Animation jeunesse Haute-Gaspésie: ça bouge dans lest! Animation jeunesse Haute-Gaspésie: ça bouge dans lest!

Présentation au sujet: "Animation jeunesse Haute-Gaspésie: ça bouge dans lest! Animation jeunesse Haute-Gaspésie: ça bouge dans lest!"— Transcription de la présentation:

1 Animation jeunesse Haute-Gaspésie: ça bouge dans lest! Animation jeunesse Haute-Gaspésie: ça bouge dans lest!

2 Présentation 1. Létat de situation 2. Lhistorique et les partenariats 3. Le budget 4. LE PROJET 5. Le bilan de lAn I 6. Questions

3 1.Létat de situation Six municipalités Six municipalités Un peu plus de 230 jeunes de 5 à 17 ans Un peu plus de 230 jeunes de 5 à 17 ans Environ 76 kilomètres de littoral Environ 76 kilomètres de littoral

4 1.Létat de situation Particularités géographiques: les anses Particularités géographiques: les anses Absence de ressources en loisir Absence de ressources en loisir Dévitalisation et bénévolat Dévitalisation et bénévolat

5 2. Lhistorique et les partenariats Constat de la Commission scolaire des Chic-Chocs Constat de la Commission scolaire des Chic-Chocs Constat de la Table consultative jeunesse Constat de la Table consultative jeunesse Réunion de mai 2007 Réunion de mai 2007

6 2. Lhistorique et les partenariats (suite) Partenaires présents au début du projet… Commission scolaire des Chic-Chocs; Commission scolaire des Chic-Chocs; Direction de lécole Saint-Maxime de Mont-Louis; Direction de lécole Saint-Maxime de Mont-Louis; Direction de lécole Saint-Antoine de Gros-Morne; Direction de lécole Saint-Antoine de Gros-Morne; Sûreté du Québec; Sûreté du Québec; Centre Jeunesse Gaspésie-Les Îles; Centre Jeunesse Gaspésie-Les Îles; CSSS de la Haute-Gaspésie; CSSS de la Haute-Gaspésie; URLS Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine; URLS Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine; MRC de la Haute-Gaspésie ; MRC de la Haute-Gaspésie ; Table consultative jeunesse. Table consultative jeunesse. * Représentation du milieu.

7 3. Le budget RevenusPrévisions An 1 Commission scolaire des Chic-Chocs14 000 $ MRC de la Haute-Gaspésie20 000 $ Table consultative jeunesse via MILAJ10 000 $ URLS GÎM3 000 $ Agence de santé et de services sociaux5 000 $ Ministère de lÉducation, du Loisir et du Sport5 000 $ Caisse populaire Desjardins Haute-Gaspésie1 000 $ Caisse populaire Desjardins Mer et Montagnes2 000 $ Député Pascal Bérubé1 000 $ SADC Gaspé-Nord1 000 $ Total62 000 $

8 3. Le budget (suite) DépensesPrévision An 1 Salaire27 040 $ Avantages sociaux4 867 $ Déplacements ressource3 700 $ Déplacements jeunes5 000 $ Promotion/ publicité2 500 $ Assurances1 160 $ Achat de matériel5 000 $ Entretien déquipement2 500 $ Formation/représentation3 000 $ Activités spéciales1 230 $ Services professionnels2 000 $ Papeterie et administration Autres dépenses1 000 $ Total58 997 $

9 3. Le budget (suite) Les difficultés rencontrées… Les difficultés rencontrées…

10 4. LE PROJET Minimum de 3 ans Minimum de 3 ans Embauche dun animateur avec les objectifs suivants: Embauche dun animateur avec les objectifs suivants: Contribuer au renforcement des compétences personnelles et sociales des jeunes, et ainsi favoriser leur réussite scolaire;Contribuer au renforcement des compétences personnelles et sociales des jeunes, et ainsi favoriser leur réussite scolaire; Réduire lisolement vécu par plusieurs en leur rendant accessibles des activités de loisir;Réduire lisolement vécu par plusieurs en leur rendant accessibles des activités de loisir; Favoriser le développement dun environnement social stimulant et supportant;Favoriser le développement dun environnement social stimulant et supportant; Soutenir le milieu dans la prise en charge de ses actions en matière de loisir.Soutenir le milieu dans la prise en charge de ses actions en matière de loisir.

11 5. Le bilan de lan I: Été 2009 Activités Nombre dinscriptions Club de soccer 30 jeunes Méchants mardis sportifs 12 à 15 jeunes Atelier de percussions 6 jeunes Randonnée nocturne 24 jeunes Journée Arts du cirque 11 jeunes

12 5. Le bilan de lan I (suite): Automne 2009 Activités Nombre dinscriptions Samdit dbouger¨ 24 jeunes Rendez-vous dautomne 15 jeunes Méchants mercredis sportifs De 12 à 20 jeunes Comité jeunesse (CJ) De 5 à 6 jeunes

13 5. Le bilan de lan I (suite): Hiver-printemps 2010 Activités Nombre dinscriptions ¨Samdit dbouger¨ 24 jeunes Comité jeunesse 15 jeunes Tournoi de hockey-balle 30 jeunes Plaisirs dhiver 77 jeunes Atelier de danse hip-hop 14 jeunes Méchants mercredis sportifs 15 à 20 jeunes

14 5. Le bilan de lan I (suite): La mobilisation Le comité de suivi Le comité de suivi Le comité jeunesse Le comité jeunesse Les bénévoles et les groupes impliqués Les bénévoles et les groupes impliqués

15 5. Le bilan de lan I (suite): Et plus encore… MRC Haute-Gaspésie = près de 5 000$/an-Déplacement des jeunes; MRC Haute-Gaspésie = près de 5 000$/an-Déplacement des jeunes; URLS GÎM = plus de 20 000$/an-Encadrement professionnel et comptabilité; URLS GÎM = plus de 20 000$/an-Encadrement professionnel et comptabilité; Commission scolaire des Chic-Chocs = plus de 4 500$/an-local, fourniture de bureau, lencadrement au quotidien; Commission scolaire des Chic-Chocs = plus de 4 500$/an-local, fourniture de bureau, lencadrement au quotidien; Autres partenaires rendent possible la réalisation du projet; Autres partenaires rendent possible la réalisation du projet; Utilisation de 37 778$ des 62 000 $ prévu pour la première année du projet. Le résiduel de l'an I sera transféré dans le but dassurer la pérennité de la troisième année; Utilisation de 37 778$ des 62 000 $ prévu pour la première année du projet. Le résiduel de l'an I sera transféré dans le but dassurer la pérennité de la troisième année; Programme Bon départ de Canadian Tire. Programme Bon départ de Canadian Tire.

16 5. Le bilan de lan I: et plus encore… Représentation de la clientèle au niveau de différents regroupements (Regroupement Haute-Gaspésie en Forme, Regroupement gaspésien du loisir municipal, conseils municipaux, etc.). Représentation de la clientèle au niveau de différents regroupements (Regroupement Haute-Gaspésie en Forme, Regroupement gaspésien du loisir municipal, conseils municipaux, etc.).

17 En conclusion… La viabilité du projet dépend étroitement de limplication de la population, des différents groupes sociaux, des entreprises et des administrations municipales. Tout indique que nous sommes sur la bonne voie pour revitaliser ces milieux et ainsi faire des jeunes des acteurs de changement pour leurs collectivités...

18