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Promouvoir lentreprenariat paysan Bakary Diarra, Président CRCR Sikasso, secrétaire général de lAOPP.

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1 Promouvoir lentreprenariat paysan Bakary Diarra, Président CRCR Sikasso, secrétaire général de lAOPP

2 Quest ce que lentreprenariat paysan Concept « entreprenariat paysan » = pas une seule définition à ma connaissance Nous pouvons le définir comme : « Exploitant ou un groupe de paysans investissant dans le secteur Agricole pour dégager plus de revenus, de manière durable, dans un des maillons de la chaîne de valeur autour dun produit ou dun groupe de produits en utilisant des outils efficaces de gestion »

3 Quelques expériences de lAOPP en matière de promotion de lentreprenariat paysan Au niveau politique (actions plaidoyer/lobbying ) Le FNAA, la politique foncière (sécurisation des exploitations familiales), Les dynamiques interprofessionnelles

4 Les conditions requises pour la promotion de lentreprenariat Agricole Au plan politique (interventions publiques) Assurer des investissements structurants (les pistes, les routes, infrastructures marchandes et de communication..) Protéger les productions locales Promouvoir des instruments financiers adaptés Encourager (si possible garantir) des prix rémunérateurs pour les paysans

5 Les conditions requises (suite) Au niveau des OP Appuyer la professionnalisation des OP (renforcement organisationnel et institutionnel) Fournir de services de qualités aux membres : - faciliter laccès aux facteurs de production (intrants, sécurisation foncière, équipement, crédit adapté) - Assurer le Conseil à lExploitation Familiale (CEF) - Développer et animer des modules spécifiques concourant à la professionnalisation (promotion de lentreprenariat paysan) _ Développer et mettre en œuvre des stratégies de commercialisation et de transformation - Promouvoir les initiatiques économiques portées par les femmes Améliorer la gouvernance interne

6 Les conditions requises Au niveau de lexploitation : -Développer lesprit dinnovation, dinvestissement, -Bénéficier des produits financiers adaptés -Renforcer les capacités de production et gestion -Intégrer la logique de rentabilité financière dans toutes activités de production de lexploitation

7 Quelques expériences de lAOPP en matière de promotion de lentreprenariat paysan Professionnalisation Critère dadhésion à lAOPP La quête permanente de la valorisation du métier paysan à travers la formation, linformation, la communication, la mobilisation autour dobjectifs communs Organisation à travers des commissions spécialisées (les commissions thématiques, réseaux des femmes, plateforme riz)

8 Quelques expériences de lAOPP (suite) Services aux membres - Initiative pilote de Conseil à lExploitation Familiale (CEF) à Ségou (depuis 2006) et Sikasso (début) - Production de semences en milieu paysan. Environ 300T/an par X producteurs de semences qui contractent des prêts bancaires avec BMS (à taux 8%/an) sur la base dune convention signée entre lAOPP et BMS avec un taux de remboursement de 100% - Promotion des boutiques dintrants

9 Expérience de lAOPP (suite) Services aux membres (suite) Création et accompagnement de mini laiterie (Fana et Mopti) avec comme impact lévolution positive du prix au producteur allant de X F à Xf sur période X année. - Développement de mécanisme dEpargne et de mobilisation de ressources à travers les MUSO (Mutuelles de Solidarités) socialement et culturellement adaptées. X Muso disposent X francs de fonds propres dans la région de Koulikoro. Démarrage à Sikasso et Ségou

10 Quelques expériences (Services aux membres ) -Formations spécifiques : transformation des produits locaux à la base ayant abouti à la création dentreprise ( à Gao, Sikasso, Yanfolila, Koulikoro,), formation des animateurs en analyse financière et technique de projet et élaboration des plans daffaires); -Mise en relation entre transformateurs et les sociétés demballages - La recherche de marché pour les transformateurs, notamment les femmes.

11 Quelques expériences (suite) Services aux membres Sélection et accompagnement dune trentaine de projets économiques à la base sur financement UE à partir dun fonds souple dappui aux initiatives économiques. Accompagnement des membres à participer aux foires et aux différentes bourses au niveau national et international

12 Expérience de lAOPP (suite) Amélioration de la Gouvernance interne Elaboration et application de manuel de procédures administratives et financières Culture daudit annuel des comptes Tenue régulière des Instances: AG, Réunions de bureau et des Commissions, respect des délais de renouvellement des organes Renforcement de la communication entre les différents niveaux de lorganisation

13 Je vous remercie !


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