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1 Un role actif dans les problématiques mondiales de lélectricité et dans la promotion du développement durable.

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1 1 Un role actif dans les problématiques mondiales de lélectricité et dans la promotion du développement durable

2 2 e8 Entreprises Membres 9 grandes compagnies délectricité appartenant aux pays du G8 En mai 2006, le7 est devenu le8 suite à lintégration dun membre de la Russie. HQEDFOPGRWEENELTEPCOKANSAIRAOAEP

3 3 Objectifs stratégiques du e8 Développer des cadres politiques communes et mettre en oeuvre des initiatives liées Prendre des positions communes sur les questions liées à lélectricité Apporter une assistance dans les domaines de la production et de lutilisation efficace de lélectricité Initier des projets des projets accès à lénergie, privilégiant les énergies renouvelables.

4 4 Priorités du e8 Sécurité dapprovisionnement et développement énergétique durable Questions sur le changement climatique Coopération & Intégration électrique regionale

5 5 Organisation de l8 Président Comité de direction Entreprise présidente Directeur exécutif Secrétariat Géneral Comité directeur Comité de projet Reportages formels Contacts permanents

6 6 e8 Activités Conférences Forums/tribunes Comités & Groupes de travail Réseau dExpertise –Formation des hommes –Projets mis en oeuvre en commun – Enseignement à distance par le micro-solaire Bourse

7 7 e8 Comités & Groupes de travail Les Comités & groupes de travail sont composés de spécialistes de chaque entreprise du e8. Leur role est de: Recueillir et échanger linformation sur: –des sujets dintérêt sélectionnés par les entreprises du e8 –Lexamen des questions spécifiques à la politique délectricité –préparation des positions et documents communs au e8 Organisation des groupes de travail avec les représentants des pays en développement et des organisations internationales, pour faciliter un échange déxpériences.

8 8 projet enregistré CDM projet enregistré CDM Le Projet de Bhutan Micro Hydro Power est le premier projet de le8 officiellement reconnu comme un Clean Development Mechanism (CDM) project sous les termes du protocole de Kyoto. Il est aussi le premier projet inscrit dans le Royaume du Bhutan. Le projet de micro centrale au fil deleau dune puissance de 70 kW, apporte lélectricité à une cinquantaine de ménages, un dispensaire et une école dans le village de Chendebji, dans le centre du Bhutan.

9 9 Projets développés par le e8 Benin, Burkina Faso, Niger (W Park): Systèmes dénergie solaire pour électrification rurale et distribution deau Bhutan: un projet enregistré par le CDM qui procure lhydro- électricité à un village isolé en Bhutan Ecuador (Galapagos): Installation de systèmes dénergies renouvelables, eoliens et solaires Kenya (Mpeketoni): lamélioration et lexpansion du système de distribution Madagascar: Développement dun projet de mini-hydro et dun système de distribution dans une region isolée Maghreb: Eolien pour un projet de dessalinisation de leau Nicaragua: Développement dun petit projet dhydro-électricité dans une région isolée, et lamélioration de linfrastructure réseau

10 10 Tuvalu (Pacific Islands): Installations dénergie solaire en Tuvalu Ifugao (Philippines): Développement dun projet de mini-hydraulique pour consolider léconomie de la culture de riz aux les Philippines. Projets développés par le e8

11 11 Objectifs propres e8 : - Soutenabilité (économique, environmentale, sociale) - Exemplarité - Réplicabilité - Amélioration du cadre social et institutionnel - Contribution à la formation - Éligibilité au CDM - Partenariat local Contribution en terme dimage Liste des critères dévaluation Pays daccueil : - Qualité de la Gouvernance publique - Stabilité économique et financière - Croissance économique - Cadre institutionnel stable et favorable - Politique énergétique favorisant l(accès à lélectricité et les énergies renouvelables -Disponibilité des informations utiles

12 12 Critères liés au projet : - Qualité de linformation/description/étude de (pré-)faisabilité - Choix de ou des technologies adaptées à la zone et aux besoins - Calendrier réaliste de mise en œuvre (max. 2-3 ans) - Absence dimpact significatif sur lenvironnement - Appui des autorités locales et de la société nationale délectricité Précision des objectifs du projet Financement: - Qualité du Plan dAffaires - Temps de retour sur investissement (max. 12 ans) Niveau du risque financier projet et e8

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