La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

TRAVAILLER EST-CE DANGEREUX ?. Cest une situation qui réunit dans un Environnement donné, des moyens techniques et humains En vue dassurer une production.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "TRAVAILLER EST-CE DANGEREUX ?. Cest une situation qui réunit dans un Environnement donné, des moyens techniques et humains En vue dassurer une production."— Transcription de la présentation:

1 TRAVAILLER EST-CE DANGEREUX ?

2 Cest une situation qui réunit dans un Environnement donné, des moyens techniques et humains En vue dassurer une production. Situation de travail :

3 Une SITUATION DE TRAVAIL est la confrontation de 4 ELEMENTS Un INDIVIDUQui exécute une TACHE Avec du MATERIEL Dans un MILIEU

4 EXERCICE : Marc, électricien 35 ans, responsable de léquipe maintenance, 14 ans dancienneté dans lentreprise, est appelé à latelier chaudronnerie pour un dépannage. ce matin, il est fatigué, il a très mal dormi : toujours ces douleurs dans le bas du dos… latelier est bruyant, il y a beaucoup de poussières, normal, la ventilation est en panne. En traversant lallée où circulent les chariots auto-moteurs, il évite un flaque dhuile au sol. Il se dirige vers larmoire électrique avec sa caisse à outil à la main

5 DOU PEUT VENIR LE RISQUE ? CE QUE JE SAIS DE CHAQUE ELEMENT COMPOSANT CETTE SITUATION DE TRAVAIL INDIVIDUÉlectricien,35 ans…mal au dos TACHESe dirige vers latelier chaudronnerie pour un dépannage MATERIELCaisse à outil MILIEUBruit poussière flaque dhuile…

6 DANGER…..RISQUE…… Doù peut provenir LE DANGER? Quel(s) RISQUE(S) cela peut-il entraîner?

7 La méthode dévaluation des risques 4 ETAPES 1 - ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL 2 - IDENTIFIER LES DANGERS 3 – ESTIMER LE RISQUE 4 – PROPOSER DES MESURES DE PREVENTION

8 1 - ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL Les salariés accomplissent ces tâches prescrites en les adaptant (pannes, retard de production, rebuts…) il convient donc Danalyser le Lemployeur attribue des tâches aux salariés, cest le

9 1 – ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL Tenir compte des déplacements de lopérateurs en observant TOUT son espace de travail… Définir ses limites spatiales

10 1 – ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL Définir les limites temporelles En tenant compte de lheure De la journée… ou de la nuit… En tenant compte des contraintes Liées au type de produit, qualité, délais.. Définir les limites liées à la production

11 2 – IDENTIFIER LES DANGERS… IDENTIFIER LES PHENOMENES DANGEREUX Un phénomène dangereux est une source potentielle de danger (EN –292-1) Chaque phénomène dangereux peut engendrer une ou plusieurs sources potentielles de dommages. Il faut identifier chaque phénomène dangereux présent dans la situation de travail (même sil ne sont pas liés directement au travail que doit réaliser lopérateur), puis le ou les dommages correspondants, avant de passer à lestimation

12 IDENTIFIER LES DANGERS… Pour analyser les risques il est nécessaire de comprendre le PROCESSUS DAPPARITION DUN DOMMAGE

13 Activité de travail RISQUE / PHÉNOMÈNE DANGEREUX Lactivité de travail implique souvent lexistence de : EN : Cause capable de provoquer une lésion ou une atteinte à la santé Exemple : lénergie électrique Cette définition constitue une approche qualitative du risque introduction à lévaluation des risques

14 Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX SITUATION DANGEREUSE Au cours de son travail lopérateur peut se mettre en : EN : situation dans laquelle une personne est exposée à un ou des phénomènes dangereux Exemple : travailler au voisinage dune pièce nue sous tension

15 introduction à lévaluation des risques SITUATION DANGEREUSE Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX EN : Dommage: Blessure physique ou atteinte à la santé Exemple : brûlure, électrisation, électrocution… Cest au sein des situations dangereuses que peut survenir : ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE

16 introduction à lévaluation des risques Préjudice humain Exemple : arrêt de travail SITUATION DANGEREUSE Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE Laccident ou la maladie constitue un PRÉJUDICE Préjudice pour lentreprise Exemple : retard dans la production

17 introduction à lévaluation des risques SITUATION DANGEREUSE Activité de travail RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE PRÉJUDICE Le préjudice a un COÛT Coût direct Exemple : frais médicaux, indemnités journalières... Coût indirect Exemple : pénalités de retard...

