Territoires de confiance

Présentation au sujet: "Territoires de confiance"— Transcription de la présentation:

1 Territoires de confiance
Renforcement de la filière d’excellence sûreté / sécurité / GESTION DES RISQUES Au profit du développement économique et de l’attractivité du val d’oise

2 Gérard PESCH : un retour d’expériences unique
Une carrière au service de grandes entreprises en ingénierie de systèmes complexes et maîtrise des risques SERETE /JACOBS: conception et réalisation d’unités industrielles Responsable du département alimentaire - pharmacie SGN (Groupe AREVA): intégration du savoir faire « ultra propre et sûr » Diversification « industries du vivant » et développement territorial ARTHUR ANDERSEN: business unit conseil Directeur Associé Supply Chain Depuis 2002: Groupe THALES Directeur de l’activité Conseil & Evaluation en Sécurité Leader français 150 personnes experts techniques et fonctionnels Deux laboratoires d’évaluation soft et hard Un panel clients exemplaire Grands Comptes et Administrations

3 Gérard PESCH: formations & réseaux
Ingénieur industries alimentaires (Agro Nancy) Maitre es Sciences biologie (Université de Nancy 01) DEA de gestion industrielle (Institut National Polytechnique de Lorraine) Executive Management HEC / CPA (Paris) Auditeur INHESJ (Institut National des Hautes Etudes de Sécurité et de Justice) Fonctions: Conseiller défense et sécurité auprès du HFDS du MINEFI Président du GDS INHESJ « co-production sécurité Etat / Entreprises » Président de l’Association des Managers Industriels AMI Enseignant Master Sécurité Globale UTT Troyes, EPITA Paris Citoyen du Val D’Oise

4 UN GRAND DEFI: faire face à la complexité et à la surprise
L’état du monde et des entreprises est en pleine évolution Accélération de la mondialisation Accroissement de la complexité Multiplication des menaces Les directions en charge des opérations, des risques, de la sûreté, de la sécurité, des systèmes d’informations,, … sont sous une pression accrue Prévenir et affronter ces ruptures demande une approche nouvelle Un marché de solutions et de services (filière économique) Une opportunité de différenciation territoriale (attractivité)

5 Prévenir et affronter les ruptures
Bouleversements géo politique (ressources) et environnementaux Modification de la notion de frontières (mondialisation) Évolution des technologies et des usages (BYOD, Cloud, Big data,…) Multiplication des interdépendances, ouverture des réseaux (sous- traitance, externalisation, délocalisation, mutualisation, …) Révolution numérique - développement des objets connectés: « industrial internet » , « internet of everything », … Compétition et pression sur les prix au détriment de la sûreté / sécurité Des systèmes opérationnels fragilisés et vulnérables

6 Intégrer les nouvelles menaces
Augmentation et sophistication des attaques Notamment dans le cyber-espace : invisibles et exponentielles Montée en puissance des Etats À des fins d’intelligence économique Porter atteinte à la stabilité d’un pays Emergence de nouvelles sources de tensions (sociales, conflits,…) Nouvelles cibles opérateurs critiques Craintes sur les systèmes de contrôle commande SCADA (Stuxnet) Renforcer la détection et la protection des activités critiques

7 Faire face à des situations inattendues
Développement de scénarios les plus audacieux: Exploitation des nouvelles vulnérabilités Dénis de services par défaut de fiabilité sans oublier la prise en compte des risques environnementaux, biologiques,… Nous ne sommes pas prêts Appréhender l’ensemble des paramètres dans leur complexité et globalité Du composant au systèmes et aux organisations Assurer la robustesse et la résilience de nos installations Réformer nos concepts en réponse aux chocs systémiques

8 Une prise de conscience effective
Pour l’Etat : enjeux liés à la résilience nationale Evolution du corpus réglementaire (Livre blanc, Loi de programmation militaire, ANSSI) Risque pénal – sanctions Pour l’Entreprise : enjeux liés à l’économie numérique Multiplication des événements Accroissement des aléas entre les gestionnaires de flux, les OIV et les acteurs du net Protection des données personnelles Risque financier, juridique, atteinte à l’image Pour les Particuliers … Un défi de créativité – tout reste à inventer

9 L’infosphère communicante: un monde de dangers
Exemple de la voiture intelligente Gains de productivité Nouveaux services Energie - smard grids Transport - véhicules connectés Domotique - Maison intelligente Santé / hospitalier – à distance Ville du futur - Smart cities …. Enjeux de sécurité / sûreté

