Vous préférez Samois rayonnant ? PAPIER À RECYCLER DANS VOTRE BAC JAUNE Votez pour remettre La compétence en action Tête de liste : Jean-François Robinet.

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1 Vous préférez Samois rayonnant ? PAPIER À RECYCLER DANS VOTRE BAC JAUNE Votez pour remettre La compétence en action Tête de liste : Jean-François Robinet Nous ferons le maximum pour conserver les commerces de proximité, maintenir le bureau de Poste et installer un distributeur bancaire. Nous devons attirer de nouveaux artisans et de petites entreprises de services et de haute technologie. Par l’embellissement de la place et des quais de la Seine, notre village retrouva une ambiance propice à la promenade et à la fréquentation de nos restaurants. Le fleurissement et l’aspect esthétique du village devront faire l’objet de mesures urgentes. Nous voulons susciter et soutenir toutes les initiatives œuvrant à réaliser un maillage social et inter-générations dans le village (initiation à Internet, chorale, soirée contes, jumelage avec l’Allemagne…). Le sport est un outil social de premier ordre : - nous rénoverons l’offre sportive pour les jeunes et les moins jeunes - nous élargirons l’éventail de choix de l’Association Sportive Samoisienne - nous engagerons un partenariat plus constructif avec le centre équestre - nous soutiendrons la création d’une structure pour aménager et gérer des cours de tennis - nous augmenterons et harmoniserons les offres du Centre de loisirs et de l’ASS pendant les vacances scolaires. Nous remettrons en état le plateau sportif de La Samoisienne et ajouterons une aire de jeux pour les petits. La bibliothèque sera équipée en multimédia et nous organiserons des rencontres et tables-rondes avec des auteurs. Les heures d’ouverture seront également revues, particulièrement pendant les vacances. Nous offrirons un soutien accru et une aide matérielle plus efficace aux associations qui le méritent. Nous ouvrirons une cellule d’accueil afin de faciliter l’intégration des nouveaux arrivants dans la vie du village. En complément de la structure d’accueil de la jeune enfance existante et si le besoin est réellement là, nous faciliterons la création d’une crèche associative. Nous serons actifs dans la validation et la communication d’un éventail de services de soutien aux personnes à mobilité réduite ou isolées. Afin de permettre à tous de profiter d’un tissu social solidaire, notamment à nos jeunes adultes qui souhaitent vivre à Samois, nous ajouterons quelques logements à loyer modéré. Nous souhaitons permettre à la jeunesse samoisienne de mieux participer à la vie du village : - réouverture encadrée de la maison des jeunes avec ordinateurs et TV - développement des activités musicales - soutien scolaire et encadrement pédagogique - détection de jobs d’été en collaboration avec les entreprises du canton Pour nos anciens et ceux qui souffrent de maladie ou d’isolement, nous voulons développer des actions de solidarité comme le portage des repas, l’aide aux démarches et formalités administratives... Notre relation avec les gens de voyage doit être fondée sur le respect mutuel et la compréhension de limites bien définies qui seront connues de tous. Nous participerons à l’intercommunalité dans un esprit d’ouverture et de collaboration. Nous nous engageons à informer régulièrement les Samoisiens sur la Communauté de communes. Il nous semble important que les habitants des différents villages se connaissent mieux; des animations communes seront proposées. UN VILLAGE VIVANT UN VILLAGE OÙ IL FAIT BON VIVRE UNE SOLIDARITÉ EXEMPLAIRE UN VILLAGE OUVERT SUR LES AUTRES   Expérience  Compétence  Dynamisme  Action Les 9 et 16 mars, votez pour donner un avenir rayonnant à Samois… Votez pour remettre La compétence en action Nous aussi ! http://samois.demain.free.fr

2 NOUS SOMMES PRÊTS À PRENDRE LE RELAIS En concertation avec tous les acteurs, nous devons réfléchir à la réduction des coûts sans affecter la qualité des prestations. Afin de bénéficier d’un maximum de subventions, nous ferons usage de toute notre expérience et nous appuierons sur notre connaissance du fonctionnement du Département et de la Région. Nous optimiserons l’utilisation des locaux communaux. Nous ferons la chasse au gaspillage sans négliger pour autant la maintenance de notre patrimoine. Chacun doit pouvoir participer à la vie de sa commune, s’informer et donner son avis. Des comités consultatifs de citoyens seront créés sur les sujets importants. Des conseillers municipaux serviront de relais avec les quartiers du village pour faire remonter les commentaires des électeurs et leurs problèmes. Deux fois l’an, le Conseil Municipal se tiendra à La Samoisienne et présentera un état des lieux de ses actions. La Mairie doit donner l’exemple en matière de développement durable, diffuser et encourager les bonnes pratiques. Par des actions citoyennes, il faut mieux valoriser le site exceptionnel de Samois, entre Seine et Forêt. La gestion des déchets encombrants et à risque sera reconsidérée pour assurer leur traitement optimal. Notre réseau d’eau et d’assainissement doit devenir plus performant et moins coûteux. La qualité de notre eau