18 phénomène dangereux n°2 personne(s) situation de travail phénomène dangereux n°1 processus d'apparition d'un dommage personne(s) situation dangereuse toute situation dans laquelle une personne est exposée à un ou plusieurs risque(s)/ phénomène(s) dangereux phénomène dangereux n°x

19 Processus dapparition dun dommage Lapparition de lEVENEMENT DECLENCHEUR dans la SITUATION DANGEREUSE peut causer des DOMMAGES Toute situation de travail comporte des PHENOMENES DANGEREUX Une SITUATION DANGEREUSE se crée lorsquun INDIVIDU est exposé à un ou plusieurs PHENOMENES DANGEREUX. Travailler dans une SITUATION DANGEREUSE entraînera tôt ou tard un DOMMAGE si aucune mesure de PREVENTION nest Prise

20 processus d'apparition d'un dommage Possibilité dévitement Personne phénomène dangereux situation dangereuse événement déclencheur dommage

21 processus d'apparition d'un dommage Phénomènes aggravants Personne phénomène dangereux situation dangereuse événement déclencheur dommage

22 processus d'apparition d'un dommage lévénement déclencheur est caractérisé par sa probabilité dapparition le dommage est caractérisé par sa gravité Personne phénomène dangereux situation dangereuse événement déclencheur dommage

23 produits chimiques toxiques processus d'apparition d'un dommage personne travailler en milieu confiné pas de ventilation intoxication

24 formes agressives personne processus d'apparition d'un dommage manipuler un objet à … coupure lobjet glisse

25 brûlures contact avec le produit avec la peau processus d'apparition d'un dommage personne produits toxiques travailler avec des produits chimiques

26 atmosphère confinée processus d'apparition d'un dommage personne travailler dans une cuve défaillance de la ventilation asphyxie

27 énergie chimique processus d'apparition d'un dommage personne travailler avec des produits inflammables étincelles brûlures

28 énergie électrique processus d'apparition d'un dommage personne travailler à proximité de pièces nues sous tension contact avec pièces nues sous tension électrisation

29 énergie électrique processus d'apparition d'un dommage personne travailler à proximité de pièces nues sous tension contact avec pièces nues sous tension électrocution

30 énergie cinétique processus d'apparition d'un dommage personne travailler à proximité de pièces en mouvement contact avec pièces en mouvement écrasement

31 énergie potentielle processus d'apparition d'un dommage personne travailler à proximité de pièces en mouvement contact avec pièces en mouvement écrasement

32 charge en hauteur (énergie potentielle) écrasement charge qui descend inopinément processus d'apparition d'un dommage personne travailler sous une charge en mouvement

33 processus d'apparition d'un dommage contusion heurt dun objet sur le montant de létagère personne charge en hauteur (énergie potentielle) travailler sous une charge instable

34 formes agressives processus d'apparition d'un dommage personne travailler à proximité dune forme agressive mouvement inopiné coupure

35 énergie de pression processus d'apparition d'un dommage personne travailler à proximité dun composant sous pression fuite de liquide sous pression perforation

36 processus d'apparition d'un dommage fracture perte déquilibre personne différence de hauteur travailler en hauteur

37 outil à forme dangereuse ( tranchante) processus d'apparition d'un dommage personne travailler avec un objet tranchant déviation de la trajectoire coupure

38 non respect des principes ergonomiques processus d'apparition d'un dommage personne travailler avec une posture contraignante durée ( temps) lombalgie

39 énergie sonore processus d'apparition d'un dommage personne travailler en ambiance sonore élevée dépassement des seuils surdité

40 énergie sonore temps situation dangereuse temps seuil d exposition sonore quotidienne processus d'apparition d'un dommage personne travailler en ambiance sonore élevée dépassement des seuils

41 grille danalyse dapparition dun dommage Situation dangereuseRisques identifiés Description de lactivité Phénomène dangereux Événements déclencheurs Dommage Lopérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé dune palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasement de lopérateur

42 Une estimation doit être menée pour chaque phénomène dangereux Il faut estimer le niveau de probabilité dapparition du DOMMAGE, en tenant compte de : - LA FREQUENCE et de la DUREE DEXPOSITION au Phénomène dangereux - LA PROBALITE DAPPARITION dun événement Dangereux (ou déclencheur) - LA POSSIBILITE DEVITER OU DE LIMITER le Dommage Il faut aussi estimer la GRAVITE DU DOMMAGE

43 La gravité des dommages potentiels GRAVITÉDÉFINITION 1Faible Accident du travail sans arrêt de travail. 2Moyen Accident de travail ou maladie professionnelle avec arrêt de travail. 3Grave Accident de travail ou maladie profes-sionnelle avec incapacité permanente. 4 Très grave Accident mortel, décès. Estimation du risque

44 faible ( accident sans arrêt de travail) moyen (arrêt de travail ou hospitalisation) grave ( accident avec IP) très grave ( décès) niveau de gravité 1234 niveau de probabilité Estimation du risque

