La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

1. 2 Diversité sociale f LES RELATIONS INTERCULTURELLES À LA VILLE DE MONTRÉAL Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle ACTIVITÉ

Présentations similaires


Présentation au sujet: "1. 2 Diversité sociale f LES RELATIONS INTERCULTURELLES À LA VILLE DE MONTRÉAL Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle ACTIVITÉ"— Transcription de la présentation:

1 1

2 2 Diversité sociale f LES RELATIONS INTERCULTURELLES À LA VILLE DE MONTRÉAL Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle ACTIVITÉ COLLECTIVE DE FORMATION - FIMDS PAR CLAUDIE MOMPOINT CONSEILLÈRE EN AFFAIRES INTERCULTURELLES 27 OCTOBRE 2008

3 3 Diversité sociale f Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle Période Administration Doré 1987 – Membre du comité exécutif responsable du dossier des relations interculturelles 1988 – Création du Bureau interculturel de Montréal

4 4 Diversité sociale f Bureau interculturel 1 coordonnatrice 7 professionnels Créer des relations harmonieuses entre les Montréalais de toutes origines Mission Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle

5 5 Diversité sociale f Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle Stratégie adoptée : Approche interculturelle Favoriser des échanges entre des personnes et des groupes de culture différente dans une interaction dynamique

6 6 Diversité sociale f Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle Principes fondateurs » Interventions à lintérieur des compétences municipales (partenariat avec les instances gouvernementales supérieures et des institutions publiques et privées) » Organismes communautaires sont des partenaires privilégiés » Participation active de tous les citoyens et citoyennes à la vie municipale » Le travail de rapprochement avec les membres des communautés ethnoculturelles concerne lensemble de lappareil municipal

7 7 Diversité sociale f Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle AXES DINTERVENTION EN VUE DADAPTER LES SERVICES MUNICIPAUX AUX BESOINS DE LA POPULATION MULTIETHNIQUE MONTRÉALAISE Adaptation externe - Partenariat sociocommunautaire ( soutien financier et matériel, comité de travail, accompagnement, participation à des événements spéciaux…) - Partenariat socioéconomique (Répertoire des chambres de commerce ethniques, sessions dinformation…)

8 8 Diversité sociale f Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle AXES DINTERVENTION Adaptation externe - partenariat culturel ( Montréal Art interculturel-MAI, Diversité artistique montréalaise- DAM, soutien financier et matériel, programmation reflétant la diversité montréalaise dans le Réseau Accès Culture, collection douvrages en différentes langues dans les bibliothèques…) - Communications (placements médias, outils dinformation, célébration de Journées ou dévénements spécifiques…)

9 9 Diversité sociale f Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle AXES DINTERVENTION Adaptation interne - Accès des communautés ethnoculturelles aux emplois de la fonction publique municipale (Programme daccès à légalité en emploi, Plan du daction du Programme daccès à légalité en emploi , Programme de parrainage professionnel) - Formation en relations interculturelles (Formation sur mesure en relations interculturelles et gestion de la diversité, Programme institutionnel de formation en relations interculturelles, formation sur la gestion de la diversité, formation sur laccommodement raisonnable…) - Outils / Communications (RAVEI, Le Petit Polyglotte, communiqués internes, sensibilisation sur le Mois de lhistoire des Noirs et Semaine daction contre le racisme, Célébration de Journées ou dévénements spécifiques…)

10 10 Diversité sociale f Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle Lutte au racisme et à la discrimination - Déclaration de Montréal contre la discrimination raciale (1989) - Déclaration de Montréal pour la diversité culturelle et linclusion (2004) - Adhésion de la Ville de Montréal à la Coalition des municipalités canadiennes contre le racisme et la discrimination (2006)

11 11 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 1989 – Programme daccès à légalité en emploi Objectif Cible dembauche Que la composition ethnoculturelle de la fonction publique municipale reflète celle de la population montréalaise 25 % des membres des communautés ethnoculturelles

12 12 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 1990 – Formation interculturelle - Sessions de formation en relations interculturelles Services à une clientèle multiethnique: Service à la clientèle dans un contexte multiethnique Gestion de la diversité: Gérer dans un contexte multiethnique Formation sur mesure joignant des élus, des gestionnaires et des employés travaillant avec le public

13 13 Diversité sociale f 1990 – Comité consultatif sur les relations interculturelles et interraciales de Montréal (CCRIIM) Conseille le comité exécutif sur les relations interculturelles Propose des stratégies ou des actions dans divers dossiers Tels que :les maisons de la culture; les interventions en développement économique; la sécurité urbaine; le plan daction institutionnel. Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle

14 14 Diversité sociale f Agit davantage au sein de lappareil municipal Coordonne laction des services et tous les dossiers institutionnels à caractère interculturel 1992 – Division des affaires interculturelles (DAI) Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle

15 15 Diversité sociale f 1994 – Comité interservices Objectif Composition Cadres de direction de tous les services Mandat Fonction Agit comme courroie de transmission entre la DAI et les services municipaux Soutien à la conception et à la mise en œuvre du plan daction institutionnel en matière daffaires interculturelles Appuyer la DAI dans son mandat interne Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle

