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ÉLÉMENTS POUR LA CAPITALISATION DE MEDOCC Marseille, le 22 novembre 2007 Laura Canale
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Journées / homme: Autorité Gestion: 550 Assistance Technique: 1.000 Secrétariat: 2.500 Comité Suivi: 10 Comité Programmation: 25 Secrétariat Transnational: 15 Coordinations Nationales:1.000* Certifications: 5.000* *par pays COÛTS DU PROGRAMME Projets: Nombre déposés: 620 Nombre approuvés: 140 Préparation et mise en œuvre: environ 200.000 j/h Préfiguration consommation: Engagé: 110% FEDER (111 MEuro) Dépensé: 95% (105 MEuro) TOTAL PROGRAMME: 330.400 j/h GESTION DU PROGRAMME (PAR AN)
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Problèmes á surmonter: 1.Temps lié aux procédures de certification (nouveau règlement - trois mois max) 2.Certification et clôtures annuelles (9 mois sur 12) 3.Meilleure qualité des projets = meilleure « certificabilité » Objectif: - contrôle deuxième niveau: 0 défauts CERTIFICATION ET QUALITE
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AUG: Assignation et partage des tâches Relations avec:STC et États membres Communication Coordination certificateurs EM Procédures Organisation Administration hôte (marchés publics et contrats) STC:Meilleur suivi des projets AUG / AC / STC: Formation conjointe LES INCONTOURNABLES
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