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LA SLOVAQUIE: UN PAYS POUR INVESTIR FÉVRIER 2002.

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1 LA SLOVAQUIE: UN PAYS POUR INVESTIR FÉVRIER 2002

2 Table des matières Présentation de la Chambre de Commerce Franco- Slovaque et de l’Agence slovaque de rating Données générales sur la République Slovaque Programme gouvernemental de soutien des investissements étrangers Données macroéconomiques Données microéconomiques Les plus importants investisseurs français en Slovaquie

3 Présentation de la Chambre de Commerce Franco- Slovaque Fondationfévrier 1994 Adhésion à l’UCCIFEdécembre 1995 Nombre des membres164 (en 2001) Missions de la Chambre soutien des activités réciproques des entreprises slovaques et françaises organisation de plateformes communes de communication soutien des deux parties dans la recherche et l’évaluation d’informations soutien administratif et organisationnel de ses membres Coordonnées: Adresse: Miletičova 23,P.O. BOX 4, 824 62 Bratislava 2 Tél./Fax: +421 2 502 44 274, +421 2 555 72 757, +421 2 555 73 129 E-mail: fskomora@nextra.sk site internet: www.uccife.org/slovaquiewww.uccife.org/slovaquie

4 Présentation de l´Agence slovaque de rating, s.a. membre de la Chambre de Commerce Franco- Slovaque Mission: Rating objectif et standardisé du risque des sociétés slovaques et des transactions pour les besoins des investisseurs étrangers. Produits: rating des villages et des villes rating des entreprises de production et de services rating des projets et des transactions analyses de l’environnement macroéconomique et de différents secteurs de l’économie analyses des sociétés L’Agence slovaque de rating est devenue membre de la CCFS en 2001. Coordonnées: Adresse: Uršulínska 3, 811 01 Bratislava 1 Tel.: +421 2 54 64 51 51 Fax: +421 2 54 64 51 52 E-mail: contact@slovakrating.sk Site internet: www.slovakrating.skwww.slovakrating.sk

5 Données générales sur le pays I. Situation géographique Centre de l’Europe Superficie49 035 km 2 Nombre d’habitants5 402 547 FrontièresHongrie, Pologne, République Tchèque, Autriche, Ukraine ReligionCatholique - 70% Composition ethnique Slovaques - 85,7% Hongrois - 10,8 % Autres - 3,5% Fuseau horaireGMT+ 1

6 Données générales sur le pays II. Régime politique: république Langue officielle:slovaque Président:Rudolf Schuster Premier ministre:Mikuláš Dzurinda Coalition gouvernementale: SDK /Coalition slovaque démocratique/ SDKU /Parti de l’Union démocratique et chrétienne/ SDL /Gauche slovaque démocratique/ SMK /Parti de la coalition hongroise/ SOP /Parti de l’entendement civil/ Systeme électoral:proportionnel Durée du mandat:4 ans /prochaine élection en 2002/

7 Données générales sur le pays III. Capitale:Bratislava Répartition administrative autonome:8 régions

8 Programme gouvernemental de soutien des investissements étrangers Allégement fiscal Vacances fiscales Subventions pour la formation des salariés. Subventions pour la création d´emplois - sa valeur est définie d’après le taux de chômage dans les régions.

9 PIB- Retour vers une croissance supérieure Malgré les réformes, la Slovaquie a évité la récession. Dans le passé les exportations étaient le moteur de la croissance; cette année ce sera la demande nationale. Le PIB per capita en Slovaquie représente la somme de 10.215 USD /PPP/. La région de Bratislava a déjà atteint la moyenne de l’UE /PIB en PPP/. La restructuration de l’économie est dans sa phase finale. En 2002, nous attendons une croissance du PIB supérieure à 3%.

10 Niveau des prix stabilisé Inflation maîtrisée à un chiffre. Inflation moyenne stabilisée entre 4 et 5%. Indice des prix inférieur à 40% de celui de l’Allemagne. La Banque Centrale envisage de réduire l’inflation dans un proche avenir au-dessous de 4%. En Slovaquie, il ne faut pas avoir peur d’une inflation à deux chiffres.

11 Déficit intérieur et extérieur Nous avons réussi à abaisser d’une façon importante le déséquilibre extérieur. La situation des finances publiques s’est améliorée. Paralèllement à la croissance de la demande nationale, nous attendons une augmentation du déficit du compte courant; mais actuellement, il n’y a pas de problème à financer ce déficit. Les finances publiques sont le talon d’Achille de l’économie. La stabilité macro-économique est certes fragile mais bien réelle.

12 Une forte offre sur le marché du travail Le taux de chômage atteint presque 20%. Une bonne nouvelle: la productivité du travail ne cesse d‘augmenter. Une autre bonne nouvelle: le suremploi ne cesse de baisser. L’investisseur étranger, a à sa disposition une main-d’oeuvre qualifiée et bon marché.

