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Judith Caron, Directrice des programmes, CQDM Mai 2014 PROGRAMME DE FINANCEMENT COLLABORATIF CQDM/IRSC EN MÉDECINE PERSONNALISÉE AFIN D’ACCÉLÉRER LA DÉCOUVERTE.

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1 Judith Caron, Directrice des programmes, CQDM Mai 2014 PROGRAMME DE FINANCEMENT COLLABORATIF CQDM/IRSC EN MÉDECINE PERSONNALISÉE AFIN D’ACCÉLÉRER LA DÉCOUVERTE DE MÉDICAMENTS

2 Notre mission Financer les technologies de pointe qui permettront d’améliorer considérablement la productivité de la R&D biopharmaceutique et d’accélérer le développement de médicaments plus sûrs et plus efficaces Créer un espace de collaboration entre les secteurs universitaire et privé basé sur la confiance, la créativité et le bénéfice mutuel LE SEUL CONSORTIUM PHARMA PRÉCOMPÉTITIF AU CANADA

3 Pfizer AstraZeneca Merck Lilly Novartis Boehringer Canada Québec GSK UNE APPROCHE COLLABORATIVE AFIN DE PARTAGER LES COÛTS ET LES RÉSULTATS DE LA R&D Chaque membre pharma a une option de licence non exclusive et d’utilisation finale de la R&D Entièrement payée Partout au monde Perpétuelle Ce modèle permet Un levier financier élevé (10-20 fois) Atténuer les risques liés à la R&D Améliorer la productivité de la R&D

4 NOS PROGRAMMES DE FINANCEMENT Focus Grande échelle Multidisciplinaire Impact immédiat sur la découverte de médicaments Explore Très innovant Technologies de rupture Validation préliminaire de concept Québec/Ontario Grande échelle Collaboration QC/ON Impact immédiat Québec/France Grande échelle Collaboration QC/Fr Impact immédiat Québec/Massachusetts Grande échelle Collaboration QC/Mass Stade avancé de R&D Pancanadien Grande échelle Réseau canadien Impact immédiat Ciblent les technologies qui accélèrent la découverte de médicaments 2M $/ projet 300K $/ projet 1M $/ projet 2M $/ projet 1.4M $/ projet 1.5M $/ projet

5 18 concours complétés dans le cadre de 6 programmes de financement 450 projets révisés Mise en place d’un programme de mentorat international (plus de 80 mentors) 65 M$ amassés en financement public et privé A établi un écosystème de R&D fort incluant les pharmas, les PME et les universités FAITS SAILLANTS

6 NOTRE PORTFOLIO Un réseau de 400 chercheurs Une orientation claire sur  L’excellence scientifique et l’innovation  Un impact fort sur la recherche biopharmaceutique  La recherche translationnelle  Une approche multidisciplinaire  Des partenariats public/privés 32 projets de recherche pour un total de 37,3M $ 46 entités de recherche 25 institutions académiques 21 compagnies privées Plusieurs secteurs d’activités différents Ingénierie – imagerie – photonique – nanotechnologies – instrumentation – développement de biomarqueurs – plateformes de découverte – administration de médicaments

7 PLUSIEURS INDICATIONS THÉRAPEUTIQUES Dans de nombreux secteurs d’activités Génomique Système de biologie Informatique Chimie Ingénierie Biomatériaux Imagerie Diagnostic Physique Dispositifs médicaux Pharmacologie Biochimie Biologie cellulaire Sciences cliniques Protéomique Nanotechnologie Biophysique Physiologie

8  Chaque projet se voit attribuer un mentor de chaque partenaire pharma  Les mentors sont des experts internationaux des organisations pharmaceutiques mondiales  Les mentors rencontrent les chercheurs deux fois par année, sur place, et fournissent de l’assistance sur la meilleure façon d’optenir des résultats impactants  Ils peuvent fournir des ressources supplémentaires (échantillons cliniques, bases de données, expertise spécifique)  Les mentors deviennent les champions des projets financés dans leurs organisations respectives LE PROGRAMME DE MENTORAT: UNE COMBINAISON GAGNANTE Un réseau de 80 mentors

9 LES DROITS POUR LES MEMBRES PHARMA DU CQDM Résultats Livrables Nouvelle PI Savoir faire Données Droits d’auteur Pas de nouvelle PI Propriété des chercheurs et des entités de recherche Background IP Projet du CQDM Utilisation de la R&D Option de licence entièrement payée, perpétuelle et internationale pour utilisation des livrables pour la R&D Résultats – données – processus - technologie – plateforme Entente de service avec le PI (le cas échéant)