potable est une priorité. Le nouveau puits ne règlera pas tous les problèmes. La remontée d’odeurs d’égoût est un problème ancien. D’autres experts nous aideront à enfin comprendre son origine. La circulation dans le village est parfois dangereuse. Il est urgent de prendre les mesures nécessaires : - Revoir la signalisation, en particulier au sol. - Ralentir la circulation sur les voies d’accès au village. - Aménager les carrefours dangereux. - Aménager les artères à forte densité de stationnement pour libérer des espaces de dégagement. La place du village est devenue un parking, nous voulons lui rendre un aspect plus agréable : - Créer des places à courte durée de stationnement pour les achats et démarches. - Ajouter une place pour personne à mobilité réduite. - Déplacer le local technique et ainsi créer des places de parking pour les employés de la commune. Une vigilance accrue améliorera la sécurité des Samoisiens : - Les parkings seront éclairés et certains pourront être équipés de caméras de surveillance. - Les Samoisiens pourront signaler leur absence en Mairie et une attention particulière sera apportée à leur demeure. - Nous encouragerons chacun à veiller sur la résidence de son voisin - Nous réfléchissons à un service de sécurité intercommunal avec les polices municipales. Nous sommes très attachés au caractère du village, mais nous sommes ouverts aux évolutions architecturales sous réserve de leur intégration harmonieuse. Nous essaierons de mettre en place un service gratuit d’architecte conseil aux particuliers. Nous sommes opposés à l’expansion du village en dehors de ses lisières actuelles. Nous tenons à maintenir le bus de Samois mais son poids financier impose des mesures concrètes. Nous effectuerons rapidement un audit détaillé. En fonction des résultats obtenus, nous mettrons en place, avec l’aide du Conseil général, les aménagements nécessaires pour rendre ce service mieux adapté aux besoins. SUITE AU VERSO SUITE AU VERSO  UNE GESTION RIGOUREUSE UNE DÉMOCRATIE LOCALE UN VILLAGE EN HARMONIE AVEC SON ENVIRONNEMENT UN VILLAGE QUI SE MOBILISE POUR LA SÉCURITÉ DES PERSONNES ET DES BIENS UN VILLAGE DE CARACTÈRE UNE FLEXIBILITÉ DE TRANSPORT POUR TOUS UN CONSTAT INQUIÉTANT…  UN CONSTAT INQUIÉTANT… La stagnation de notre population (Source : www.insee.fr ; état civil) De 1975 à 1999, la population de Samois a augmenté en moyenne de 21 personnes par an. Les deux derniers recensements de 1999 et 2004 (révisé en 2006) font état d’une quasi-stagnation de la population avec environ 2 277 habitants aujourd’hui, pour une croissance moyenne de seulement 1 personne par an. Pourquoi ?- Les nouveaux arrivants ne compensent pas suffisamment les décès - Le village n’est plus aussi attrayant qu’il l’a été - L’offre immobilière est modeste et le prix moyen élevé Problème :- Les recettes d’impôts locaux et la dotation de fonctionnement reçue de l’État sont toutes deux dépendantes du nombre d’habitants Des impôts en hausse (Source : tous les chiffres ci-dessous sont disponibles sur le site du Ministère des finances : www.colloc.minefi.gouv.fr) Depuis 2001, début de la mandature de l’équipe sortante, les Samoisiens ont subi une augmentation conséquente de leurs impôts locaux : + 17% pour la taxe d’habitation et + 10% pour l’impôt foncier sur le bâti. Un endettement en forte augmentation L’endettement de la commune est passé de 1.6 million d’euros en 2001 à 2.2 millions en 2006, soit + 34%. Conséquences :- Par habitant et à population équivalente, Samois a la charge annuelle d’emprunt la plus élevée des communes de Chartrettes, Héricy, Samoreau ou Vulaines - Cette dette et son remboursement freine considérablement la réalisation des gros travaux d’infrastructure et de voirie Des revenus de taxe professionnelle qui ont beaucoup diminué Problèmes :- La poule aux œufs d’or qu’était l’entreprise Corning est en baisse d’activité. Les revenus de taxe professionnelle ont donc chuté de 47% depuis 2001. - L’équipe sortante n’a fait aucun effort pour attirer de nouveaux artisans ou de petites entreprises de services. L’avenir n’a pas été planifié. - Même constat d’inaction avec les services de proximité dont l’ex-charcutier et la papeterie qui cherche un repreneur. Des dépenses de fonctionnement qui semblent mal maîtrisées Alors même que notre population stagne et que le taux de croissance des recettes ralentit malgré des augmentations d’impôts, les dépenses budgétaires sont en forte progression depuis 2001. Total des Charges de fonctionnement :+ 22% … dont Charges de Personnel :+ 66% … dont Achats et charges externes :+ 40% … dont Charges financières :+ 47% Problème :- S’il continue de s’accompagner d’une baisse des recettes, ce déséquilibre conduit irrémédiablement à un sérieux problème de gestion pour notre commune. DES MESURES S’IMPOSENT, EN CONCERTATION  DES MESURES S’IMPOSENT, EN CONCERTATION AVEC LES ACTEURS ET LES USAGERS… AVEC LES ACTEURS ET LES USAGERS…  Une refonte des méthodes de gestion  Un schéma pour redonner son attrait au village  Une politique raisonnée du logement et de la construction  Une ouverture planifiée vers les artisans et petites entreprises  Une meilleure compréhension des besoins réels du village