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1 1 N.E.A. 2 NAUTISME ESPACE ATLANTIQUE 2 LE PLAN DACTION.

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1 1 1 N.E.A. 2 NAUTISME ESPACE ATLANTIQUE 2 LE PLAN DACTION

2 COORDINATION REGION 1 (Galicia) Coordination «Economie » 2 La coordination NEA2 Chef de file Coordination «Environnement» Coordination «Social» COORDINATION REGION 2 (Irlande) COORDINATION REGION 3 (Basse Normandie) Coordination technique transnationale

3 5 actions « nautisme et développement économique » 3 Les 17 actions 1.Développer la recherche et linnovation dans la filière nautique. 2.Observatoire de la filière nautique dans lEspace Atlantique. 3.Produits de tourisme nautique dans linterland de lEspace Atlantique. 4.Développer léconomie des bateaux du patrimoine. 5.Produits nautiques fondés sur la découverte de lenvironnement littoral, aquatique et maritime dans lEspace Atlantique : balades, randonnées nautiques, itinérance,… 5 actions « nautisme et environnement » 4 actions « nautisme et cohésion sociale » 3 actions transversales (événements, communication). 1. Améliorer les qualités environnementales des installations nautiques (Bases nautiques, ports de plaisance, industries nautiques,…) 2. Faire des prestataires dactivités nautiques les promoteurs et les gardiens de lenvironnement maritime. Développer les compétences et prérogatives environnement maritime des professionnels des activités nautiques Veille environnementale 3. Bonnes pratiques environnementales des acteurs de la filière 4. Développer les connaissances environnementales des pratiquants 5. Communiquer et favoriser lorganisation dévènements afin daméliorer les qualités environnementales de la filière nautique 1.Formations de pré- professionnalisation et de professionnalisation destinées aux publics de linsertion. 2.Equipements et formation des personnels en vue de favoriser les activités nautiques des publics handicapés 3.Favoriser les échanges de groupes de jeunes (scolaires, centres dactivités, stagiaires des formations professionnelles nautiques) 4.Organisation dévènements visant à promouvoir la démocratisation des sports nautiques et à développer la pratique des publics de linsertion et du handicap. 1.Organisation de Conférences et colloques annuels dans les Régions et dans lEspace Atlantique : Conférence européenne du nautisme durable 2.Développement des Jeux Nautiques de lEspace Atlantique. 1.Développer une communication forte sur lE.A. sappuyant sur un site Internet dynamique et actif.

4 5 actions « nautisme et développement économique » 4 Les actions, les budgets, les partenaires 1.Recherche et Innovation: partenaires 2.Observatoire partenaires 3.Interland: partenaires 4.Bateaux du patrimoine partenaires 5.Produits découverte partenaires Total: partenaires 5 actions « nautisme et environnement » 4 actions « nautisme et cohésion sociale » 3 actions transversales (événements, communication). 1.Qualités environnementales partenaires 2. Formations des Acteurs partenaires 3. Bonnes pratiques partenaires 4.Connaissances des pratiquants: partenaires 5. Communication et événements: partenaires Total: partenaires 1.Formations de pré- professionnalisation: partenaires 2.Equipements et formation handicap: partenaires 3.échanges de groupes de jeunes: partenaires 4.Evènements démocratisation: partenaires Total: partenaires 1.conférences et colloques partenaires 2.Jeux Nautiques Atlantiques: partenaires 1.Communication commune: partenaires Total: partenaires