10 Franchir un cap de maturité
Appréhender tous les aspects d’une approche globale de sécurité dans un environnement complexe et souvent menaçant Adopter une démarche de bout en bout: protection & résilience Associer public et privé, civil et militaire, logique et physique,… Faire converger sûreté / sécurité des systèmes, des réseaux, des transmissions Décloisonner: personne n’y arrivera seul Définir et promouvoir la doctrine Favoriser la co-production Etat / Entreprises / Territoires … /Citoyens Un impératif: impliquer les décideurs et les métiers – directeurs des opérations Faire émerger les besoins et exigences

11 Un ensemble de besoins « filière économique »
Gouvernance et organisation (processus transverse): conseil Règles et outils méthodologiques (référentiels, normes, ..): audit, expertises Modélisation, simulation, détection, surveillance Education, formation, sensibilisation Ingénierie de Conception, de réalisation et d’Intégration dans les projets Equipements et solutions techniques Systèmes de contrôle et d’informations critiques Facteur humain, innovation sociale Facteur juridique … « NO LIMIT » …

12 L’approche Solutions & Services « Sécurité Globale »
Security Solutions & Services Contrôle d’accés Video Surveillance Intrusion détection NRBC Supervision X-Ray Detection Sécurité Physique IDS Crypto boxes PKI and Key management Identity Management Firewall Authentication SSO IT Securité Managed security Services Continuité & Gestion de crise Sûreté de fonctionnement systèmes complexes

13 La légitimité du Département du Val D’Oise
Un positionnement affirmé sans équivalent Antériorité filière sécurité – sûreté et gestion des risques Réseau S2R2, intelligence embarquée, filiales des grands systémiers Forum Global Security Process – 3 éditions Des centres de compétences Maillage de Laboratoires publics et privés Institut de recherche de la Gendarmerie - IRCGN Master EISTI Une capacité de gouvernance Les retours d’expériences de l’aérien, de l’automobile

14 Global Security Initiative
L’ambition Global Security Initiative Global Security Area Global Security Network Global Security Cluster Des décideurs et des métiers publics et privés autour et avec les experts Exigences Des fournisseurs et équipementiers Grands groupes et PME Des institutions Académiques Des partenaires Offres, formation, … Des terrains d’applications Communautés d’intérêts géographiques, sectorielles … Démonstrateurs

15 Les retombées Développement économique Attractivité Territoriale
Renforcer la filière sécurité / sûreté, nouer des partenariats industriels Animer le jeu des acteurs et accueillir les développements (opportunité AMI) Accompagner ADP et plus largement l’aérien (infrastructure, transport, trafic,…) Attractivité Territoriale User des applications innovantes pour se différencier: « un tissu local socio- économique sécurisé et résilient » Etre un département pilote dans l’application des DNS / OIV Orienter le choix d’implantation des investisseurs et des citoyens Développer la visibilité, l’image et la notoriété Une contribution pour le Grand Paris ?

16 Feuille de route à court terme
Forum Global Security Initiative ( mai/juin 2014 ) « La sécurité globale à la conquête des décideurs » Pilotage: CEEVO, APR + AMI, INHESJ Objectif: donner l’impulsion, formaliser les besoins et faire converger les attentes du marché, les capacités des industriels et les prescriptions des pouvoirs publics Attirer des décideurs de premier rang et les impliquer Institutionnaliser les démarches – conférence de presse : prendre date Professionnaliser l’événement : Pilotage, Interviews filmés, Observatoire/ Enquête, Livre blanc,… Faire le lien avec les initiatives locales, nationales et européennes Projet ANR avec INEO – TRUsteD cities - bâtir un groupe « Robustesse » Atelier résilience au FIC – Lille / janvier 2014 Un programme de recherche associatif industriels type « UNIR »?

17 Les marques d’intérêt affirmées
Grandes entreprises: RENAULT, SNCF, RATP, BNP, ORANGE, SUEZ, AREVA, … Centre de recherches : Gendarmerie, EDF, INRIA Syndicats professionnels: ISA-GIEC Académiques: IESTI (projet avec l’X), ESSEC, UTT, Université Lorraine Institutionnels: MINEFI, INHESJ, SDIS Associations: Forum Des Compétences (Finances) Forum: FIC (pour les aspects cyber) Systémiers: INEO/ SUEZ, THALES Contacts à venir: Assureurs (AXA) partenaires de confiance (LA POSTE) (« sponsors? »), MEDEF DGA, SGDSN (« parrainages ?»), Préfet Vers une Fondation?