10 NOS ACCOMPLISSEMENTS 32 projets de recherche exceptionnels impliquant 37.3M $ 10 projets complétés avec un taux de succès de 90% 80% de la technologie déjà utilisée par les membres pharma 3 investissements majeurs par les membres pharma afin d’utiliser les résultats à la fin du projet Histoires à succès de grand intérêt pour la recherche biopharmaceutique Plateforme de découverte HTS pour des antigènes de vaccins VLP Biomarqueurs pour l’évaluation de la masse et fonction des cellules bêta chez les patients diabétiques Biocapteurs pour les voies de signalisation des RCPG Le diagnostic précoce de l’hypertension pulmonaire ERG pour la stratification non invasive de troubles psychiatriques Cartographie Flash walk pour RCPG Létalité synthétique en oncologie Plusieurs avantages économiques tangibles pour le Québec et le Canada Soutien 256 emplois Maturité technologique pour 12 PME 25 partenariats avec l’industrie Création de 5 starts-up 14.5 M$ supplémentaires de la part de l’industrie

11 PROGRAMME DE FINANCEMENT COLLABORATIF CQDM/IRSC EN MÉDECINE PERSONNALISÉE AFIN D’ACCÉLÉRER LA DÉCOUVERTE DE MÉDICAMENTS

12 CADRE DU PROGRAMME CQDM/IRSC Ce programme pancanadien offre l’occasion à des partenaires public et privé de travailler ensemble afin de développer des technologies et des outils novateurs qui répondent aux besoins les plus pressants de l’industrie pharmaceutique dans le domaine de la médecine personnalisée. Développer des technologies de pointe, des outils informatiques et des dispositifs médicaux de prochaine génération ayant un impact fort et immédiat sur la découverte/développement de nouveaux médicaments  Non destiné à financer le développement de molécules spécifiques  Non destiné à financer la découverte de biomarqueurs avec approches ‘’omics’’

13 AGENDA DE RECHERCHE  Les projets de recherche doivent porter sur l’invention et le développement de nouvelles technologies, d’outils informatiques et dispositifs médicaux de prochaine génération s’inscrivant dans le cadre d’un de ces trois thèmes : cancer infection and immunité neurodégénérescence affectant la cognition  Aucunes technologies/outils/dispositifs financés par d’autres initiatives en médecine personnalisée  Large gamme de champs/disciplines de recherche : les sciences biologiques et de la santé, la chimie, l’ingéniérie, les nanotechnologies, les sciences informatiques, les appareils médicaux, l’imagerie, les biocapteurs, les systèmes de dépistage in silico et in vitro, et l’amélioration des modèles animaux de maladies pertinentes, etc.  Une demande bien définie à court terme avec le potentiel d’avoir un impact significatif sur la R&D biopharmaceutique

14 La recherche doit être effectuée au Canada Le secteur universitaire: les laboratoires, les instituts de recherche affiliés, les hôpitaux Le secteur privé: PME, les biotechs, les organismes de recherche sous contrat Partenariats public/privés obligatoires: minimum 1 chercheur universitaire et 1 chercheur de l’industrie travaillant en collaboration Relever les défis les plus pressants de l’industrie biopharmaceutique Projets très innovants avec un potentiel d’impact fort sur le processus de R&D pharmaceutique et le système de santé canadien Les companies pharmaceutiques multinationales ne sont pas éligibles à recevoir le financement ÉLIGIBILITÉ

15 Durée: Jusqu’à 30 mois Fonds disponibles: 750K $ maximum Fonds de contrepartie privés: 25% des coûts totaux du projet (en espèces, en nature, ou combination) Dépenses admissibles: Salaire du personnel de recherche; matérial et fournitures; frais de déplacement; coûts liés à la propriété intellectuelle; coûts administratifs (jusqu’à 15% pour la subvention accordée par le CQDM). Les politiques et directives générales des IRSC, incluant celles spécifiques aux frais indirects, seront appliquées à leur contribution financière Dépenses non admissibles: Équipement et installations; salaire des PI et Co-PI FINANCEMENT

16 PROCESSUS DE RÉVISION ET DE DÉCISION Scientific evaluation External review committee Comité conjoint CQDM/IRSC CA Sélection finale Entente de recherche Début du projet LI Applications complètes Correspond au programme + critères fonds contreparties Évaluation scientifique Comité de révision externe Financement au mérite scientifique  Processus en 3 étapes: Le comité conjoint CQDM/IRSC décide avant l’évaluation scientifique 16 Comité conjoint CQDM/IRSC Comité conjoint CQDM/IRSC IMPACT

