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OU EN EST LEPROCESSUS DE LINTEGRATION MAGHREBINE? Saida Mendili S.G,UMA ROLE DES FEMMES ENTREPRENEURES DANS LE DEVELOPPEMENT DES PAYS DE LUMA Marrakech1-2/3/2010.

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1 OU EN EST LEPROCESSUS DE LINTEGRATION MAGHREBINE? Saida Mendili S.G,UMA ROLE DES FEMMES ENTREPRENEURES DANS LE DEVELOPPEMENT DES PAYS DE LUMA Marrakech1-2/3/2010 Secr é tariat g é n é ral

2 ETAT DES LIEUX LUnion du Maghreb Arabe (UMA) Création : Signature du Traité instituant lUMA le 17/02/1989, à Marrakech; Composition: Algérie, Tunisie, Libye, Maroc, Mauritanie.

3 QUELQUES DONNEES Superficie : 6 millions de km2 POPULATION: 85 millions (2006) Population active 26 millions PIB moyen /hab : USD Taux des échanges inter maghrébins 3%

4 OBJECTIFS Le Traité constitutif de lUMA a fixé parmi ses objectifs: La réalisation progressive de la libre circulation des personnes, des services, des marchandises et des capitaux entre les Etats membres. Ladoption dune politique commune dans différents domaines. Sur le plan économique, la politique commune vise à assurer: le développement industriel, agricole, commercial et social des Etats membres, la réunion des moyens nécessaires à cet effet, par la mise en place de projets communs et lélaboration de projets de programmes globaux et qualitatifs.

5 Structures : Conseil de la Présidence Conseil des Ministres des Affaires Etrangères Comité de suivi Commissions ministérielles spécialisées (04):sécurité alimentaire, économie et finances, infrastructures, ressources humaines

6 LUMA est dotée aussi : dun Secrétariat Général (Rabat) dun Conseil Consultatif(Alger) dune Instance Judiciaire (Nouakchot) dune Banque Maghrébine dinvestissements et du commerce extérieur(Tunis) Dune Université Maghrébine et dune Académie Maghrébine des SCIENCES(Tripoli)

7 INSTRUMENTS EXISTANTS Les fondements pour une intégration maghrébine ont été jetés à RASLANOUF (1991)par ladoption de la stratégie Maghrébine pour le développement commun, ayant pour objectif ultime la constitution dun marché commun Maghrébin. Les grands axes de cette stratégie se focalisent autour de:

8 Dune Zone de libre échange Linstitution dune Union douanière La création dun Marché commun Lobjectif étant bien sur de parvenir à linstitution dune Union économique de jeter les bases dun régime unique pour les marchés, de mettre en place un grand marché intérieur exempt des droits de douane et de tout autre obstacle aux échanges et dassurer la libre circulation des personnes, des services, des marchandises et des capitaux.

9 Des accords et conventions ont été adoptés par le conseil de la présidence dont certaines sont entrées en vigueur: La convention relative à lencouragement et la garantie des investissements La résolution relative aux principes et règles pour létablissement dune union douanière entre les pays de lUMA la convention sur les échanges des produits agricoles ;

10 la convention commerciale et tarifaire ; la résolution portant principes et règles à observer pour la constitution dune union douanière entre les pays de lUMA, la déclaration relative à la création dune zone de libre échange(le projet daccord est en cours de finalisation comprenant les produits agricoles ) La non double imposition entre les pays de lUMA.

11 La coopération administrative en vue de la prévention des infractions douanières. Le paiement bilatéral unifié signé entre les Banques Centrales. La Nomenclature douanière maghrébine unifiée. Laccord portant création de la Banque Maghrébine dinvestissement et du commerce extérieur:(capital 500millions de$, capital déclaré 150 millions)

12 Cet instrument financier dont le siège est à Tunis a pour objectifs : La contribution à lédification dune économie Maghrébine complémentaire et intégrée, Le financement de projets productifs présentant un intérêt commun La mobilisation des ressources extérieures en vue du financement de projets communs

13 Des projets Maghrébins ont connu des débuts de réalisation : Lélaboration dune stratégie agricole Maghrébine lharmonisation du cadre juridique (commerce, industrie,fiscalité, normes…) La facilitation des échanges commerciaux, lintégration financière(FMI) La mise en œuvre dun Programme daction sous régional de lutte contre la désertification dans les pays de lUMA

14 Transport routier Développement de lAUM et du réseau «M»(réalisation des tronçons nationaux) Train transmaghrébin (étude TGV) Réactivation de lindustrialisation des rails au Maghreb. Transport maritime Exploitation commune de lignes maritimes