16 16 Diversité sociale f Période Administration Bourque Mandat 1995 –Comité consultatif maintenant connu sous lappellation Comité aviseur sur les relations interculturelles de Montréal (CARIM) Conseille et renseigne directement le maire sur les questions interculturelles à la Ville Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle

17 17 Diversité sociale f Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 1995 – Dépôt du premier Plan daction institutionnel en matière daffaires interculturelles pas la DAI But Harmoniser les actions de lappareil municipal dans le domaine des relations interculturelles Comprend une série de mesures que les services sengagent à adopter en cours dannée

18 18 Diversité sociale 1995 – Appui au Centre de recherche interuniversitaire de Montréal sur limmigration, lintégration et les dynamiques urbaines – Immigration et métropoles créée par Citoyenneté et Immigration Canada –Un centre à Montréal – contexte international Metropolis But Étudier lincidence de limmigration sur les villes Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle

19 19 Diversité sociale 1995 – Premier calendrier interculturel 1996 – Collaboration de Patrimoine canadien et le MRCI au calendrier interculturel Outil dinformation sur les fêtes religieuses et événements socioculturels des communautés ethnoculturelles montréalaises Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle

20 20 Diversité sociale 1997 – Programme de formation institutionnel en relations interculturelles But Aider les employés à sadapter à un environnement pluriethnique Propose des outils dapprentissage dans un contexte municipal forme un réseau de formateurs par le recrutement demployés municipaux Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle

21 21 Diversité sociale 1997 – Service du développement économique Publication du premier Répertoire des regroupements des gens daffaires des communautés culturelles de Montréal Colloque - La diversité ethnoculturelle, une valeur ajoutée pour lentrepreneurship montréalais Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle

22 22 Diversité sociale 1997 – Réseau daide volontaire des employés interprètes (RAVEI) Mettre à profit les compétences linguistiques des employés de la ville au service des citoyens ayant des difficultés à sexprimer en français ou en anglais Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle

23 23 Diversité sociale 1997 – Site Internet Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle But Objectif Mettre à la disposition des organismes ethnoculturels le site Internet de la Ville pour héberger leurs sites respectifs Mettre en valeur le travail des partenaires communautaires oeuvrant auprès des communautés ethnoculturelles

24 24 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 1997 – Présentation dun mémoire Limmigration, un enjeu stratégique pour Montréal Consultation publique Instance consultative Période 1998 – 2000 Planification et prévisions de limmigration au Québec Commission de la culture de lAssemblée nationale

25 25 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 1998 – Présentation dun mémoire Pour une vision intégrée de la gestion de limmigration à Montréal Rapport sur la révision de la législation sur limmigration Position de la Ville Ministère de la Citoyenneté et de limmigration du Canada Laffirmation de limportance de linterculturalisme Consultation publique

26 26 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 1999 – Lettre dentente entre la Ville et le MRCI Précise les engagements de la Ville et du ministère, et les engagements conjoints Orientée sur lintégration en français des immigrants dans le cadre de loffre de service municipal 1 er avril mars 2000 Condition – dépôt dun plan daction à la ministre Budget – $

27 27 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 2000 – Dépôt des orientations et du plan triennal en relations interculturelles Favoriser la participation pleine et entière des citoyens et des citoyennes de toutes origines au dynamisme social, culturel et économique de Montréal Sadresse au personnel, aux gestionnaires de la Ville et aux citoyens et citoyennes Construire ensemble Orientations 2000 – 2001 – 2002 Interventions en relations interculturelles

28 28 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 2000 – Construire ensemble – Orientations 2000 – 2001 – 2002Orientations en relations interculturelles Les acteurs concernés : Services municipaux Fonds des équipements scientifiques Office municipal dhabitation Définir les objectifs stratégiques de la Ville en matière dintégration des nouveaux arrivants et de relations interculturelles Traduire ces objectifs de létat opérationnel en projets dintervention

29 29 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 2000– Construire ensemble le plan triennal Interventions en relations interculturelles 4 cibles de gestion Contribuer à laccueil et à létablissement des nouveaux arrivants dans la ville Veiller, dans le cadre des pouvoirs que la Ville peut exercer, à lapplication des principes déquité, de non- discrimination et de non exclusion Prendre en compte les besoins des citoyens et des citoyennes de toutes origines dans les orientations stratégiques et dans loffre de services Construire sur le potentiel de la diversité ethnoculturelle de Montréal, en consolidant le caractère cosmopolite de la ville

30 30 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 2001– Période de transition (Nouvelle Ville) Examen de létat de situation sur les relations interculturelles à Montréal Identification des enjeux en relations interculturelles Souligner les attentes et formuler des recommandations Objectif Les relations interculturelles dans la nouvelle Ville de Montréal – Rapport octobre 2001 – Soirée de réflexion

