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PRESENTATION DU PMF/FEM ou GEF/SGP « Penser Globalement, Agir localement ».

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1 PRESENTATION DU PMF/FEM ou GEF/SGP « Penser Globalement, Agir localement ».

2 SUJET DE MEDITATION « Quand les hommes auront abattu le dernier arbre, pêché le dernier poisson et tué le dernier animal, alors, ils réaliseront que largent nest pas comestible ». Proverbe Indien.

3 Le PMF/FEM : Un mécanisme de financement capable dapporter des solutions appropriées aux problèmes de lenvironnement mondial, à partir dactions communautaires. Créé en 1992, au lendemain du sommet de Rio de Janeiro, le Programme de Micro Financement du Fonds pour lEnvironnement Mondial (PMF/FEM) est un mécanisme dappui technique et financier aux projets communautaires novateurs, pouvant contribuer à la conservation et à la restauration de lenvironnement mondial. La création du PMF/FEM sappuie sur la conviction que la résolution efficace des problèmes de lenvironnement mondial passe par la recherche des solutions locales et les actions communautaires;

4 Le PMF/FEM: Un mécanisme de Financement… Les subventions PMF/FEM, destinées aux ONG et OCB doivent servir à faire la démonstration de lefficacité des stratégies ou actions à base communautaire, au premier rang desquelles, la sauvegarde de lenvironnement et lamélioration des conditions de vie des populations.

5 Les Objectifs du PMF/FEM Développer des stratégies à petite échelle, sur la base dun processus de diagnostic participatif de lensemble des parties prenantes, devant aboutir à la réduction des menaces qui pèsent sur l'environnement mondial; Faire participer les ONG/OCB à leffort de protection de lenvironnement mondial, à travers des initiatives communautaires locales;

6 Les objectifs du PMF/FEM (suite) Tirer les enseignements des expériences au niveau communautaire et les faire partager avec lensemble des acteurs impliqués dans les actions de sauvegarde et de protection de lenvironnement ; Créer des liens de partenariats avec des ONG, Associations et Structures de lÉtat, en vue de renforcer les capacités dinterventions et garantir les bases dun développement durable.

7 La vision du PMF/FEM La démarche du Programme de Micro Financement du Fond pour lEnvironnement Mondial connu également sous lappellation de « Global Environment Facility / Small Grant Programme » (GEF/SGP), sinspire largement du concept : « Penser globalement et Agir localement » :

8 La vision du PMF/FEM (suite) En effet, le GEF/SGP sappuie sur le fait que les problèmes environnementaux mondiaux ne peuvent être correctement pris en charge que si les populations locales sy impliquent, et quavec de modestes financements, les OCB/ONG peuvent entreprendre des activités qui changeront leur mode de vie et leur environnement. Ces mêmes activités, une fois exécutées à grande échelle, pourraient avoir des impacts positifs sur lenvironnement mondial dans les domaines ciblés par le FEM.

9 Les domaines dinterventions du PMF/FEM La Préservation et lutilisation rationnelle de la biodiversité ; Latténuation des effets du changement climatique ; La Protection des Eaux Internationales ; La lutte contre la désertification et la dégradation des sols; Lélimination des Polluants Organiques Persistants (POPs).

10 Les Structures du PMF/FEM ou SGP/GEF Au niveau mondial, le PMF/FEM est financé par le Fonds pour lEnvironnement Mondial et est administré par le Programme des Nations Unies pour le Développement PNUD. Dans chaque pays hôte, un Coordonnateur National (CN), un Assistant au Programme bénéficiant de lappui dun Comité National de Pilotage (CNP) exécutent le programme, sur la base des éléments dune Stratégie Nationale de Programme (SNP) élaborée à partir de plans Nationaux dactions prioritaires, le tout, en parfaite conformité avec les préoccupations et priorités Gouvernementales;

11 Les Structures du PMF/FEM (suite) Les membres du CNP, composés de personnes ressources, issues dhorizons divers (ONG, Services Techniques de lÉtat, Communauté Scientifique, représentants de la Société Civile, PNUD, autres partenaires au développement), apportent au Programme, leur contribution volontaire et bénévole. Leur principale mission, consiste en lapprobation définitive de projets, à eux soumis, par le Coordonnateur National.

