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Comité sénatorial permanent de lénergie, de lenvironnement et des ressources naturelles Michael Cleland, président, Association canadienne du gaz Juin.

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1 Comité sénatorial permanent de lénergie, de lenvironnement et des ressources naturelles Michael Cleland, président, Association canadienne du gaz Juin 2003

2 2 Aperçu Le gaz naturel en perspective Le gaz naturel et le changement climatique Développer un partenariat industrie-gouvernement

3 3 Survol de lindustrie du gaz naturel Environ 5 millions de points déchange avec compteur Secteur aval : Transport Distribution Utilisation Répond au tiers de la demande totale dénergie du Canada employés Transport Distribution locale Consommateurs résidentiels Consommateurs industriels et institutionnels Food Mart Petite entreprise et clients commerciaux Usine Points de mesure ou de télémesure Traitement intermédiaire Négociants en gaz ( 565 x 10 9 pi 3 ) (389 x 10 9 pi 3 ) (812 x 10 9 pi 3 ) Contrats Marchés dexportation (3,603 x 10 9 pi 3 ) Exploration et production

4 4 Transport du gaz naturel au Canada 180 milliards de m3 de gaz naturel transportés chaque année vers : les marchés dexportation le marché intérieur La production provient : à 90 % de louest et à 10 % de la côte est km de gazoducs de transport GAZODUCTQM TransCanadaPipelines ATCOPipelines TRANSGAS Duke

5 5 Distribution du gaz naturel au Canada km de gazoducs de distribution Plus de 5 millions de clients répartis dans la plupart des régions Terasen Gas V.I TerasenGas Enbridge Gas Distribution Union Gas Gaz Métropolitain ManitobaHydro SaskEnergy ATCO Gas Gazifère Alta Gas Utilities PacificNorthernGas Enbridge Gas NewBrunswick AlbtCo-ops

6 6 Demande de gaz naturel canadien 56 %, exportations 16 %, industrie et production délectricité 13 %, demande institutionnelle 6 %, demande commerciale 9 %, demande residentielle 9% 6% 13% 16% 56%

7 7 Le gaz naturel et le changement climatique Trois grandes perspectives : Le gaz naturel fait partie de la solution Lindustrie du gaz naturel fait sa part La clé, cest la consommation

8 8 Le gaz naturel fait partie de la solution Le gaz naturel est le combustible fossile le plus pauvre en carbone et contribue moins que les autres combustibles à la pollution atmosphérique À court et long termes, lutilisation accrue du gaz naturel dans des secteurs comme la production délectricité, lindustrie et les transports pourrait comporter des avantages importants. Mais il faut examiner son rôle dans le cadre dune solution globale faisant intervenir divers combustibles et diverses technologies Et il faut sassurer des approvisionnements suffisants si nous voulons profiter de tous les avantages environnementaux et économiques.

9 9 Lindustrie du gaz naturel fait sa part Le secteur aval (distributeurs locaux) contribue très peu aux émissions de GES du Canada En 2000, les émissions de toutes sources dans le secteur de la distribution, tels les gaz de combustion et les émissions fugitives, ont totalisé 1,1 Mt déq. CO 2, soit 0,28 % du LIE?? (381 Mt déq. CO 2 ) et 0,15 % de lensemble de léconomie (726 Mt déq. CO 2 ) De ce total, 0,89 Mt sont des émissions fugitives (fuites imprévues provenant des canalisations et du matériel) qui sont difficiles à mesurer et très imprévisibles Mais nous avons pris les devants en matière de réductions volontaires : Utilisation plus efficace de lélectricité dans les opérations Réduction des émissions fugitives grâce au remplacement de linfrastructure Contrôles techniques et opérationnels pour éliminer le plus possible les émissions de GES Et, en collaboration avec le gouvernement fédéral, nous cherchons une méthode économique pour multiplier ces efforts

10 10 La clé, cest la consommation Le gaz naturel compte pour quelque x 10 9 pi 3 /an (ONÉ, 2001) dans la consommation annuelle dénergie du Canada ou quelque 31 % de la consommation annuelle totale dénergie primaire (Statistique Canada, 2001) Plus des 2/3 des émissions associées à lutilisation du gaz naturel sont produites à la sortie dun brûleur Les consommateurs doivent jouer un rôle important, et le gouvernement et lindustrie du gaz naturel doivent les soutenir Lindustrie canadienne de la distribution de gaz naturel a une longue expérience en matière de programmes de gestion de la demande Nous servons plus de 5 millions de clients

11 11 Exemple : Gestion de la demande, un succès dEnbridge Dépenses totales – 65 M$ Réduction totale de CO 2 – 2,5 Mt La réduction annuelle démissions réalisée par Enbridge grâce à une gestion de la demande est deux fois plus élevée que celle de ses propres émissions. Économie totale de gaz - 46 x 10 9 pi 3 Réduction du coût de lénergie de plus de 200 M$ « Une économie de gaz suffi- sante pour chauffer plus de foyers par an »

12 12 Développer un partenariat industrie-gouvernement Objectif : Multiplier les efforts pour réduire les émissions de GES des consommateurs Cadre : Partenariat industrie-gouvernement Portée et approche : Miser sur la gestion de la demande à court terme et sur les investissements à long terme

13 13 Objectifs Instaurer une synergie fondée sur la coopération entre lindustrie et le gouvernement afin daccélérer les réductions de GES au-delà de ce que permettent les programmes actuels Éliminer les obstacles réglementaires Aider les consommateurs à faire des choix intelligents et rentables

14 14 Cadre Engagement et gouvernance conjoints industrie- gouvernement RNCan et ACG axés sur une coordination efficace, le partage des meilleures pratiques et une meilleure communication pour réduire les émissions de CO2 dans les différentes régions Objectifs et cibles définis Démarche vérifiable, souple et transparente

15 15 Portée et approche Obtenir des fonds fédéraux pour étendre la portée des programmes actuels de lindustrie en matière de gestion de la demande En collaboration avec les organismes de réglementation, récompenser suffisamment les efforts de gestion de la demande Étendre les efforts conjoints de lindustrie et du gouvernement aux VGN, à linnovation et à la promotion des nouvelles applications commerciales

16 16 Avantages dun partenariat ACG-RNCan Gouvernement du Canada Accès accru aux programmes gouvernementaux objectif : atteindre les 5 millions de consommateurs de gaz Rendre les programmes plus efficaces en mettant à profit lexpérience de lindustrie Prendre les devants en créant des programmes pour aider les Canadiens à atteindre lobjectif de 1 tonne Industrie canadienne du gaz Souplesse dans latteinte des objectifs environnementaux Accès à des fonds fédéraux pour bonifier les objectifs concernant les GES Améliorer le service à la clientèle

17 17 Conclusions Le gouvernement doit adopter auprès des entreprises une approche globale de réduction des émissions de GES doit tirer le maximum des scénarios rentables Considérer le gaz naturel comme un élément stratégique dun avenir propre tant à court terme quà long terme Demander à lindustrie de réduire ses propres émissions Mais pour maximiser les gains, il faut multiplier les efforts en matière defficacité énergétique et soutenir linnovation et le développement de la technologie à plus long terme


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