5 Projet de coopération NEA2 Contribuer de façon déterminante au développement durable de la filière nautique dans l'Espace Atlantique Projet de coopération NEA2 Contribuer de façon déterminante au développement durable de la filière nautique dans l'Espace Atlantique 5 Mise en œuvre du projet Actions régionales coordonnées Fondées sur une conception collective et sur lexpérimentation, menées par des regroupements de partenaires déterminés, elles visent à développer la qualité et le savoir-faire de la filière « Nautisme Espace Atlantique » dans les régions Actions régionales coordonnées Fondées sur une conception collective et sur lexpérimentation, menées par des regroupements de partenaires déterminés, elles visent à développer la qualité et le savoir-faire de la filière « Nautisme Espace Atlantique » dans les régions Actions transnationales Elles concernent tous les territoires engagés dans lensemble du projet ou dans une thématique dactions en vue du développement des réseaux transnationaux, du développement des connaissances, du regroupement de ressources, de la promotion et de la communication Actions transnationales Elles concernent tous les territoires engagés dans lensemble du projet ou dans une thématique dactions en vue du développement des réseaux transnationaux, du développement des connaissances, du regroupement de ressources, de la promotion et de la communication

6 6 Les actions régionales coordonnées Mises en œuvre dans le cadre des 3 Commissions thématiques Économie - Environnement - Social Coordination et animation: les 3 coordinateurs thématiques Mises en œuvre dans le cadre des 3 Commissions thématiques Économie - Environnement - Social Coordination et animation: les 3 coordinateurs thématiques Processus Désignation dun partenaire pilote pour chaque action Elaboration collective du cadre définitif de chaque action * Etats des lieux * Conception et élaboration de cahiers des charges d'études, de nouveaux Produits, évènements, équipements ou outils, de contenus de formation, d'actions régionales de rapprochement entre centres de ressources et entreprises,… * Expérimentation dans les régions concernées par laction selon les cahiers des charges * Bilan des expérimentations (quantitatif, qualitatif, financier,…) * Transfert des connaissances: collecte et accessibilité des données, des documents bilan, réalisation de guides de bonnes pratiques, de boîtes à outils, finalisation des contenus de formation,… * Enrichissement du projet global, recommandations pour les politiques de développement du nautisme,... Processus Désignation dun partenaire pilote pour chaque action Elaboration collective du cadre définitif de chaque action * Etats des lieux * Conception et élaboration de cahiers des charges d'études, de nouveaux Produits, évènements, équipements ou outils, de contenus de formation, d'actions régionales de rapprochement entre centres de ressources et entreprises,… * Expérimentation dans les régions concernées par laction selon les cahiers des charges * Bilan des expérimentations (quantitatif, qualitatif, financier,…) * Transfert des connaissances: collecte et accessibilité des données, des documents bilan, réalisation de guides de bonnes pratiques, de boîtes à outils, finalisation des contenus de formation,… * Enrichissement du projet global, recommandations pour les politiques de développement du nautisme,... Domaines * Réalisation d'études, * Actions de soutien à l'innovation * Actions régionales de rapprochement entre centres de ressources et entreprises,… * Création de nouveaux produits, * Observatoires régionaux du nautisme * Qualité environnementale des équipements * Outils de formation, de promotion, de sensibilisation,..., * Echanges de jeunes, de stagiaires, de professionnels... * Evènements Domaines * Réalisation d'études, * Actions de soutien à l'innovation * Actions régionales de rapprochement entre centres de ressources et entreprises,… * Création de nouveaux produits, * Observatoires régionaux du nautisme * Qualité environnementale des équipements * Outils de formation, de promotion, de sensibilisation,..., * Echanges de jeunes, de stagiaires, de professionnels... * Evènements

7 Coordinateur Economie * La contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux transnationaux (Economie, innovation) * le regroupement des travaux de recherche * La partie « économie » de l'observatoire Nautisme Espace Atlantique Coordinateur Environnement * la contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux environnementaux transnationaux * la journée transnationale nautisme et environnement, * La partie « environnement » de l'observatoire Nautisme Espace Atlantique 7 Les actions transnationales Chef de File et Partenaire Coordinateur Technique la contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux transnationaux… linventaire des politiques et programmes qui peuvent contribuer à soutenir ou accompagner le développement durable de la filière nautique dans lEspace Atlantique ainsi que le définit NEA 2 * l'observatoire « Espace Atlantique » * la Conférence européenne de fin de projet, * les Jeux Nautiques Atlantiques * les principaux évènements transnationaux * les actions du plan de communication commun qui s'appuie notamment sur le site internet,… Coordinateur Social * la contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux transnationaux (nautisme et cohésion sociale) * un évènement commun * La partie «cohésion sociale » de l'observatoire Nautisme Espace Atlantique

