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CMN-8007 SOURCE :CCCNT TITRE :Activités du CCCNT depuis le CMN-7 POINT À L’ORDRE DU JOUR : CMN-8, Point 2.2 2004-02-17 Activités du CCCNT depuis la septième.

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1 CMN-8007 SOURCE :CCCNT TITRE :Activités du CCCNT depuis le CMN-7 POINT À L’ORDRE DU JOUR : CMN-8, Point Activités du CCCNT depuis la septième réunion sur la collaboration mondiale en normalisation (CMN-7) Activités du CCCNT depuis la septième réunion sur la collaboration mondiale en normalisation (CMN-7) JIM MACFIE PRÉSIDENT

2 17 février 2004GSC-8, OTTAWA Le CCCNT à ses débuts Créé en 1991 après la rencontre portant sur les normes mondiales qui s’est déroulée à Fredericksburg aux É.-U. Parrains : –Industrie Canada –Association canadienne de la technologie de l’information –Conseil canadien des normes Membres : entreprises de l’industrie canadienne et organismes gouvernementaux canadiens

3 17 février 2004GSC-8, OTTAWA CHARTE DU CCCNT Le CCCNT s’occupe des aspects stratégiques ainsi que des aspects liés aux politiques pour les normes TIC Il n’est pas un organisme de normalisation Il permet la communication dans les deux sens entre le gouvernement et l’industrie relativement aux politiques sur les normes TIC et les priorités connexes

4 17 février 2004GSC-8, OTTAWA CCCNT STRUCTURE ORGANISATIONNELLE Président élu - secteur privé : Jim MacFie, Nortel Networks Vice-président nommé - haut fonctionnaire du gouvernement : Mike Binder, Sous-ministre adjoint, Spectre Secrétariat et Secrétaire général à temps partiel - Industrie Canada : –Bill McCrum, Secrétaire général –David Clemis, Gestionnaire, Secrétariat du CCCNT Plus de 35 entreprises du secteur privé et 6 organisations du secteur public Plus de 90 membres 8 Groupes de travail et groupes ad hoc (diapositive suivante)

5 17 février 2004GSC-8, OTTAWA Groupe de travail sur l’autoroute de l’information (GTAI) Éléments d’interconnexion nationaux et internationaux, y compris les protocoles Internet et la téléphonie Groupe de travail sur la sécurité (GTS) Stratégie canadienne sur les normes de sécurité et de cryptage Équipe stratégique sur les normes applicables au commerce électronique (ESNACE) Stratégie canadienne sur les normes applicables au commerce électronique Groupe de travail sur les services d’information sur les normes (GTSIN) Contributions canadiennes en ce qui concerne le traitement électronique des documents et les services d’information électroniques. Groupe de travail sur le domaine privé (GTDP) Stratégie canadienne sur les normes portant sur le domaine privé Groupe de travail sur l’évaluation de la conformité (GTEC) Évaluation de la conformité, participation dans l’élaboration nationale, régionale et internationale des spécifications d’essai Normalisation de la radio (RAST) Contributions canadiennes en ce qui a trait à la normalisation relative aux systèmes sans fil Groupe de travail sur les réseaux à large bande nationaux Élaborer les exigences techniques pour les réseaux à large bande Groupes de travail et groupes ad hoc du CCCNT

6 17 février 2004GSC-8, OTTAWA Nos partenaires

7 17 février 2004GSC-8, OTTAWA PRINCIPAUX DOSSIERS DEPUIS LA 7 e RÉUNION GSC (GSC-7) Normes sur l’accès à large bande Réseaux de prochaine génération (RPG) Vulnérabilité et sécurité des réseaux

8 17 février 2004GSC-8, OTTAWA ORIENTATION DES TRAVAUX FUTURS Normes sur l’accès à large bande Architecture et normes de protocole des RPG en mettant l’accent sur un ensemble limité de couches de protocole Analyse des vulnérabilités et des protocoles de réseau CCCNT et CCCR partagent leurs efforts en ce qui concerne le déploiement des systèmes 3G, les éléments de base des systèmes 4G ainsi que l’ultra large bande et les RLAN

9 17 février 2004GSC-8, OTTAWA ORIENTATION DES TRAVAUX FUTURS (suite) Révision/confirmation/ré-orientation majeures du programme après la réunion CMN-8 Comprendre les concepts en contradiction : -Une plus grande interopérabilité – moins de normes de droit -Une plus grande connectivité – moins de normes de droit Comprendre le changement de paradigme qui se produit en ce qui concerne l’élaboration et l’application des normes Mettre en place un programme de travail révisé où les priorités inciteront la participation active.


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