31 31 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 2002 – Engagements de la nouvelle Ville Sommet de Montréal Intégration de la dimension diversité dans les services municipaux Représentation de la diversité ethnoculturelle dans la fonction publique montréalaise et dans les instances consultatives et décisionnelles Intégration en emploi Lutte à la discrimination et à lexclusion Chantier Équité, Accessibilité et Diversité Enjeux

32 32 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 2002 – Sommet de Montréal 4 projets retenus et priorisés Plans daction locaux en relations interculturelles Banque de candidatures Centre de référence pour le soutien aux projets des organismes oeuvrant auprès des minorités visibles Formation des employés à linterculturalisme et éducation, animation et formation sur les droits humains Chantier Équité, Accessibilité et Diversité

33 33 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle 2002– Première entente triennale Ville – MRCI (1er avril 2002 – 31 mars 2005) Mise en œuvre conjointe dun plan daction déposé par la Ville et accepté par le ministère Précise les secteurs dintervention,les problématiques, les projets et le calendrier de réalisation Enveloppe budgétaire $

34 34 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle – Engagements de la nouvelle Ville de Montréal Création du Conseil interculturel de Montréal (CIM) Adoption dun règlement sur la constitution du CIM par le comité exécutif et recommandation au conseil municipal Création du Bureau de lombudsman (2003) Déclaration de Montréal pour la diversité culturelle et linclusion (adoptée le 22 mars 2004)

35 35 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle Charte montréalaise des droits et responsabilités (adoptée le 20 juin 2005 par le conseil municipal, en vigueur le 1 er janvier 2006) Adhésion de la Ville à la Coalition des municipalités canadiennes contre le racisme et la discrimination de lUNESCO en octobre – Engagements de la nouvelle Ville

36 36 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle Implantation dun guide de référence et de formation sur laccommodement raisonnable en milieu municipal (2001) et formation, réactualisé en 2007 Mise en œuvre du Programme daccès à légalité en emploi ( ) Participation de la Ville aux activités de la Semaine dactions contre le racisme Soutien annuel à lorganisation du Mois de lhistoire des Noirs Création du Festival interculturel de Montréal (Les week-end du monde en 2006 – Culture) – Bilan des réalisations Affaires interculturelles

37 37 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle Lancement de la trousse danimation et de formation On ne joue pas avec les droits destinée aux coordonnateurs et aux moniteurs des camps de jour de la Ville et aux agents de développement des arrondissements (juillet 2006) Dépôt dun mémoire de la Ville sur le projet de politique gouvernementale de lutte contre le racisme et la discrimination (septembre 2006) – Bilan des réalisations Affaires interculturelles

38 38 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle Nouvelle entente triennale Ville – MICC ( – Budget 4,5 M$) Mise en place de deux programmes de soutien normés: Programme de soutien à la diversité des expressions culturelles et Programme de soutien aux initiatives communautaires liées à la diversité ethnoculturelle Élaboration dun plan daction dans le cadre de ladhésion de la Ville à la Coalition canadienne des municipalités unies contre le racisme Formation en accommodement raisonnable (gestionnaires et employés) 2007 – Bilan des réalisations Affaires interculturelles

39 39 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle Production dun mémoire sur le document de consultation La planification de limmigration au Québec (2008 – 2010) Production dun répertoire des chambres de commerce et des regroupements des gens daffaires issus des communautés culturelles Préparation dun nouveau portrait multiethnique de Montréal (en cours) Programme de formation interculturelle Soutien au Mois de lhistoire des Noirs et à la Semaine dactions contre le racisme 2007 – Bilan des réalisations Affaires interculturelles

40 40 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle En lien avec ladaptation externe Être capable de faire une lecture adéquate des enjeux Le maintien de la cohabitation harmonieuse dans les quartiers- (relations interculturelles au niveau local) La mobilisation et la participation La place des jeunes de la 2e génération dans les débats et la vie citoyenne DÉFIS ET ENJEUX

41 41 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle En lien avec ladaptation externe - Lintégration socio-économique des nouveaux arrivants et des jeunes des minorités visibles - La lutte au racisme et à la discrimination DÉFIS ET ENJEUX

42 42 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle En lien avec ladaptation interne Ladhésion des employés à tous les niveaux aux engagements de la Ville de Montréal Les ressources nécessaires pour répondre aux défis de ladaptation externe Défis en enjeux

43 43 Diversité sociale Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle CONCLUSION Montréal a su compter à travers le temps de lapport de limmigration pour devenir une ville forte, cosmopolite, inclusive. Elle souhaite accueillir encore plus dimmigrants pour aller vers lavenir; Montréal doit tenir compte quelle est en compétition avec dautres grandes villes; Montréal doit sassurer de la rétention des immigrants sur son territoire. Continuons à construire une ville forte, inclusive et fière de sa diversité. MERCI !


Télécharger ppt "1. 2 Diversité sociale f LES RELATIONS INTERCULTURELLES À LA VILLE DE MONTRÉAL Sengager et agir pour une ville fière de sa diversité ethnoculturelle ACTIVITÉ"

Présentations similaires


Annonces Google