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2007-04-191 Faire vite, bien et à peu de frais Lintranet de la Régie du bâtiment du Québec (Prix Zénith 2005) Faire vite, bien et à peu de frais Lintranet.

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1 Faire vite, bien et à peu de frais Lintranet de la Régie du bâtiment du Québec (Prix Zénith 2005) Faire vite, bien et à peu de frais Lintranet de la Régie du bâtiment du Québec (Prix Zénith 2005) Par : Date : Patrick Parent, chargé de projet contenu, Assemblée Nationale du Québec et ex-responsable de lIntranet de la RBQ Isabelle Gagnon, Édimestre intranet, RBQ Julie Bernier, VirtuelCom, une division de Compurangers

2 2 Est de veiller à la qualité des travaux de construction et à la sécurité des usagers dans les domaines du bâtiment, de lélectricité, de la plomberie, du gaz, des appareils sous pression, des ascenseurs, des remontées et jeux mécaniques ainsi que des bains publics.

3 La Régie assume cette mission en adoptant des normes pour la construction, la sécurité et la qualification professionnelle des entrepreneurs de construction, en surveillant leur application et en mettant en place des garanties financières pour protéger les consommateurs.

4 Environ 440 employés à travers le Québec Équipe Web Intranet Présentation de la RBQ

5 A. Bref historique du projet B. Lintranet et sa gestion C. Loutil de gestion (CMS) Lintranet RBQ

6 A. Bref historique du projet Août 2003 – Comité de direction RBQ donne son aval pour lélaboration et limplantation dun intranet – Formation dune équipe pour élaborer les objectifs et identifier quelques contenus/outils potentiels – Constatation : lintranet a besoin dun édimestre à temps plein!

7 A. Bref historique du projet Octobre et novembre 2003 – Lédimestre entre en poste – Rédaction dun cadre de gestion – Formation de léquipe de correspondants de contenu – Présentation dun plan daction aux gestionnaires – Création de larborescence du site – Lancement dun appel doffres : 6 000$ maximum

8 A. Bref historique du projet Fin novembre 2003 à la mi-janvier 2004 – VirtuelCom et lédimestre développe le site et loutil de gestion de contenu selon lanalyse fonctionnelle de lappel doffreslanalyse fonctionnelle Mi-janvier à la mi-février 2004 – Intégration des contenus et tests

9 A. Bref historique du projet 16 février 2004 – Lancement du premier outil de travail et dinformation animé en temps réel de la Régie du bâtiment 16 février 2005 – En un an, lintranet est devenu une référence et il fait partie du quotidien du personnel

10 A. Bref historique du projet Mai 2005 – Prix Zénith 2005 Juillet 2005 – Départ de Patrick Parent Août 2005 – Arrivée de Isabelle Gagnon

11 Lintranet et sa gestion 1 Visite de lintranet RBQ 2 Visite de loutil de gestion C. Loutil de gestion (CMS) A. Bref historique du projet

12 Page daccueil

13 Page daccueil

14 CMS

15 CMS - Ajout dune actualité

16 CMS - Ajout dune actualité

17 CMS - Ajout dun lien dans le menu

18 CMS - Ajout dun lien dans le menu

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20

21 Julie Bernier VirtuelCOM


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