8 8 Exemple daction régionale coordonnée Economie Action générique 3.3: Développer les produits de tourisme nautique dans lintérieur (interland) de lEspace Atlantique Potentiel: 12 partenaires et Objectif: Valoriser les atouts des sites aquatiques de lintérieur de façon à compléter loffre des régions. Recherche dune complémentarité entre interland et littoral. Produits de haute qualité environnementale Promotion de ces nouveaux produits en direction des publics habituellement attirés par le littoral. Action spécifique: Développement de produits kayak de qualité sur les plans deau intérieurs et les rivières Cible: Les publics touristiques et résidents, les prestataires nautiques et touristiques souhaitant développer des produits de qualité dans linterland, Objectifs quantitatifs: Développer au minimum un produit de ce type par région Descriptif sommaire: Développer, sur plusieurs plans deau intérieurs de lE.A. (lacs, réservoirs, fleuves, rivières, canaux,…) un produit nautique spécifiquesde haute qualité environnementale destiné aux populations touristiques et/ou résidentes et associé autant que possible à de lhébergement. Ce produitsdevra porter les valeurs du développement durable. Forte promotion aux niveaux régional et interrégional. Mise en œuvre: Au sein de la Commission transnationale « nautisme et économie », constitution dun « groupe interland». Désignation dun coordinateur de laction « Interland», élaboration collective du produit (échéance avril 2009 par exemple). 2009: Conformément au cahier des charges et en liaison avec le coordinateur, expérimentation du produit par les partenaires concernés. 2010: Bilan collectif et nouvelles expérimentations 2011: Création dun réseau transnational autour du développement et d e la promotion de ce produit

9 9 Exemple daction régionale coordonnée Environnement Action générique 4.1 : Améliorer les qualités environnementales des installations nautiques (Bases nautiques, ports de plaisance, Industries nautiques,…) de lEspace Atlantique: Potentiel 14 partenaires et Objectif: Aider les structures à améliorer leurs qualités environnementales: Fonctionnement, équipements,…Réalisation détudes (diagnostics environnementaux,…) dans les structures nautiques. Aides à léquipement de ces structures nautiques en dispositifs qui contribueront à lamélioration de leurs qualités environnementales Action spécifique: Mise en place dun Agenda 21 dans les centres dactivités nautiques de lEspace Atlantique. Cible: Les centres dactivité nautique de lEspace Atlantique Objectifs quantitatifs: Mise en place dun Agenda 21 sur 3 bases nautiques de chaque région. Descriptif sommaire Elaboration dun cahier des charges de laction afin de donner un cadre de travail commun aux partenaires concernés Expérimentation sur une base nautique pilote dans chaque région concernée par laction. Suivi collectif de laction: progression observée sur les bases nautiques pilotes. Bilan collectif de laction, adaptations du cahier des charges Extension à dautres bases nautiques des régions Document bilan, guide pour la mise en place dun Agenda 21 dans les bases nautiques. Mise en œuvre: Au sein de la Commission transnationale « nautisme et environnement », constitution dun groupe « Agenda 21 des bases nautiques ». Désignation dun coordinateur de laction « Agenda 21 » Elaboration collective du cahier des charges (échéance mai 2009 par exemple). Expérimentation de laction sur une base nautique par région automne-hiver Bilan collectif début Extension à dautres bases nautiques sur 2010 – 2011 Début 2011, réalisation du guide Agenda 21

