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Maintenance des pompes à motricité humaine en milieu rural.

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1 Maintenance des pompes à motricité humaine en milieu rural.

2 PRESENTATION Mai Contexte 2- Système de maintenance en RDC 3- La garantie totale (avantages, coût et problématique) 4- Programme école assainie-village assaini

3 1 - Contexte De nombreux programmes dhydraulique villageoise ont été menés depuis les années 80 sur le continent africain en vue déquiper des forages avec des pompes à motricité humaine (PMH) Malheureusement le taux de fonctionnement actuel est faible ; entre 10 et 50% des pompes sont en panne ou en mauvais état selon les pays. Ceci étant du principalement à un entretien minimum qui conduit à la dégradation progressive du matériel Ce constat est lié souvent à linexistence dune structure adéquate de maintenance avec un réseau de pièces détachées performant Peu de fabricants de PMH sont réellement impliqués dans la mise en place dun tel réseau

4 2 - En R.D.C Le bailleur achetait les PMH destinées à être installées sur des forages et remettait à ladministration un stock de pièces détachées pour pouvoir assurer le suivi et la gestion des PMH. Le personnel de ladministration chargé de la maintenance devait alors se déplacer sur les sites pour effectuer les réparations à la demande des populations Toutefois, des soucis de logistique, de règlement des frais de déplacement, de bonne gestion des stocks de pièces ont régulièrement mis à mal ce type de gestion Ainsi, 80% des PMH sont en panne actuellement

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6 PROVINCEFORAGES REALISES JUSQU'EN 2010SITUATION DE LA DESSERTE AVEC POMPES MANUELLES EN 2010 RéalisésEn panne% de pannePopulation% postifPopulation % de perte Kinshasa , ,1 Bas Congo , ,4 Bandundu00000,00 Equateur , ,6 Kasai Or , ,0 Kasai Occ , ,0 Nord Kivu00000,00 Sud Kivu00000,00 Maniema00000,00 Orientale00000,00 Katanga , ,2 TOTAL , ,4

7 3- Modèle de maintenance 3.1. Maintenance traditionnelle Les villages sont regroupés en Clusters; Un magasin des pièces détachées est implanté à proximité de ces villages pour leur approvisionnement et est tenu par un commerçant exerçant dans la contrée; Des artisans réparateurs bien formés signent un contrat dentretien avec les villages et effectuent 2 à 3 tournées par an pour linspection des pompes et la maintenance préventive; Ils assurent la maintenance curative sur appel du CGPE ; Les CGPE mettent en place un système de collecte des fonds (vente au bidon, cotisation mensuelle, …) pour la pérennisation de leur ouvrage; Une partie de largent perçu servira à lachat des pièces détachées auprès de lartisan réparateur (en fonction de son tarif), à sa main- d'œuvre et à son déplacement. Et lui sapprovisionne au magasin au tarif « artisan réparateur ».

8 Des responsables villageois sont formés pour lentretien en surface de la pompe (réamorçage, remplacement des pièces dusure, nettoyage) Chaque pompe dispose dun carnet dentretien dans lequel seront mentionnés les différentes interventions de lartisan réparateur, les opérations quotidiennes dentretien à faire, les contacts des artisans réparateurs, les adresses du magasin le plus proche, du représentant du fabricant, …

9 3.2 - La Garantie Totale LEtat confie à des entreprises locales la maintenance des PMH et contrôle le bon fonctionnement du système Les techniciens de ces entreprises seront chargés d'un nombre de pompes neuves ou réhabilitées et auront à veiller sur le fonctionnement de celles-ci en : effectuant des tournées d'entretien préventives régulières 2 à 3 fois par an intervenant à la demande en cas de panne remplissant la fiche technique de la pompe Résultats à obtenir à minima : 90% de bon fonctionnement des PMH en permanence

10 Schéma de la garantie totale ETAT / Bailleurs de Fonds Entreprises Prestataires FABRICANTS de POMPES Technicien de maintenance Zone W Technicien de maintenance Zone X Technicien de maintenance Zone Y Techniciens de maintenance Zone Y Villages

11 3.2.2 – Coût pour lutilisateur 01 PMH installée pour 500 villageois soit environ 60 ménages Consommation moyenne par famille : 160 litres / jour soit 20 litres/pers/jour pour un ménage de 08 personnes. Moyenne journalière pompée par pompe : 10m3/jour Le coût par ménage serait de 6$/an soit 0,5$/mois Le coût par ménage serait de 6$/an soit 0,5$/mois A titre indicatif le coût du m3 serait de 0,1$ (100 Fc) A titre indicatif le coût du m3 serait de 0,1$ (100 Fc) Le prix dun bidon de 10 litres serait de 1 Fc Le prix dun bidon de 10 litres serait de 1 Fc Etude Faite sur une base dun projet pilote de 200 villages situés dans une même région soit un montant annuel total de 360$*200 = $

12 Avantages du système Point Positifs Taux de fonctionnement des pompes optimisé contribuant ainsi à une excellente desserte en eau potable sur lensemble de la zone et baisse importante des maladies dorigine hydrique Durée de vie des pompes augmentée. 20 ans après son installation, la pompe demeure encore en parfait état (nécessité de disposer dun forage conforme aux règles de lart) Appropriation du point deau par les villageois accrue, Diminution des doléances de la population aux autorités

13 4. Programme école assainie – village assaini Dans le cadre du programme école assainie –village assaini du ministère de la santé appuyée par lUNICEF, lentreprise GETRACO (la générale des travaux de construction), représentant officiel de VERGNET HYDRO en RDC a la charge : Dinstaller des pompes à travers la RDC; Dimplanter des magasins des pièces détachées dans les différentes provinces; De former des artisans réparateurs, responsables villageois et membres du comité de gestion des points deau.

14 4.1- Installation des pompes La GETRACO a déjà commencé à installer des pompes dans la ville province de Kinshasa (zones de santé de Mont Ngafula II, de Nsélé, sous- division de Maluku), dans la province de Bandundu (ZS bandundu ville, ZS Nioki) très prochainement des pompes seront installés au Bas-Congo et à lEquateur.

15 4.2- Magasins des pièces détachées Un magasin central est déjà opérationnel à Kinshasa depuis 2009, régulièrement approvisionné par VERGNET HYDRO 2 magasins sont en cours dinstallation à Bandundu-ville et à Nioki, Un ancien magasin sera très bientôt être réhabilité à Lubumbashi et un autre implanté à Kolwezi. Dici la fin de lannée, des magasins seront ouverts au Bas-Congo (Matadi, Boma, Tshela), à lEquateur (Mbandaka, Gemena ), Bandundu (Kikwit)

16 4.3 -Formations Des artisans-réparateurs, responsables villageois et membres de CGPE ont été formés à Nioki et avant la fin du mois de juillet les mêmes formations seront assurées au Katanga (dans le Lualaba), à Kinshasa, à Bandundu et au Bas-Congo.


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