13 La plupart des IDE ont eu lieu dans le cadre de la privatisation La plupart des IDE étaient liés à la privatisation. Presque 50% du capital provient d’Allemagne /la France occupe la 8e place/. Deux secteurs ont absorbé plus de 68% des IDE: la production industrielle et le secteur banquier. D’autres investissements importants ont eu lieu dans le secteur des télécommunication et dans le commerce. En 2000, la Slovaquie a réussi à atteindre la plus importante croissance des IDE parmi les quatre pays de Vysegrad /V4- Pologne, République Tchèque, Hongrie, Slovaquie/. mil. USD /cumulativement/

14 La monnaie slovaque est relativement stabilisée Etat du taux de change: floating Monnaie de référence: 100% EURO La stabilité macroéconomique a entrainé une assez grande stabilisation de la monnaie slovaque. La Banque Centrale possède un volume suffisant de fonds pour protéger la monnaie slovaque. 1 EUR = 42,305 SKK /le 1er février 2002/ Le risque de change a diminué ces derniers temps.

15 Résumé macroéconomique Stabilisation économique Slovaquie se trouve devant une forte croissance du PIB Stabilisation du niveau des prix et du taux de change Augmentation des investissements étrangers directs Problème en suspens: les finances publiques Une opportunité: une main-d‘oeuvre qualifiée et bon marché

16 Données microéconomiques I. Part des 8 régions dans le PIB en 2000

17 Développement microéconomique II. Part des différents secteurs dans le PIB en 2000 Légende AAgriculture, forêt, pêche B Exploitation des matières premières, production industrielle, production et distribution de l’électricité, du gaz et de l’eau CGénie civil DCommerce, restaurants, transport, postes et téléconmunications EFinances, assurance, Autres services commerciaux FAutres services sur le marché ou en dehors de celui-ci

18 Structure du marché du travail I. Le salaire mensuel moyen dans l´économie slovaque a atteint un montant de 11.430,- SKK soit 1.760,- FRF en 2000. Salaire mensuel moyen en couronne slovaque par secteur en 2000

19 Structure du marché du travail II. Nombre d‘ habitants économiquement actifs - 2. 696.341 habitants Nombre de chômeurs enregistrés - 533.652 habitants (en décembre 2001) Répartition des chômeurs selon le sexe (en décembre 2001) -femmes – 44,7% -hommes – 55,3% Nombre de chômeurs diplômés- 23.659 /4,4%/

20 Structure du marché du travail III. Niveau d’éducation des chômeurs

21 Environnement législatif I. degré important de ressemblance du droit slovaque avec la législation de l’UE ratification de l’Accord sur la double taxation ratification de l’Accord sur le soutien et la protection réciproque des investissements libre exportation du capital impossibilité d’achat des immobiliers par des entrepreneurs étrangers formes juridiques typiques des entreprises: société à responsabilité limitée et société anonyme durée moyenne nécessaire pour créer une société- 2 mois obligation de tenir une comptabilité audit des comptes obligatoire si le chiffre d’affaires dépasse 40 mil. SKK (941 842,- EUR) et si les biens commerciaux dépassent 20 mil. SKK (470 921,- EUR) durée moyenne des procès commerciaux: 18 à 36 mois

22 Environnement législatif II. Société anonyme taux minimal du capital social- 1 000.000,- (23 546,- EUR) possibilité d’apport financier ou en nature le Conseil d’Administration a à sa tête 3 personnes au minimum obligation pour les administrateurs à avoir leur résidence sur le territoire de la République Slovaque obligation de l’établissement d’un Conseil de Surveillance- 3 personnes au minimum Société à responsabilité limitée taux minimal du capital social- 200.000,- SKK (7 709,20 EUR) possibilité d’apport financier ou en nature gérant à la tête de l’entreprise obligation pour le gérant d’avoir une résidence sur le territoire de la République Slovaque il n’y a pas d’obligation de Conseil de Surveillance Nous vous recommandons de consulter un juriste local pour fonder une société.

23 Les investisseurs les plus importants Crédit Lyonnais Bank Dexia Kommunalkredit Holding Danone Alcatel Rhône-Poulenc France Telecom Lafarge Carrefour

24 Cette présentation a été préparée par la CCFS en coopération avec l’Agence slovaque de rating, membre de la Chambre de Commerce Franco-Slovaque. CHAMBRE DE COMMERCE FRANCO- SLOVAQUE Miletičova 23, P. O. BOX 4 824 62 Bratislava 2 Slovaquie tél./fax: 00421 2 502 44 274, 555 72 757, 555 73 129e-mail: fskomora@nextra.skfskomora@nextra.sk http: //www.uccife.org/slovaquie Monsieur Igor SCHMIDT, Délégué Général de la CCFS SLOVAK RATING AGENCY Uršulínska 3 811 01 Bratislava 1 Slovaquie tél.: 00421 2 54 64 51 51 e-mail: autner@slovakrating.skautner@slovakrating.sk fax: 00421 2 54 64 51 52http://www.slovakrating.skhttp://www.slovakrating.sk Monsieur Rudolf AUTNER, Président du Conseil d´Administration et Directeur Exécutif


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