15 Télécommunications Lextension des réseaux de télécommunications en fibres optiques(réseau ibn khaldoun) La facilitation des échanges commerciaux, lintégration financière(FMI)

16 Le projet Maghrébin a connu un certain retard, mais contrairement à limpression générale, La coopération maghrébine existe à des niveaux daction concrète : En matière dinterconnexion électrique: avec le renforcement de linterconnexion intermaghrébine par le passage à la tension 400KW(Comelec) au niveau des banques, louverture de certaines succursales dans des pays de lUMA (attijariwafa,la banque internationale arabe de Tunisie Union des Banques Maghrébines (UBM)

17 Dans le domaine de la désertification, de mobilisation pour la gestion en eau et la préservation de lenvironnement. au niveau des hommes daffaires (UME) Lunion des agriculteurs réseau des instituts de recherche agronomique Contrôle et surveillance des maladies animales (grippe aviaire) Lutte contre la grippe aviaire

18 POTENTIALITES DE LINTEGRATION Lintégration Maghrébine est une nécessité incontournable et irréversible et ne peut quavoir des impacts positifs avérés sur: Lamélioration de La croissance Avec un accroissement du PIB de 2% pour chaque pays. Un tel impact correspond au chiffre daffaires annuel de 2000 à 3000 PME maghrébines

19 Lemploi peut générer un (1) point de réduction du taux de chômage pour lensemble de la Région. En 2020, une population de 103 millions dhabitants et 122 millions en 2030, un demi-million de demandeurs demplois supplémentaires par an. Le taux de chômage dans la zone UMA serait de près de 11%.

20 Lintégration Maghrébine contribuerait à lamélioration des échanges intermaghrébins pouvant atteindre jusquà +de 23% Pour le volet agricole (45%) l'amélioration de l'environnement des PME une plus grande concurrence des PME sur les marchés les plus porteurs de léconomie mondiale,

21 stimuler leur innovation, ce qui leur permettra de multiplier les joint-ventures, et de sexporter également elles mêmes développer des échanges inter branches et intra branches,

22 APPORT DES FEMMES ENTREPRENEURES Mettre en réseaux des ressources et des potentialités féminines présentes dans les pays du Maghreb revêt une importance certaine pour résoudre les pbs de chômage, de marché…….. Avec+de 13% dentreprises dirigées par des femmes dans certains pays de lUMA 25% deffectifs qui sont des femmes dans ces entreprises Des investissements étrangers+importants dans les entreprises détenues par des femmes

23 Investissant de +en+ des champs dactivité traditionnellement masculins (électricité construction, menuiserie….) lentreprenariat féminin pourrait déclencher: une dynamique économique qui permettrait la diversification des activités industrielles et de services à forte valeur ajoutée,

24 faire émerger des structures de production industrielle, voir un pôle de compétitivité régional pouvant mieux résister aux chocs extérieurs.

25 Créer le Maghreb des Projets fédérateurs En multipliant des partenariats dans des secteurs porteurs: Energie La réalisation de projets régionaux, dans le domaine des énergies renouvelables, du raffinage, du dessalement deau (réalisation dune centrale maghrébine de dessalement)

26 Le Commerce En supprimant tous les obstacles aux échanges limpact sur les exportations des produits intra maghrébins pourrait augmenter de 14%.Permettant aux consommateurs davoir accès à un plus large éventail des biens et services.

27 INDUSTRIE Un secteur qui pourrait générer la création demplois, contribuer à la promotion de linnovation et des nouvelles technologies TOURISME Un secteur qui pourrait ouvrir des perspectives nouvelles et innovantes(Pack maghrébin, tourisme du Sahara)

28 Lagroalimentaire Les industries chimiques,pharmaceutiques Les matériaux de construction La pèche Investir dans le capital humain pour la maitrise du savoir et de la technologie

29 Recommandations secteur prive -œuvrer à simplifier et harmoniser les procédures relatives à la création de projets et dentreprises Créer des groupements privés transmaghrébins pour réaliser des projets conjoints et des investissements destinés à des marchés et espaces économiques +larges

30 de faciliter laccès des PME au financement; de développer des actions de formation promouvoir et faciliter les projets transfrontaliers communs. Promouvoir le produit maghrébin Organiser une journée de lentreprise Maghrébine Renforcer la capacité managériale des PME

31 Encourager les jeunes promoteurs Maghrébins à bénéficier des structures dencadrement existantes(universités virtuelles)

32 Les potentialités existent, et sans verser dans un optimisme démesuré, des partenariats entre femmes entrepreneures Simposent pour les valoriser, à vous Mesdames dagir pour un label Maghrébin. MERCI POUR VOTRE ATTENTION


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