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Le Partenariat en innovation stratégique Canada-Californie Présentation donnée à l’Université de Montréal Le 13 novembre 2009 Présentateur: Eric Holdrinet,

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1 Le Partenariat en innovation stratégique Canada-Californie Présentation donnée à l’Université de Montréal Le 13 novembre 2009 Présentateur: Eric Holdrinet, CNRC

2 Le PISCC (CCSIP*): Un catalyseur de collaboration en Recherche, Développement et Diffusion *En anglais: Canada-California Strategic Innovation Partnership 2

3 Pourquoi Canada-Californie? • Une relation bien établie –Économie, recherche, famille! • Priorités et défis communs –Santé, environnement, énergie, … • À l’initiative d’un groupe de leaders: –Capitaliser sur les complémentarités –Établir un levier pour l’expertise en S&T 3

4 Les sommets  Los Angeles (janvier 2006)  Orientations approuvées  Premiers groupes de travail  Vancouver (juin 2006)  Première réalisation: Lien CANARIE-CENIC  Nlle collaboration: Cellules souches cancéreuses  Montréal (octobre 2008)  Nlles collaborations: biocarburants, media, …  Appel de propositions 4

5 1 er appel conjoint Canada–Californie • Ateliers et montage de projets collaboratifs en RDD • Diffusé par les Vice-présidents recherche • Sélection complétée à l’été 2009 • Projets débutés, annonce officielle à venir • Les projets seront complétés d’ici l’automne 2010 • Restez à l’écoute pour le prochain appel! 5

6 Les partenaires • University of California (UC), et autres (projets specifiques) • Un grand nombre d’universités canadiennes, dont l’Université de Montréal • Gouv. du Canada (MAÉCI, autres ministères et agences) • Gouv. du Québec et autres provinces • L’État de Californie • PME et grandes entreprises (surtout pour projets spécifiques) • Avocats et agents de brevets • Capital de risque 6

7 Le comité directeur 7 • Six californiens, six canadiens • Représentants des universités, gouvernements et secteur privé • Oriente le développement du partenariat Le PISCC demeure un mécanisme informel reconnu par plusieurs partenaires liés à la recherche et au développement au Canada et en Californie

8 L es groupes de travail • Identifient des objectifs de recherche communs • Identifient les complémentarités • Recrutent les collaborateurs • Montent des propositions de groupe Le groupe « Capital de risque et Propriété intellectuelle » a produit un Rapport stratégique et un Guide de propriété intellectuelle (PI) transfrontalière 8

9 Les secteurs prioritaires … Où se rejoignent les priorités des chercheurs, des gouvernements et du secteur privé: •Santé et sciences de la vie connexes •Sciences et technologies de l’environnement •Énergie et transport avancé •Technologies de l’information et des communications 9

10 Résultat - 1 “High-speed network will let researchers connect in real time” – Vanc. Sun, June 26,

11 Résultat - 2 Le Consortium sur les cellules souches cancéreuses (CCSC-CSCC) Le 18 juin Le gouverneur de la Californie, Arnold Schwarzenegger, et le ministre de la Santé du Canada, l’honorable Tony Clement, annoncent un partenariat novateur entre le Consortium sur les cellules souches cancéreuses (CCSC) et le California Institute for Regenerative Medicine (CIRM), appuyé par un investissement de 100 millions de dollars du Canada. Le 28 octobre Deux projets sélectionnés – jusqu’à $40M au Canada et $40M en Californie 11

12 Résultat - 3 Document cadre en propriété intellectuelle (PI) 1)Une étude comparative des lois en PI au Canada et en Californie, 2)Une collection illustrative d’accords inter-institutions de recherche et de transfert de technologie, 3)Des directives de gestion de la PI pour accroître les probabilités de réussites de transferts de technologies. 12

13 Un partenariat en évolution 13 Cité dans la Stratégie canadienne d’innovation Le Québec appuie le PISCC Un premier Appel de Propositions complété en 2009 Le Canada étudie la possibilité d’injecter des fonds L’Université de la Californie maintient son appui malgré de drastiques coupures budgétaires. La prospérité du Canada dépend de plus en plus de l’innovation et de notre compétitivité à l’échelle internationale 13

14 Le Futur •Potentiellement: une formalisation des processus et de l’appui de certains partenaires •Des groupes de travail plus structurés •L’utilisation de wiki et de communications en continu •D’autres appels de propositions 14

15 Contactez-nous Secrétariat Dominic Jean Tél.: Vétéran organisateur… Eric Holdrinet Tél.: x


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