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Agence de lOriental Royaume du Maroc Le Premier Ministre Agence pour la Promotion et le Développement Economique et Social de la Préfecture et des Provinces.

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Présentation au sujet: "Agence de lOriental Royaume du Maroc Le Premier Ministre Agence pour la Promotion et le Développement Economique et Social de la Préfecture et des Provinces."— Transcription de la présentation:

1 Agence de lOriental Royaume du Maroc Le Premier Ministre Agence pour la Promotion et le Développement Economique et Social de la Préfecture et des Provinces de la Région de lOriental du Royaume Le nouveau pôle de développement «Méditerranée-Est » Salon Classe-Export Lyon – Novembre 2010

2 Présentation de la Région A. lInitiative Royale pour le Développement de la Région de lOriental B. Potentialités Sectorielles Industrie, Energie, Agro-industrie, Agriculture, Artisanat, Tourisme, Formation, Culture et industries culturelles C. Sommaire Nouveaux Pôles de Compétitivité dans lOriental D.

3 Une région au cœur de lespace Euro Méditerranéen A. LORIENTAL EN CHIFFRES Superficie: Km² 11.6% de la superficie nationale Population: habitants Façade maritime de 200kms

4 Ouverture de lOriental sur lEurope et la Méditerranée « Soucieux de manifester concrètement Notre haute sollicitude pour cette Région qui recèle dimportantes potentialités et des ressources humaines industrieuses et fortement motivées, Nous avons décidé de lancer une Initiative Royale pour le Développement de la Région de lOriental.» Extrait du Discours Royal prononcé à Oujda le 18 mars 2003 Amélioration de linfrastructure économique et financière Amélioration du cadre de vie Lutte contre la pauvreté et lexclusion sociale Développement des pôles de compétence et de compétitivité B. LInitiative Royale pour le Développement de la Région de lOriental

5 Nador, pôle maritimo-industriel Figuig Berkane, Pôle agro industriel Taourirt, Pôle logistique & de transport Oujda, technopôle Saïdia, pôle touristique Bouarfa Jerada pôle tourisme durable et économie oasienne Pôle énergétique et de reconversion déconomie minière B. LInitiative Royale pour le Développement de la Région de lOriental Croisement des secteurs et des territoires Une nouvelle vision de la dynamique territoriale

6 LInitiative Royale pour le Développement de la Région de lOriental B. Projets structurants Total en Millions de DH Autoroute Fès-Oujda9 125 Chemin de fer Taourirt-Nador2 244 Dédoublement de la route Oujda-Nador434 Rocade méditerranéenne1 400 Aéroport de Bouarfa150 Aéroport Oujda-Angad650 Requalification urbaine4 300 Complexe touristique de Saïdia Complexe touristique de la Mar Chica Sous total MED-EST (programmes industriels) Port NADOR WEST MED Total Initiative Royale de Développement de lOriental : + de 9 Milliards dEuros de projets 3 P Dont 50 % investissements Publics

7 Rôle de LAgence de lOriental B. c. Potentialités Sectorielles Formation & Culture Agro-industrie Transport & Logistique Agriculture Tourisme Industrie opportunités dinvestissement aquaculture Energie Artisanat

8 Rôle de LAgence de lOriental B. 4 axes prioritaires Stratégie de développement régional Appui au développement sectoriel Appui au développement territorial Promotion du partenariat et mobilisation des financements c. Potentialités Sectorielles Industrie Technopole dOujda Agropole de Madagh Parc industriel de Selouane Agro industrie Formation et recherche Industries légères à haute valeur ajoutée Energies renouvelables et environnement MED EST Retour

9 Positionnement technologique et industriel innovant pour lOriental Clean Park à Oujda (PMEs environnement et industries propres) Nador West Med Centrale Thermo solaire 450 MW Ain Beni Mathar Futur Port et Complexe Industriel Commercial et Energétique nouvelle génération c. Potentialités Sectorielles Industrie Retour