17 Excellence scientifique et nouveauté Potentiel d’application en recherche sur le médicament o impact immédiat sur la découverte ou le développement du médicament; o capacité à répondre aux besoins non comblés importants; Des livrables et jalons bien définis Compétitivité globale Expertise/expérience de l’équipe Qualité de la collaboration Alignement du projet avec les objectifs d’affaires du (des) partenaire(s) privé(s) CRITÈRES D’ÉVALUATION DES DEMANDES COMPLÈTES

18 IMPACT SUR LE PROCESSUS DE R&D DU MÉDICAMENT Identifier les défis les plus critiques que rencontre présentement l’industrie pharmaceutique Comment votre projet contribuera-t-il a y apporter des solutions? Comment les résultats attendus et les livrables du projet amélioreront le processus de R&D du médicament? Prière de spécifiquement aborder les impacts potentiels suivants (le cas échéant):  L’ouverture de nouvelles approches thérapeutiques et avenues de recherche  L’apport de medicaments plus efficaces en clinique et sur le marché  L’accroissement de l’efficacité des médicaments déjà existants  La réduction des coûts de R&D, les délais de commercialisation ou les risques liés au développement  Autres impacts sur le processus de découverte et de développement du médicament

19 POSITIONNEMENT/COMPÉTITIVITÉ GLOBALE Ne concerne pas l’équipe ou les installations Concerne la technologie, le produit, l’outil, le dispositif Identifier:  Technologie de référence actuelle  Concours: o Direct et indirect o Local et international o Existant ou en développement Comparer votre technologie, produit, outil, dispositif Faire valoir:  Les avantages  Les facteurs de différenciation  L’originalité et les aspects nouveaux

20 LA GESTION DES PROJETS FINANCÉS Les projets sont basés sur des livrables et menés par jalons L’entente de recherche inclut:  Jalons semi-annuels  Livrables  Budget détaillé  Diagramme de Gantt : grandes étapes, jalons, livrables, budget Assurer le succès du projet

21 ... bénéfices mutuels pour les chercheurs et les members pharma du CQDM Minimalement un mentor pharma Occasion pour les chercheurs de créer des liens forts et de collaborer avec l’industrie pharmaceutique Deux rencontres/année (coordonnées par le CQDM) Interactions informelles tout au long de l’année Le rôle des mentors? S’assurer que la technologie développée est au diapason avec les besoins de l’industrie Soucieux d’aider à la réussite du projet (pas d’évaluer) Peuvent fournir des ressources supplémentaires (échantillons cliniques, base de données, expertise spécifique) PROGRAMME DE MENTORAT : UNIQUE EN SON GENRE

22 ÉCHÉANCIER CONCOURS CQDM/IRSC 2014 Dates importantes Lancement du programme18 mars 2014 Date limite pour la soumission des lettres d’intention 27 juin 2014 Annonce des lettres d’intention présélectionnées11 septembre 2014 Date limite pour la soumission des demandes complètes 27 novembre 2014 Annonce de la sélection finale31 mars 2015 Signature de l’entente de recherche Créneau de trois mois Versement des fonds et début des projets1 juillet 2015

23 EXEMPLES DE LIVRABLES  Les logiciels d’analyse ou de mesure de données  Les outils de diagnostic  Les outils d’imagerie  Les dispositifs ou instruments médicaux  Les prototypes  Les systèmes d’administration de médicaments  Les algorithmes prédictifs  Etc......

24 EXEMPLES DE PROJETS Cancer Richard Kremer Plateforme pour l’enrichissement des cellules tumorales circulantes (CTC) pour la caractérisation et la sensibilité à des médicaments anticancéreux Infection & Immunité Michel Bergeron La sélectomique pour suivre et prédire l’émergence de résistances aux antibiotiques Neurodégénérescence affectant la cognition Rick Hoge IRM O2 quantitatif: une nouvelle fenêtre sur les anomalies mitochondriales liées à la maladie d’Alzheimer

25 CONTACT Merci de votre attention! Olivier Jacob-Gravel Coordonnatrice, exécution des programmes IRSC Etienne Richer Directeur adjoint Institut de génétique des IRSC Pour plus informations: competitions/cqdm-cihr- competition.php Judith Caron Directrice des programmes CQDM


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