12 La Stratégie Nationale de Programme (SNP). La SNP est le principal document dorientation pour la mise en œuvre, le suivi et lévaluation du PMF/FEM; La SNP identifie le but stratégique, lobjectif et les résultats que le programme de pays se propose datteindre, généralement en 3 ans; La SNP identifie également les critères déligibilité des projets qui seront financés;

13 La SNP (suite) La SNP définit les indicateurs qui seront utilisés pour déterminer la relative réussite du programme; La SNP décrit comment le programme sera renforcé à travers des partenariats comprenant la participation systématique de lensemble des parties prenantes.

14 Les principaux axes dinterventions stratégiques du PMF/FEM La Participation : ladhésion et lappropriation par les bénéficiaires de la démarche retenue; Le Partenariat : le partage dexpériences, le développement de complémentarités et de synergies, la mobilisation dautres ressources financières additionnelles; Le Programme (concentration géographique et/ou thématique) : il consiste à financer un groupe de projets dans une zone géographique donnée afin de créer des synergies (complémentarités entre eux, meilleurs résultats, meilleur impact) ;

15 Les principaux critères déligibilité La Structure, Candidate, aux subventions du FEM doit : Être une ONG ou OCB, reconnue juridiquement par les textes en vigueur, dans le pays daccueil du PMF/FEM ; Avoir une expérience ou un potentiel en gestion de projet; Démontrer que le projet a un lien direct avec les thèmes du FEM et avec la vision de la Stratégie Nationale du Programme; Prendre en compte les intérêts des couches défavorisées, notamment les femmes et les jeunes;

16 Les principaux critères déligibilité (suite..) Mettre laccent sur la participation effective des populations à la formulation, à la conception, à lexécution et au suivi-évaluation des projets, Impliquer les conseils communaux, préfectoraux, les services techniques de ladministration et autres intervenants dans la zone, en vue déviter les doubles emplois, Développer une stratégie de durabilité et de vulgarisation des acquis,

17 Les principaux critères déligibilité (suite..) Pouvoir participer à la mobilisation de cofinancement, auprès dautres bailleurs de fonds; Faire la démonstration que le projet apportera des avantages environnementaux visibles ; Présenter, pour le projet, un budget raisonnable, rationnel et cohérent (y compris lapport, en nature et/ou en numéraire, des bénéficiaires, au moins 20%).

18 Les principaux critères déligibilité (suite et fin) Disposer dun compte bancaire et posséder un système de comptabilité transparent et viable; Veiller à ce que le projet sinscrive, si possible, dans le cadre dun Plan de Développement : (National, Régional, local).

19 Rôles attendus des ONG/OCB… La mission des ONG/OCB devra permettre: Ladoption de pratiques plus durables par les populations ; La consolidation de la décentralisation et de la gestion des ressources naturelles ; Lamélioration des techniques et des technologies des acteurs impliqués dans le Programme;

20 Rôles des ONG/OCB (suite) La vulgarisation des acquis par le partage des outils et des connaissances ; La mise en œuvre dinterventions plus régulières et plus importantes; La mesure des résultats par les indicateurs de rendements appropriés et pertinents.

21 Principaux impacts attendus… Le renforcement de la conscience environnementale, Les réalisations pérennes, relatives à la protection et à la restauration de lenvironnement, Lamélioration des conditions de vie et la réduction de la pauvreté des populations,

22 Principaux impacts attendus Le renforcement des capacités opérationnelles; La création de synergies.

23 PRESENTATION DU PMF/FEM ou GEF/SGP JE VOUS REMERCIE POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION.


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