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JNES Tours 20061 HISTORIQUE DE LA DEMARCHE Restructuration de la stérilisation au CHU de Montpellier.

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Présentation au sujet: "JNES Tours 20061 HISTORIQUE DE LA DEMARCHE Restructuration de la stérilisation au CHU de Montpellier."— Transcription de la présentation:

1 JNES Tours HISTORIQUE DE LA DEMARCHE Restructuration de la stérilisation au CHU de Montpellier

2 JNES Tours Situation actuelle du Service de Stérilisation Centrale 3 sites de stérilisation 7 établissements desservis 10 spécialités chirurgicales 196 unités de soins interventions par an 35 m 3 par jour traités sur les 3 sites

3 JNES Tours Début de la réflexion 1999…… 20 ans d'âge pour l'un des sites assurant 50% de l'activité: Faut-il réaménager ce site en passant de 3 à 2 sites ? Faut-il plutôt 1 site unique ? Groupe de réflexion institutionnel

4 JNES Tours Étude de coût des différentes options maîtrise des dépenses optimisation des ressources coût constant recherche de productivité généralisation de l'usage unique stérile son incidence sur les volumes à stériliser Audit externe Site unique retenu Argument clé : diminution des coûts dexploitation

5 JNES Tours Proposition dorganisation des auditeurs Définition Des flux Des équipements Du système dinformation Des effectifs Des postes Simulation Des coûts dinvestissement et dexploitation Des processus

6 JNES Tours Réflexion sur des outils à développer Logistique Équipements adaptés Parc d'instruments (dotation) Traçabilité (process de stérilisation, logistique) Compétences Réajustement des effectifs Automatisation maximale (1 agent doit traiter 1 m 3 par jour !!!!) Depuis

7 JNES Tours Travail interne au Service de Stérilisation Centrale Demande dune formation « Prévention des lombalgies » pour l'ensemble du personnel port de charges réglementation Proposition plus large d'une formation-action (unité d'intervention interne au CHU) - mise à niveau des connaissances - diagnostic participatif 2004

8 JNES Tours Projet nouvelle stérilisation : création d'un groupe de travail pluriprofessionnel Contrainte de délais d'appel d'offre pour les équipements en zone de conditionnement (en particulier les automatismes) Conclusions du travail interne en prévention des lombalgies Nécessité pour le management (impliquer le personnel, appropriation des nouveaux outils) 2005

9 JNES Tours Propositions du groupe de travail pluriprofessionnel Réflexion sur le poste de travail en conditionnement Eviter la spécialisation des taches Regroupement des activités de conditionnement Réponse sur les automatismes Poursuite de la réflexion Zone de lavage Zone de déchargement et stockage stérile


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