10 Production électrique actuelle Centrale Thermique Jerada 165 MW Centrale Thermo solaire Ain Beni Mathar 472 MW Production électrique Future (horizon 2020) Centrale à concentration solaire c. Potentialités Sectorielles Energie 400 MW Retour

11 Port de Nador Capacités de stockage de produits pétroliers liquides actuelle m 3 Terminal de réception et de stockage de butane qui va être doublée 6000 T Nouveau Port de Nador West Med Capacité de stockage prévue de produits pétroliers destinés à lexport m3 Avec lAlgérie 1200 MW de puissance Gazoduc Maghreb Europe 150 km Interconnexion électrique c. Potentialités Sectorielles Energie Retour

12 Agro industrie Développement de pôles agro industriels Agropôles : Madagh (100 ha, CA induit 1 milliard deuros); Selouane (150 ha CA induit 1.5 milliard deuros) LOriental, 2 ème zone dexportation de produits frais vers lEurope Transfert vers le privé de Ha. Création dunités agro industrielles Potentialités Sectorielles Filières porteuses : Production de prunes déshydratées Fabrication de confiture : orange, abricot, tomate, artichaut, olive … Exploitation rationnelle du romarin et de larmoise : miel de romarin et miel darmoise Unités demballage et transformation de fruits secs (amandiers) Petites unités de production de fromage certifié de chèvre et de dromadaire Conserverie pour viandes Unités de conditionnement de dattes Unités de traitement de laine Production de peaux en cuir Production dhuiles essentielles c. Retour

13 Berkane 2 Retour

14 Agriculture -Berkane et le périmètre du fleuve de la Moulouya : ha cultivés dont ha en zone irriguée (céréaliculture 55%, arboriculture 28 %, maraichage 6%, culture sous serres: 0.1%, culture industrielle 4 %, culture fourragère: 6 %) -Nador : ha dont ha irrigués -Figuig : ha sont cultivés dont ha irrigués, ha de forêt Agriculture, pêche et élevage Potentialités Sectorielles Elevage ovin :grande Région délevage dovins du Royaume -Plus de 2 millions de têtes dovins, 12.3 % du cheptel national, -7 millions dhectares, détendues de parcours agro pastorales -90 millions dunités fourragères produites et animaux par an mis sur le marché bovin et caprin: -Cheptel bovin : 3 millions de têtes au niveau national dont au niveau régional (3.5 %) -Cheptel caprin : environ 5 millions de têtes u niveau national dont au niveau régional (8 %) Pêche - façade maritime de 200 km sur la méditerranée - environ tonnes de captures moyenne annuelle qui représentent : % en valeur au plan national, mais 52 % au niveau des ports de la méditerranée -Le port de Beni Ansar à Nador, se positionne comme le 1er port de pêche de la méditerranée (qui en compte 8 au total). c. Retour

15 Aquaculture Plan doccupation de sites de production en cours : - Cap de leau à Saïdia sur 20 km en eau profonde, production de pageot, daurade, loup … - Embouchure de la Moulouya : sur 3 km, production de bivalves (coquillages, huîtres …) Potentialités Sectorielles c. Retour

16 Port de Nador Capacités de stockage de produits pétroliers liquides actuelle m 3 Terminal de réception et de stockage de butane qui va être doublée 6000 T Nouveau Port de Nador West Med Capacité de stockage prévue de produits pétroliers destinés à lexport m3 c. Potentialités Sectorielles Transport et Logistique Retour

17 Potentialités Sectorielles Artisanat et filières porteuses Une combinaison gagnante : artisanat et développement du tourisme : -forte demande de linvestissement étranger dans les filières qui combinent tourisme de niche et artisanat (art, décoration, produits du terroir, textile…) -La diversité géographique et culturelle de la Région offre un potentiel important Filières porteuses : artisanat dart et artisanat utilitaire bâtiments traditionnels ameublement décoration habillement c. Retour

