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Alberta Human Resources and Employment Information sur le marché du travail - Lavenir Susan Williams, sous-ministre adjointe Investir dans les personnes.

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1 Alberta Human Resources and Employment Information sur le marché du travail - Lavenir Susan Williams, sous-ministre adjointe Investir dans les personnes et les compétences - Novembre 2005

2 Rôle de linformation sur le marché du travail en ce qui concerne : les pénuries de compétences en Alberta les initiatives de Ressources Humaines et Emploi pour répondre aux pénuries de main-dœuvre notre avenir Aperçu de la présentation

3 Léconomie albertaine maintient sa croissance, avec la création de nouveaux emplois en En Alberta, nous avons : le taux de chômage le plus faible (4,6 %), le taux de participation le plus élevé (73,6 %), le taux demploi le plus élevé (70,2 %), un marché du travail restreint. Situation actuelle en Alberta

4 Exploitation continue des sables bitumineux de lAlberta Concurrence accrue pour la main-dœuvre Vieillissement de la population active Lente croissance de la main-dœuvre Principaux facteurs : LAlberta et les pénuries de main-dœuvre

5 Trois principaux indicateurs de pénurie : 1.28 des 53 groupes de professions affichent un taux de chômage inférieur à 3 %, 2.56 % des employeurs disent avoir des difficultés à embaucher et 3.28 % des employeurs ont eu au moins un poste vacant pendant plus de 4 mois. Peut-on vraiment parler de pénuries de main-dœuvre?

6 Entre 2004 et 2014, plus de nouveaux emplois seront créés, soit une augmentation moyenne de 1,9 % par année. Il y aura plus de nouveaux travailleurs, soit une augmentation moyenne de 1,4 % par année. En 2012, le nombre de nouveaux emplois dépassera le nombre de nouveaux travailleurs. Emplois dans les secteurs des métiers et de la construction – pénuries de main-dœuvre Emplois dans le secteur des hydrocarbures – marché du travail restreint. Les pénuries se maintiendront-elles? Modèles de la demande par profession et des perspectives de loffre

7 Approche Le gouvernement et lindustrie doivent conjuguer leurs efforts afin de minimiser les risques inhérents au processus décisionnel. Discussions fructueuses et efforts coordonnés dans des dossiers importants et dans les secteurs où nous pouvons changer les choses. Ensemble dindicateurs économiques et de points de repère pouvant servir de TABLEAU DE BORD.

8 Taux de chômage – moins de 3 % = pénurie. Taux demplois vacants – plus de 2 % = pénurie. Taux de difficulté dembauche – plus de 25 % = pénurie. Tableau de bord – pour les décideurs TABLEAU DE BORD

9 Tous les indicateurs font état dune pénurie OU le taux demplois vacants dépasse 5 % et le taux de difficulté dembauche dépasse 40 %. Un ou plusieurs indicateurs font état dune pénurie. Aucun indicateur ne fait état dune pénurie.

10 Directeurs/directrices de la construction et ingénieurs civils/ingénieures civiles Ingénieurs/ingénieures (autres quingénieurs civils/ingénieures civiles) Plombiers/plombières, tôliers/tôlières Tableau de bord Demande et offre de main-dœuvre

11 Sylviculture et exploitation forestière Indicateurs Manœuvres de lexploitation forestière Conducteurs/conductrices de camions Surveillants/surveillantes du traitement des produits forestiers Technologues et techniciens/ techniciennes en sciences forestières Conducteurs/conductrices de machines dabattage Manœuvres du traitement du bois, de la pulpe et du papier

12 Commerce de détail Indicateurs Surveillants/surveillantes de commerces de détail Acheteurs/acheteuses de commerces de détail et de gros Vendeurs/vendeuses et commis de commerces de détail

13 Professions du secteur de la santé Vétérinaires Chiropraticiens/chiropraticiennes Personnel paramédical Ergothérapeutes Audiologistes et orthophonistes

14 Secteur de laccueil Indicateurs Serveurs/serveuses au comptoir, aides de cuisine et personnel assimilé Serveurs/serveuses daliments et de boissons Réceptionnistes dhôtel Chefs

15 En 2012, le nombre de nouveaux emplois dépassera le nombre de nouveaux travailleurs. Électriciens/ électriciennes Charpentiers-menuisiers/ Charpentières-menuisières Modèles de la demande par profession et des perspectives de loffre en Alberta

16 Investit dans le développement de la main- dœuvre; collabore avec le gouvernement fédéral en vue daccroître linvestissement dans la formation axée sur les compétences. Une partie de la solution consiste à utiliser toutes les sources de main-dœuvre. RHE fournit de linformation sur les carrières et les emplois ainsi quune formation à lintention des personnes handicapées, des Albertains moins spécialisés, des immigrants spécialisés et des Autochtones afin de répondre aux besoins de lindustrie. Que fait RHE?

17 Examen de lIMT : Offre de précieux renseignements aux personnes font un choix de carrière Offre de précieux renseignements aux employeurs – ces derniers seraient prêts à payer pour les obtenir Principales conclusions des tables rondes Les pénuries de compétences se répercutent sur la santé et la sécurité au travail, la productivité et la concurrence pour obtenir de la main-dœuvre. Nécessité daméliorer linformation et de renforcer la collaboration. LIMT et lindustrie

18 Initiatives de RHE Initiatives prévues pour : 1.Mettre à jour des produits dinformation 2.Assurer la liaison avec lindustrie 3.Soutenir lindustrie grâce à des politiques appropriées 4.Accroître le nombre de nos CIMT

19 Linformation est essentielle Le format est essentiel Il est essentiel doffrir de bons renseignements aux bonnes personnes au bon moment afin de les aider à prendre de bonnes décisions. Résumé

20 Pour en savoir plus 1.RHEA (Information sur le marché du travail) 2.Alberta learning Information Services (ALIS) 3.Enquête sur les taux salariaux de lAlberta 4.Modèles de la demande par profession et des perspectives de loffre en Alberta Courriel :

21 Merci! Discussion/Questions?


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