10 10 Exemple daction régionale coordonnée Social Action 5.2 Développement des équipements et formation des personnels dencadrement en vue de favoriser les activités nautiques des publics handicapés dans lEspace Atlantique. Potentiel: 9 partenaires et Objectif: Laction vise à lever les freins psychologiques à laccueil de publics handicapés par manque de connaissance de lencadrement de ces types de publics. Elle vise en outre à créer à termes des modules de formations construits sur des contenus communs dans les différentes régions. Laction vise également à développer des espaces de pratique performants et utilisables par tous les publics (accès aux sites dembarquement et adaptation des bateaux, matériels spécifiques.). Etats des lieux, cahiers des charges, guides, aides à léquipement nautique. Action spécifique: Formation spécifique des personnels à lorganisation dactivités nautiques pour les handicapés Cible: Les publics handicapés, les centres dactivité nautique, les personnels dencadrement Objectifs quantitatifs: Mise en place dune formation sur chaque région NEA 2 Descriptif sommaire: Etat des lieux de la formation spécifique handicap des personnels dencadrement Définition collective dun contenu de formation, dun cahier des charges et réalisation doutils Expérimentation dans chaque région concernée par laction Bilan collectif Adaptation du cahier des charges, des outils Nouvelle expérimentation Réalisation de documents bilan et de guides Mise en œuvre Au sein de la Commission transnationale « nautisme et social », constitution dun groupe « Formation Nautisme et Handicap ». Désignation dun coordinateur de laction. Elaboration collective du cahier des charges (échéance mai 2009 par exemple). Expérimentation de laction dans chaque région concernée automne-hiver Bilan collectif début Nouvelle expérimentation courant 2010 Début 2011, réalisation dun guide Formation Nautisme et Handicap.

11 11 Exemple daction transnationale Economie Action générique 3.2: Mettre en place les observatoires pour mieux connaître les réalités, les évolutions, les impacts de la filière nautique dans lEspace Atlantique. Potentiel: 11 partenaires et Action spécifique: Observatoires régionaux du nautisme. et observatoire Espace Atlantique du nautisme. Cible: Les institutions régionales, nationales et européennes et les acteurs de la filière nautique : industrie, commerce, services, centres dactivité, ports de plaisance Objectifs quantitatifs: Mettre en place un observatoire du nautisme par région NEA 2 et mettre en place un observatoire du nautisme dans lEspace Atlantique Descriptif sommaire Structurés de façons identiques, ces observatoires permettront un suivi biannuel des différents secteurs de la filière nautique (Activités encadrées, activités individuelles et plaisance, industries, commerces et services, évènementiel) selon des indicateurs simples à définir collectivement, par exemple : Nombre de structures, équipements, entreprises,… Nombre de clients des structures, nombre de pratiquants individuels, nombre de bateaux,… Chiffres daffaires, Nombre demplois dans la filière, Lobservatoire transnational sera réalisé à partir des observatoires régionaux. Données recueillies tous les deux ans. Mise en œuvre: Au sein de la Commission transnationale « nautisme et économie », constitution dun « groupe observatoire ». Désignation dun coordinateur de laction « Observatoire », élaboration collective du modèle dobservatoire (échéance avril 2009 par exemple). Conformément au modèle et en liaison avec le coordinateur, expérimentation de lobservatoire sur lannée 2009 par les partenaires concernés. Bilan collectif début Application à lensemble du réseau sur lannée 2011.

12 12 Actions transversales Le Plan de communication du Projet Le site internet sera loutil majeur. Il sera tourné vers les acteurs de la filière, les institutions, le grand public. 4 langues. Actualisation régulière et soutenue. Le contenu: présentation du projet, des partenaires, des régions, de lEspace Atlantique. Informations sur les actions, les réalisations,,… Il comprendra un intranet: documents internes, compte-rendus, forum interne,… Pour le premier semestre 2009, il est proposé de procéder à une adaptation du site NEA Adresse: La charte graphique, il est proposé de procéder à une adaptation de la charte graphique NEA La newsletter Le matériel de promotion Les relations presse Les films et vidéos NEA 2

