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LIntervention dAdetef, dans la mobilisation et la coordination de lexpertise dans les champs économiques Représentation Française à Bruxelles 25 février.

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2 LIntervention dAdetef, dans la mobilisation et la coordination de lexpertise dans les champs économiques Représentation Française à Bruxelles 25 février 2013

3 PAGE 3 Adetef, Agence de coopération technique internationale de plusieurs ministères Ministères en charge - de l'économie, des finances - de lIndustrie, de lArtisanat et du Tourisme - du développement durable et de lénergie - de la réforme de lEtat

4 PAGE 4 La coopération technique institutionnelle accompagne les réformes dans les pays en transition ou en développement… par la mise à disposition des pays demandeurs dune expertise, court ou long terme (ex: ETI) par des échanges dexpériences réciproques par des programmes de renforcement des capacités administratives financés par des bailleurs internationaux ou nationaux (UE, banques de développement, pays bénéficiaires)…

5 PAGE 5 Champs dactivité dAdetef: Finances publiques Régulation, protection du consommateur Statistiques, politiques économiques Réforme administrative, Formation, E-administration Développement des entreprises, innovation, tourisme Partenariats publics privés, Politiques énergétiques, développement durable, climat Marchés publics, Economie numérique, …

6 PAGE 6 Zones dintervention

7 PAGE 7 Le pôle Développement des entreprises, concurrence consommation, Infrastructure Qualité (1) Ses missions En lien avec la DGCIS, promouvoir loffre dassistance technique de la France en matière de développement économique et dinfrastructure qualité Aider les pays partenaires à améliorer lenvironnement économique des entreprises et lancer des programmes de développement des PME Contribuer à leur développement économique durable par un véritable transfert de savoir faire

8 PAGE 8 Le pôle Développement des entreprises, concurrence consommation Infrastructure Qualité (2) Ses missions En lien avec la DGCCRF et l'autorité de la concurrence, promouvoir loffre dassistance technique de la France en matière de régulation du marché Aider les pays partenaires à lutter contre les pratiques déloyales et contribuer à assainir lenvironnement économique pour une compétition saine entre les entreprises Contribuer à la mise en place de politiques de protection du consommateur

9 PAGE 9 Des formes dintervention diversifiées Bilatéral Jumelages institutionnels Appels doffres Appels à propositions Contrat cadre pour la sélection dexperts pour une courte durée Contrats en gestion centralisée indirecte (Adetef vient dêtre accréditée par la commission européenne)

10 PAGE 10 Un instrument déchanges porté par les directions : Limité aux experts publics ou organismes mandatés Dans le cadre de programme courts animés par un souci permanent de transfert de savoir faire Un instrument qui a démontré son efficacité : réservé à lorigine aux pays en voie de pré-accession à lUE, Elargi à la zone de voisinage en raison de son succès Une expérience dans le cadre de jumelages institutionnels

11 PAGE 11 Des partenaires publics et privés dans le cadre de projets dassistance technique Réponses en partenariat - Adetef chef de file ou partenaire dans le cadre dalliances privé-public, français – européen – partenaires locaux Publics ou assimilés nationaux : FVI, FEI, Atout France, CCI, pôles de compétitivité, IRD,… Publics ou assimilés européens GIZ, AENOR,Crown Agents… Purement privés : grands cabinets internationaux, consultants spécialisés en France et à létranger.

12 PAGE 12 Elément clé de la réponse aux appels doffre Des experts long terme : Ex sur contrats UE : 10 voire 15 ans années expérience dans les laccompagnement des PME, des politiques de régulation, expérience assistance technique à linternational requise, Bac+5 Des experts moyen terme : Ex sur contrats Banque mondiale : 3 mois Ex : experts des directions dans le cadre de jumelage Des experts court terme: Vivier dans les Directions En amont : la recherche des experts

13 PAGE 13 La recherche pour chaque projet de la meilleure combinaison possible des talents et de lexpertise: Experts ayant une connaissance fine des pays dans lesquels ils interviennent Experts animés par un souci permanent de transfert de savoir-faire Experts formés à la coopération internationale par Adetef dans le cadre de modules de formation mis en œuvre en lien avec lIGPDE Une alliance public -privé: Une combinaison mêlant le souci de lintérêt général et la recherche de la meilleure expertise Un impact plus important en raison de la diversité des profils européens - étrangers - locaux Une expertise de très haut niveau

14 PAGE 14 Le projet Ameco: Programme dappui au Management de lEconomie Algérienne Objectif Général: Améliorer linformation économique et contribuer à faciliter la prise de décision à moyen terme en matière de conception et de mise en œuvre des politiques macro-économiques, sectorielles et régionales Contrat principal: programme piloté par Adetef de juin 2007 à novembre 2011 à la satisfaction du bénéficiaire et de la délégation. Quelques exemples de réussites (1)

15 PAGE 15 Le jumelage Concurrence en Algérie: Mise en œuvre efficiente des règles de concurrence. Programme mis en œuvre par un consortium regroupant la France, lItalie et lAllemagne Objectif Général: renforcer les institutions algériennes dans la mise en œuvre des règles de concurrence et sensibiliser les acteurs publics et privés aux enjeux dune croissance régulée Contrat : programme démarré en février 2012 et qui sest terminé en décembre 2012 à la satisfaction du pays bénéficiaire et de la délégation. Quelques exemples de réussites (2)

16 PAGE 16 Le jumelage Artisanat Tunisie: Objectif Général: Renforcement des capacités institutionnelles de lOffice national de lArtisanat programme qui a généré un grand nombre de coopération notamment pour les structures ayant été amenées à intervenir dans le projet Contrat : programme démarré en 2006 avec lEspagne en partenaire junior Quelques exemples de réussites (3)

17 PAGE 17 Le jumelage Maroc: Appui à la restructuration de la Normalisation, Accréditation, la Métrologie et la Surveillance du marché au profit de la DQSM Objectif Général: Améliorer la compétitivité de lindustrie marocaine en supprimant les obstacles générés par la duplication des procédures dévaluation de la conformité à lentrée des marchés internationaux, en développant et en améliorant la compétence de tous les intervenants ainsi que limplication des parties intéressées Contrat : programme démarré en janvier 2013 pour une durée de 18 mois. Quelques exemples de réussites (4)

18 PAGE 18 La recherche pour chaque projet de loptimisation de son impact: Par un diagnostic partagé avec les autorités des pays bénéficiaires des enjeux du programme, objet de contrat, afin de faciliter la pérennisation des actions mises en œuvre Par laccroissement de la visibilité du contexte économique et juridique de lenvironnement des affaires Par linscription dans la durée des relations de partenariat établis à loccasion de chaque projet Pour un partenariat gagnant - gagnant Lappropriation par le pays bénéficiaire des résultats facilite létablissement de relations durables entre les administrations concernées Les relations daffaires avec les entreprises locales sont recherchées Recherche dun effet levier

19 PAGE 19 Croatie « Provision of advisory services to SMEs » En consortium avec Louis Berger et Aria Consult. Une coopération avec Oseo est attendue avec intérêt ( ) Inde « capacity building intiative for trade development » En consortium avec la GIZ et Crown Agents ( ) Turquie «TA for establishment of 3 business incubators in selected regions » ( mois) AO Jordanie Commerce international et Propriété intellectuelle ( ) Serbie Jumelage Propriété intellectuelle ( ) Projets identifiés

20 Merci de votre attention Conception: Adetef


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