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Priorités daction et produits financiers de la FEMIP Conférence sur la politique européenne de voisinage Commission européenne Marseille, 23 novembre 2007.

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1 Priorités daction et produits financiers de la FEMIP Conférence sur la politique européenne de voisinage Commission européenne Marseille, 23 novembre 2007

2 FEMIP: les priorités Développement de linvestissement privé : PME ( donc, banques locales ) Investissements directs étrangers (IDE) Microfinance infrastructures participant au développement du secteur privé (nationales et transnationales) et à lintégration régionale capital humain (santé, éducation, formation professionnelle) environnement et qualité de vie urbaine logement social. 1

3 FEMIP : unir les forces disponibles Dialogue institutionnel : - Conseil Ministériel FEMIP (Rabat – juin 2005 ; Tunis - juin 2006; Chypre - juin 2007) - Comités des hauts fonctionnaires FEMIP: sujets thématiques (2-3 fois par an) Dialogue avec les Chefs dEntreprises : - NORD : Bruxelles, Paris, Londres, Madrid, Athènes, Francfort, Palerme - SUD : Casablanca, Alep, Damas, Tunis, Alexandrie etc. - Conférences FEMIP (Transports, argent des migrants, micro-finance, environnement, etc.) Dialogue avec la société civile - conférence dAlger (janvier 2006) - séminaire ONG (2 fois pas an) - Observateur à lAPEM. 2

4 FEMIP : unir les forces disponibles (suite) Coopération avec la Commission (DG : « EUROPAID », « ECFIN », « RELEX ») Accord de « Partenariat stratégique » (BEI/Groupe Banque Mondiale/Commission européenne) - mai 2004 Accord-cadre avec les IEFD (bi-latéraux) – mai 2005 Accord dActivités avec lInstitut de la Banque Mondiale – mai 2005 Accord avec la BAfD (août 2005) Accord avec lAgence française de développement et la KfW (décembre 2005) Coopération renforcée avec le secteur bancaire local « Importer » le secteur bancaire européen dans les PPM 3

5 FEMIP : les produits Apporter aux PPM les produits financiers pas/peu disponibles localement, ayant un fort effet de levier: - Financements à long terme (10-20 ans et +), financements à partage de risque (« Enveloppe Spéciale FEMIP ») - Capital-risque : +/- 50 millions/an, utilisés pour des prises de participation en capital, quasi-fonds propres, du crédit-bail, de la micro-finance - Financements panachés En outre, pour accompagner ces produits (budget européen): - Assistance technique : +/- 20 millions par an - Bonifications dintérêt pour les projets environnementaux 4

6 FEMIP: des résultats ( ) 7 Milliards investis Milliards « catalysés » 87 projets ou programmes de modernisation économique et sociale 40 projets privés de grande envergure 1600 PME financées à travers 70 banques locales 760 prises de participation au capital dentreprises employant personnes (à > 25% de femmes) 22 fonds de capital-investissement crées 62 opérations dassistance technique à projets 12 études et assistance technique à reformes économiques Programme daccueil de stagiaires méditerranéens à la BEI 5

7 FEMIP: les perspectives ( ) « Mandat BEI » - Politique de voisinage (PEV) 12,4 milliards Pays partenaires Méditerranéens : 8,7 milliards Pays dEurope Orientale et Asie Centrale : 3,7 milliards Réserve à affecter après « Mid-Term Review » 2010 : 2,0 milliards « Facilité Euro-Méditerranéenne » à linitiative BEI 2,0 milliards Ressources budgétaires destinées à maximiser leffet des prêts BEI : Assistance technique : millions/an Capitaux à risques : 80 millions/an Bonifications dintérêt : 30 millions/an 6

8 12 années de Barcelone Des acquis majeurs Une coopération qui a résisté à un climat très difficile On est passés du bilatéral au multilatéral Fort développement des échanges entre sociétés civiles et des coopérations « infra-étatiques » (coopération décentralisée) Assainissement macro-économique et début de spécialisation Triplement de laide européenne ( : BEI+CEE = 18 Milliards) Des insuffisances LIntégration régionale reste insuffisante, alors quelle est indispensable Lécart économique et social entre les deux rives reste de 1 à 8, ce qui est insupportable! 7

9 Le projet dUnion de la Méditerranée Projet ambitieux, dont les contours restent à préciser, qui remet au premier plan l « urgence méditerranéenne » 4 « Conditions de réussite »: Partenariat « entre égaux » (renforcer la gouvernance de la zone) Complémentarité avec laction entreprise dans le cadre européen en Méditerranée Nombre limité de priorités concrètes Réaliser des synergies avec lexistant euro-méditerranéen 8

10 Sous-site MED:


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