISIONS ET SOLUTIONS Unité de Gestion et Economie forestières

24 Inventaires SITUATION INITIALE Unité de Gestion et Economie forestières ©E. Bousson

25 SITUATION INITIALE Unité de Gestion et Economie forestières ©E. Bousson ©O. Huart

26 SITUATION INITIALE Sols bruns Sols tourbeux Sols podzoliques Sols de vallée Sols xériques 550 ha 14 ha 40 ha 50 ha 130 ha Type de stationSurface Unité de Gestion et Economie forestières ©E. Bousson

27 SITUATION INITIALE Composante spatiale incontournable Meters N Unité de Gestion et Economie forestières ©E. Bousson

28 Issus des relations patrimoniales Production ligneuse ©O. Huart ©S. Marenne OBJECTIFS Unité de Gestion et Economie forestières

29 Production ligneuse Maintien de l'intégrité écologique et biologique Issus des relations patrimoniales ©H. Claessens ©O. Huart OBJECTIFS Unité de Gestion et Economie forestières

30 Production ligneuse Maintien de l'intégrité écologique et biologique Récréation et paysages ©E. Bousson Issus des relations patrimoniales OBJECTIFS Unité de Gestion et Economie forestières

31 Production ligneuse Maintien de l'intégrité écologique et biologique Récréation et paysages Cynégétique ©F. Delacre Issus des relations patrimoniales OBJECTIFS Unité de Gestion et Economie forestières

32 Production ligneuse Maintien de l'intégrité écologique et biologique Récréation et paysages Cynégétique Valorisations économique et financière ©O. Huart Issus des relations patrimoniales OBJECTIFS Unité de Gestion et Economie forestières

33 CRITERES ET INDICATEURS ObjectifCritèreIndicateur Famille d'objectifs Ecologique Favoriser le développement des espèces du sous- bois Eclairement au sol Surface terrière des peuplements Unité : Sens : m².ha -1 Minimiser Liste exhaustive 3 propriétés à respecter : Critères cohérents Critères non redondants Unité de Gestion et Economie forestières Exemple

34 Liens étroits entre la description des solutions et les C&I TABLEAU DES PERFORMANCES Unité de Gestion et Economie forestières Production Critère 2 Eclair. Critère 4 Critère 5 Critère 6 B A C D E F G H Scénarios

35 Critère quantitatif de production ligneuse Volume moyen de bois exploité Productivité potentielle des peuplements en place m³.ha -1.an Maximiser CRITERES ET INDICATEURS Unité de Gestion et Economie forestières Exemple

36 Surface terrière moyenne des peuplements - peuplements en place à une échéance donnée - moyenne au cours du temps Critère écologique d'éclairement au sol m².ha -1 Minimiser CRITERES ET INDICATEURS Unité de Gestion et Economie forestières Exemple

37 COMPARAISONS MULTICRITERES 7,2 24,1 Unité de Gestion et Economie forestières Production Protect. Eclaire. RécréationCynégét. Financier B A C D E F G H Scénarios 7,9 7,4 7,3 5,9 7,4 7,3 6, ,1 26,8 21,2 20,7 25,8 22,9 23, ,76 7,14 7,39 7,55 7,18 7,30 7,46 7,13 m³.ha -1.an -1 m².ha -1 haEquip Max MinMax

38 COMPARAISONS MULTICRITERES Comment en déduire les préférences entre solutions potentielles ? Prise en compte de l'importance relative des objectifs (système de pondération des critères) Unité de Gestion et Economie forestières Poids Production Protect. Eclaire. RécréationCynégét. Financier

39 COMPARAISONS MULTICRITERES Comment en déduire les préférences entre solutions potentielles ? Agréger les évaluations en un jugement global Prise en compte de l'importance relative des objectifs (système de pondération des critères) totalepartielle totalepartielle agrégation totale > < agrégation partielletotalepartielle Unité de Gestion et Economie forestières

40 Exemple de méthode : moyenne pondérée COMPARAISONS MULTICRITERES Unité de Gestion et Economie forestières ? ? m 3.ha -1 ham 2.ha -1 Indice Equip. 20,7 7,9 5, , ,14 7,18 Max Min Max Production Protect. Eclaire. RécréationCynégét.Scénarios A D Financier totale agrégation totale

41 COMPARAISONS MULTICRITERES Comparaison des solutions 2 à 2, critère par critère Exemple de méthode : ELECTRE III Unité de Gestion et Economie forestières Poids m 3.ha -1 ham 2.ha -1 Indice Equip. 20,7 7,9 5, , ,14 7,18 Max Min Max Production Protect. Eclaire. RécréationCynégét.Scénarios A D Financier partielle agrégation partielle

42 COMPARAISONS MULTICRITERES Degré de crédibilité de la préférence d'une solution par rapport à une autre Exemple de méthode : ELECTRE III Unité de Gestion et Economie forestières Poids m 3.ha -1 ham 2.ha -1 Indice Equip. 20,7 7,9 5, , ,14 7,18 Max Min Max Production Protect. Eclaire. RécréationCynégét. Scénarios A D Financier Intensité de la préférence : [0,1] partielle agrégation partielle

43 COMPARAISONS MULTICRITERES Exploitation des degrés de crédibilité Classement des solutions BDBD A FGFG C E H Unité de Gestion et Economie forestières + - partielle agrégation partielle

44 Récréation Ecologie Paysages Cynégétique CONCLUSIONS Unité de Gestion et Economie forestières Production

45 Démarche adaptée à la complexité du problème posé Contextes de négociation Argumenter et légitimer les choix posés CONCLUSIONS Structurer l'analyse préalable aux décisions Tenir compte des relations patrimoniales Unité de Gestion et Economie forestières

46 Charge de travail conséquente formalisation des objectifs description des solutions et de leurs conséquences définition des C&I CONCLUSIONS évaluations et comparaisons des solutions Contribution des acteurs sous une organisation commune Procédé itératif (ordre des étapes non figé) Unité de Gestion et Economie forestières

47 CONCLUSIONS Disposer de données fiables décrire la situation initiale construire des itinéraires sylvicoles décrire les décisions d'aménagement Développement et mise en œuvre d'outils d'application Outils de description (SIG, BD) Outils de construction et de simulation Outils d'évaluation (critères et indicateurs) Outil de comparaison (ELECTRE) Unité de Gestion et Economie forestières

48 Possibilités de mise en pratique ? cas conflictuels Freins Freins : techniques psychologiques forêts publiques CONCLUSIONS Unité de Gestion et Economie forestières

49 Cette recherche a pu être développée grâce au soutien financier de l'Union européenne et de la Région wallonne ©J. Bouharmont

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