18 Nador 2 Retour

19 Taourirt 3 Retour

20 Bouarfa Retour

21 Tourisme Développement du tourisme balnéaire avec la station « Méditerranea – Saïdia », lits à lhorizon 2014 (713 ha), investissement de 1 Milliard dEuros en investissements privés Projet Marchica : 7 cités sur la lagune (1500 ha), investissements 4 milliards deuros dont 70 % en investissements privés Développement du tourisme de niche : Tourisme archéologique, tourisme de montagne, éco- tourisme (Figuig), tourisme durable, tourisme sportif… 32 sites dintérêt touristique identifiés Potentialités Sectorielles c.

22 Formation Potentialités Sectorielles c. Latout humain: Compétences et pôles dexcellence Une Université de qualité : étudiants, 10 Etablissements 14 Centres de Formation Une École Hôtelière Deux Ecoles dingénieurs, une Ecole Supérieure de Commerce Une Faculté de Médecine et un CHU Retour

23 Formation Le campus du savoir : Formations complémentaires en fort lien avec les entreprises Pôle privé Ecole dingénieurs spécialisée en énergies renouvelables (150 diplômés /an) Institut du Tourisme formant aux métiers de la restauration et de lhôtellerie (400 diplômés /an) Formations généralistes (management, finance, comptabilité …) Pôle public Université Mohammed 1er Extension ou délocalisation de certaines branches dans le campus du savoir Antenne OFPPT Extension et création de filières dans les services et lindustrie (1500 diplômés /an) Centres de recherches publics Laboratoires publics Laboratoires privés Recherche et développement Industriels/PME du Kyoto Park Mutualisation des services offerts sur le campus (Restauration, Hébergement) Gestion par laménageur des espaces communs et des services Potentialités Sectorielles c. Retour

24 Industries culturelles plus dune centaine de manifestations culturelles et scientifiques par an Exemples : Oujda: Festival International du Raï Figuig : Festival des oasis Saidia : Festival Reggada Potentialités Sectorielles c. Retour

25 Plan densemble de la technopole D. Nouveaux pôles de compétitivité dans lOriental

26 D. Nouveaux pôles de compétitivité dans lOriental 10 km dOujda Superficie mobilisable 800 ha Disponibilité dinfrastructures modernes 10 km dOujda Superficie mobilisable 800 ha Disponibilité dinfrastructures modernes

27 Technopole dOujda : Master plan de la 1 ère tranche – Secteur Sud D. Nouveaux pôles de compétitivité dans lOriental Retail: 21 ha Clean Tech: 23 ha PME / PMI: 15 ha Logistique : 18 ha Total cessible : 77 ha Superficie brute : 107 ha Lancement des travaux : Juin 09 Durée : 18 mois Retail: 21 ha Clean Tech: 23 ha PME / PMI: 15 ha Logistique : 18 ha Total cessible : 77 ha Superficie brute : 107 ha Lancement des travaux : Juin 09 Durée : 18 mois

28 Intègre Industriels, équipementiers : Energie Renouvelable, Efficacité Energétique, Clean Tech Laboratoires et centres de recherche appliquée Campus du savoir (Energie et Clean Tech) Zone logistique support Le Kyoto Park de la Technopole dOujda Un Cluster de Compétitivité KYOTO PARK : CLUSTER DE COMPETITIVITE A VOCATION REGIONALE LOGISTIQUE FORMATION INDUSTRIES CLEAN TECH R&D Positionnement stratégique sur des filières novatrices, création dune plateforme de formation à vocation régionale (MENA) CLUSTER D. Nouveaux pôles de compétitivité dans lOriental

29 Merci de votre attention Pour plus dinformations Royaume du Maroc Le Premier Ministre Agence pour la Promotion et le Développement Economique et Social des Préfectures et des Provinces de la Région de lOriental du Royaume Agence de lOriental


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