Task forces sur l’innovation sociale Etat d’avancement 15 minutes par Task Force (7/7)

Présentation au sujet: "Task forces sur l’innovation sociale Etat d’avancement 15 minutes par Task Force (7/7)"— Transcription de la présentation:

1 Task forces sur l’innovation sociale Etat d’avancement 15 minutes par Task Force (7/7)

2 L’innovation sociale au Luxembourg Le fruit de votre réflexion collective

3 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Rétrospective En présentiel 3 Séances de travail au sein des JIS (du 2 au 4) Soit 1h à 1h30 par séance = 4h30 2 Réunions dédiées exclusivement Soit 4h Hors séance Suivi à travers la validation des documents intermédiaires Prochainement 1 Réunion planifiée le 12.05.2014 Point sur le plan de travail Remerciements aux contributeurs M. Molz (Alliance for the future), R. Urbé (ULESS). JC Burkel (ULESS), M. Thiriet (Impactory), C. Lorang (Œuvre), A. Groff (Interactions), C. Milbert (Agence du bénévolat), S. Capelli (IMS), G. De La Mata (BEI), I. Kaiser (Grace.lu), G. Peters (Transcendere), P. Salvi (Croix Rouge Lux), etc Transcendere cev ALLIANCE FOR THE FUTURE

4 4 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Résultats Des défis sociétaux à relever au niveau national (Chômage, dépendance, discrimination, pauvreté, etc) Des «injonctions» européennes Europe 2020 Aboutir à une croissance intelligente, durable et inclusive Taux d’emploi, R&D en % du PIB, Réduction CO 2, Efficacité énergétique, Déscolarisation précoce en %age, Enseignement supérieur pour les jeunes de 30 à 64 ans, Réduction de la pop menacée de pauvreté et d’exclusion sociale : - 6000 personne : http://www.sigeneration.ca/home/linnovation-sociale/ (1.30) DES PROBLEMES SYSTEMIQUES DES REPONSES SYSTEMIQUES DES SYNERGIES A CRÉER http://www.sigeneration.ca/home/linnovation-sociale/

5 5 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Résultats Forme juridique non déterminée encore Inter-organisationnelle ou au sein d’une même organisation 6 Services potentiels d’ores et déjà identifiés Combinaison de « services existants à mieux articuler » & à créer

6 6 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Résultats Un recensement en cours des rôles et compétences que chaque acteur concerné peut jouer Autour de 4 rubriques clés : Je Suis - Je Fais - Je souhaite faire à terme - Je me mets au service de Je suis Préciser "l’objet social" de votre organisation ou de votre service/dptment, vos activités et missions Je Fais Rôle principal, Rôle secondaire, ne fais pas les différents services listés ci après Je souhaite faire à terme Rôle principal, Rôle secondaire, ne fais pas fait les différents services, listés ci après Je me mets au service De la modernisation des administrations publiques, des entreprises marchandes socialement responsable, d’un entrepreneuriat social individuel émergeant, de l’économie sociale et solidaire, des démarche citoyennes et démocratiques

7 7 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Résultats Une visibilité interactive via une cartographie web Un intérêt à confirmer

8 8 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Résultats “ If you want to go fast, go alone; if you want to go far, go together “ Pour y aboutir: - Finalisation de l’orientation des types de services - Campagne de prospection auprès de partenaires clés - Une étude des “plateformes de services” ou assimilées à l’international - Configurer le niveau juridique et opérationnel

9 Eléments validés -Idée principale du projet -Services à proposer -Cibles identifiées Actions à court terme -Déterminer l’écosystème des acteurs contributeurs à l’IS Appel à participation auprès des membres des JIS pour compléter le document, Review des types de service par les membres de la Task Force -Confirmer / Infirmer l’intérêt d’une cartographie interactive -Prospection partenariale pour compléter l’écosystème des acteurs de la plateforme de services 9 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Etat d’avancement

10 10 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Résultats Appui à l’identification de financement pour les innovateurs sociaux jusqu’au financement direct de projets et initiatives dites socialement innovantes Via à un fond d’amorçage, garantie de caution vis-à-vis du risque entrepreneuriat pris au lancement ; via la mise en place d’une plateforme «social Crowdfunding» et/ou Crowdsourcing

11 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Résultats Ex ante : pour assurer une objectivité vis-à-vis de l’impact souhaité avec un cadre légal réglementaire Ex post : avec des critères transparents en s’appuyant ou non sur des standards internationaux dévoués au développement de pratiques entrepreneuriales dites responsables socialement. 11

12 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Résultats Mettre en place un support administratif pour simplifier les démarches et procédures administratives, les exemptions fiscales, les financement préférentiels Evaluer la nécessité d’avoir des antennes régionales 12

13 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Résultats Pour disséminer les bonnes pratiques en matière d’Innovations Sociales, en d’autres termes, déterminer quels pourraient être les moyens technologiques et humains qui pourraient faciliter la diffusion, l’appropriation et la reproductibilité d’innovation sociales, éveillant ainsi une culture et la production d’innovations sociales 13

14 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Résultats La formation et l’accompagnement sont très proches, en particulier quand il s’agit de certains types de formation particulièrement pertinents pour encourager l’innovation sociale telle que les communautés de pratiques, la formation personnalisée et l’action learning. Ces derniers s’entremêlent largement avec les apprentissages qui se font au cours d’un accompagnement type coaching ou mentoring. 14

15 Elaborer une plateforme de services support à l’innovation sociale Résultats Développer la recherche sociale car sans recherche, d’où viendra l’innovation ? d’où viendront les projets « pilote » ? Les autorités publiques doivent s’interroger sur le financement de la recherche en la matière Il faudra s’organiser pour collecter les besoins et les questionnements associés pour y répondre, identifier et attirer des « cerveaux en la matière, mettre en place des groupes de travail combinant expertises de terrain et de recherche 15