45 Estimation de la probabilité doccurrence Fréquence et/ou durée dexposition au phénomène dangereux Probabilité dapparition dun événement dangereux Probabilité dapparition du dommage départ rare et/ou courte durée dexposition faible 1 très improbable élevée 2 improbable fréquent et/ou longue durée dexposition faible 3 probable élevée 4 très probable Estimation du risque

46 La probabilité dapparition du dommage DegréPROBABILITÉ 1 Très improbable 2Improbable 3Probable 4 Très probable Estimation du risque

47 très probable improbable très improbable niveau de gravité 1234 niveau de probabilité très grave grave moyen faible Estimation du risque

48 Hiérarchiser le risque 1 - Faible 4 – Très grave 3 - Grave 2 - Moyen 1 – Très improbable 2 – Improbable 3 - Probable 4 – Très probable NIVEAU DE PROBABILITÉ : Priorité daction 1 : Priorité daction 2 NIVEAU DE GRAVITÉ

49 grille danalyse dapparition dun dommage Situation dangereuseRisques identifiés Description de lactivité Phénomène dangereux Événements déclencheurs Dommage Lopérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé dune palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasement de lopérateur

50 probabletrès probableimprobabletrès improbable niveau de gravité 1234 niveau de probabilité très grave grave moyen faible exemple destimation du risque

51 niveau de gravité très improbable probabletrès probable très grave grave moyen faible niv e au de probabilité x exemple destimation du risque

52 Situation dangereuseRisques identifiés Estimation des risques Description de lactivité Phénomène dangereux événement déclencheur dommageGravitéProbabilité Lopérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé dune palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasement de lopérateur 32 grille destimation des risques

53 phase 2 Evaluation des risques

54 2. Evaluation des risques l'ensemble des phases 1 et 2 constitue l'appréciation des risques phase 1 analyse des risques phase 2 évaluation des risques la situation est-elle sûre? FIN OUI NON

55 Il faut faire effectuer une évaluation du risque, c'est-à-dire déterminer si : le niveau de sécurité est atteint pour lopérateur ou si une réduction du risque est nécessaire Stratégie dappréciation des risques

56 Elle nécessite une volonté du chef détablissement ainsi que la mise en place dun groupe de travail. qui associera: Composition du groupe: Les personnes ressources ( animateurs sécurité,…) Les représentants des salariés, Les salariés dont lexpérience sera jugée utile (opérateur,…), Le médecin du travail, Les experts ou autres intervenants extérieurs. Les délégués du personnels 2. Evaluation des risques

57 la perception de la sécurité est subjective et différente pour chaque entreprise elle dépend du contexte de lentreprise (cf. principes généraux de prévention). il est important de prendre les valeurs, non pas comme des valeurs absolues, mais plutôt comme des indications relatives (comparaison de postes de travail, évolutions dun poste) 2. Evaluation des risques

58 réduction du risque PRIORITAIRE réduction du risque NON PRIORITAIRE très improbable probabletrès probable niveau de gravité X très grave grave moyen faible niveau de probabilité Appréciation des risques

59 lappréciation des risques et des programmes dactions ne dispense pas le chef dentreprise de mettre en œuvre des mesures de prévention immédiatement. Ce nest quà lissue de cette phase que lon peut éventuellement présager que la machine est sûre.

60 Grille dappréciation des risques situation dangereuserisques identifiésestimation du risque évaluation du risque description de lactivité phénomène dangereux événement déclencheur dommagegravitéprobabi lité lopérateur change le moteur sous le dépalétiseu r (chargé dune palette de bières) énergie potentielle due à la masse pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique écrasement de lopérateur 32 réduction du risque ? NON OUI ?

61 phase 3 l a suppression/réduction des risques

62 3. la suppression/réduction des risques La législation et le réglementation prévoient : des principes généraux de prévention des aspects spécifiques à certains risques. Il faudra lors de la mise en place des mesures de sécurité vérifier que de nouveaux phénomènes dangereux nont pas été créés (déplacement du risque). Ils devront, dans ce cas, être ajoutés à la liste des phénomènes dangereux déjà identifiés.

63 Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à lhomme, Tenir compte de lévolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest pas dangereux ou moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du travail, conditions de travail, relations sociales, facteurs dambiances) Donner la priorité aux mesures de protection collective sur les mesures de protection individuelle, Donner les instructions appropriées aux travailleurs. Les principes généraux de prévention Prévention intrinsèque

64 la hiérarchie des moyens de réduction des risques prévention intrinsèque protection collective protection individuelle

65 Mise en œuvre des principes généraux de prévention PRÉVENTION INTRINSