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1 Rencontre entre deux mondes. 2 RENCONTRE OU CONFRONTATION ENTRE DEUX MONDES ? Rationnel et strictement Organisé LENTREPRISE Personnel, Sensible et Poétique.

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1 1 Rencontre entre deux mondes

2 2 RENCONTRE OU CONFRONTATION ENTRE DEUX MONDES ? Rationnel et strictement Organisé LENTREPRISE Personnel, Sensible et Poétique LARTISTE

3 3 Analyse, Compte, Marque le Temps, Programme ses opérations par Etapes, Verbalise, Rationnalise Rencontre entre deux mondes

4 4 CARACTERIQUES PROPRE A LARTISTE Grand sens de lobservation Capacité dintégration de données et déléments très divers Développement fort des analogies Pouvoir de projection quasi constant Rencontre entre deux mondes

5 5 CARACTERIQUES PROPRE A LARTISTE Audace dans les propositions de formes, de matières, de dispositifs… Faculté de concentration extrême dans lexercice du métier Volonté de montrer, voire de transmettre SUJET DE REFLEXION POUR LENTREPRISE Rencontre entre deux mondes

6 6 DEVELOPPER SON POTENTIEL CREATIF Donner du sens Sortir du cadre Intégrer le monde des possibles CEST INTEGRER LE MODE DE FONCTIONNEMENT DE LARTISTE Rencontre entre deux mondes

7 7 LEVEIL ET LE DEVELOPPEMENT ARTISTIQUE PARTICIPENT A LA CREATIVITE A LEPANOUISSEMENT DU PERSONNEL LES BENEFICES RETOMBENT SUR LE BON FONCTIONNEMENT DE LENTREPRISE Rencontre entre deux mondes

8 8 LA CREATION DE VALEURS DANS LENTREPRISE Valeurs Immatérielles Valeurs Matérielles Rencontre entre deux mondes

9 9 ART ET CHAÎNE DE VALEUR DE LENTREPRISE Rencontre entre deux mondes

10 10 ART ET CHAÎNE DE VALEUR DE LENTREPRISE Aux ressources Humaines Accompagnement au changement Attirer les nouveaux talents ( bien être des salariés) Support au déploiement de la RSE Nouveau outils de management Nouveau support de formation Crée du lien, décloisonne Rencontre entre deux mondes

11 11 ART ET CHAÎNE DE VALEUR DE LENTREPRISE Au marketing Lancement dune nouvelle gamme de produit (évènement) Séduire les clients Mieux cerner les besoins clients ( sens pratique) Rencontre entre deux mondes

12 12 ART ET CHAÎNE DE VALEUR DE LENTREPRISE A la R&D Créativité et Innovation ( sortir du cadre) Esthétique et design Rencontre entre deux mondes

13 13 ART ET CHAÎNE DE VALEUR DE LENTREPRISE A la production Valorisation des rebuts Créativité Autonomie Rencontre entre deux mondes

14 14 ART ET STATEGIE DE LENTREPRISE Valorisation immatériel de lentreprise Participation au développement local Appartenance à un réseaux de mécènes Véhicule la culture de lentreprise Véhicule les valeurs de lentreprise en interne et en externe Rencontre entre deux mondes

15 15 QUAND LENTREPRISE RENCONTRE lART, QUELS POSSIBLES SE DESSINENT ? Rencontre entre deux mondes

16 16 LES MOYENS ENVISAGEABLES Mise à disposition despace dexposition Résidence dartiste Intégrer lartiste à léquipe projet Atelier de co-création Intégrer les outils artistiques à la formation et au management Rencontre entre deux mondes

17 17 Mise à disposition despace dexposition et rencontres dartistes dans les entreprises E:Mail: ENTREPRISE GALERIE DART Rencontre entre deux mondes

18 18 RESIDENCE DARTISTE Rigobalti et l'atelier de métallurgie René Parola (Mandelieu) Utilisation des chutes de métal, locaux adaptés à la réalisation dœuvres de grande taille Rencontre entre deux mondes

19 19 RESIDENCE DARTISTE Naissance dune œuvre Rencontre entre deux mondes

20 20 A partir du recyclage de matériel ou de matériaux les artistes participent à la valorisation des déchets. ART ET DEVELOPEMENT DURABLE Rencontre entre deux mondes

21 21 Rencontre entre deux mondes LARTISTE DANS LEQUIPE PROJET Entreprise de Mosaïque locale LART PEUT FAIRE PARTIE DE LACTIVITE R&D Rencontre entre deux mondes

22 22 OUTILS ARTISTIQUES INTEGRES A LA FORMATION ET AU MANAGEMENT La musique avec Chef dorchestre LART PEUT DEVENIR UN OUTIL DE MANAGEMENT Rencontre entre deux mondes

23 23 OUTILS ARTISTIQUES INTEGRES A LA FORMATION ET AU MANAGEMENT Théâtre Forum LART PEUT DEVENIR UN MOYEN DEXPRESSION DANS LENTREPRISE Rencontre entre deux mondes

24 24 Théâtre Forum Outil pédagogique innovant Risques psycho-sociaux Affirmation de soi Gestion de conflit LART PEUT ÊTRE UN OUTIL DE MANAGEMENT DESRESSOURCES HUMAINES Rencontre entre deux mondes

25 25 OUTILS ARTISTIQUES INTEGRES A LA FORMATION ET AU MANAGEMENT Dessin centré, outil de formation Gestion du changement Développer sa créativité Dessin centré, outil de management Cohésion de groupe Bien être au travail Créativité Gestion du changement LART PEUT ÊTRE UN OUTIL DE FORMATION Rencontre entre deux mondes

26 26 OUTILS ARTISTIQUES SUPPORT TEAM BUILDING Pour animer vos réunions intra-entreprise Rencontre inter-services, inter-sites Lancement dun nouveau projet Clôture dun projet Partage des valeurs Transmission des savoirs Appropriation des objectifs Co-création participative LART PEUT ÊTRE UN OUTIL DANIMATION DE REUNION Rencontre entre deux mondes

27 27 SENSIBILISATION DES MANAGERS DE DEMAIN Les grandes écoles intègrent la formation artistique dans ses programmes SKEMA Business School Avec son master Art et Management HEC Partenariat HEC musée art MIEUX COMPRENDRE LES ENJEUX DE LART DANS LENVIRONNEMENT SOCIO-ECONOMIQUE Rencontre entre deux mondes

28 28 Rencontre entre deux mondes COMMISSION ART CULTURE MECENAT UPE 06 Les Entreprises + Les Artistes = UN EVENEMENT

29 29 Merci de votre Attention Rencontre entre deux mondes


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