13 13 Actions transversales Le financement du plan de communication Charte Graphique (Transformation et amélioration) Site Internet (Transformation et amélioration de l'actuel site internet nautisme-espace-atlantique.com, de son référencement, animation du Site Internet, 4 langues) Newsletters ( Abonnés, partenaires du projet, institutions publiques et privées, locales, régionales, nationales et internationales ) Relation presse (Medias de l'Espace Atlantique) Matériel de promotion (Partenaires, visiteurs des salons nautiques, participants aux activités menées par les partenaires. Création de documents, de brochures, de plaquettes, d'affiches, de drapeaux, de banderoles, de roll-up… pour la promotion de NEA 2) Film ou vidéos NEA 2 (Visiteurs du Site Internet, institutions publiques et privées. Réalisation d'un film et de vidéos sur les différentes actions des partenaires) Total Soit 1,5% du coût du projet soit une participation de par partenaire (1 100 par an)

14 14 Actions transversales La Conférence européenne de fin de projet Elle sera organisée en 2011sur le thème du nautisme durable par la Région Bretagne, Chef de file, et le Conseil général du Finistère Les Jeux Nautiques Atlantiques Un évènement sportif de haut niveau qui regroupera toutes les régions partenaires et qui sera la vitrine de lEspace Atlantique et de son Projet nautique 2009 : Porto 2010 : Vigo 2011 : Cardiff

15 15 Règles de communication Les règles à respecter dans la communication Présence du logo NEA – NEA 2 sur les documents, sites, publications, supports divers de communication, … élaborés dans le cadre du Projet par les partenaires. Respect impératif par le Projet et ses partenaires des règles de communication et de publicité du Programme Interreg IVB E.A.: apposer sur les documents, sites, publications, supports divers de communication, … le logo et le slogan du programme, la mention « cofinancé avec lappui de lUnion Européenne FEDER – Programme Espace Atlantique », le drapeau européen.

16 16 Echéancier actions Les actions régionales coordonnées 2009: Dans le cadre des Commissions thématiques, cest la définition précise de chaque action, du groupe de partenaires qui va la mettre en œuvre, du cahier des charges et cest le début de lexpérimentation élaboration des cahiers des charges 2010: la poursuite de lexpérimentation, le suivi collectif 2011: cest la phase des bilans, de la réalisation doutils et de documents (guides, outil s,…) Les actions transnationales Mise en œuvre dès le début 2009 sur la période de 3 années: la contribution au - - Le développement et lanimation des réseaux transnationaux… Linventaire des politiques et programmes qui peuvent contribuer à soutenir ou accompagner le développement durable de la filière nautique dans lEspace Atlantique Les Jeux Nautiques Atlantiques et les principaux évènements transnationaux Les actions du plan de communication 2011: la Conférence européenne de fin de projet,

17 17 Calendrier des réunions Proposition de calendrier des réunions plénières du réseau (Rappel) Un rythme de 2 réunions plénières par an est souhaitable Janvier 2009 Réunion de lancement du Projet (Rennes) Juin 2009 Réunion technique plénière (Région à définir) Décembre 2009 ou Janvier 2010:Réunion Comité de Pilotage (Région à définir) Juin 2010 Réunion technique plénière (Région à définir) Décembre 2010 or Janvier 2011:Réunion Comité de Pilotage (Région à définir) Juin 2011 Réunion technique plénière (Région à définir) Décembre 2011 Réunion Comité de Pilotage – Bilan du Projet Proposition de calendrier des Commissions thématiques transnationales Mars 2009:Réunion des Commissions Décembre 2009 ou Janvier 2010:Réunion des Commissions avant le Comité de Pilotage Avril 2010Réunion des Commissions Décembre 2010 or Janvier 2011Réunion des Commissions avant le Comité de Pilotage Avril 2011Réunion des Commissions Décembre 2011 Réunion des Commissions avant le Comité de Pilotage de bilan du Projet


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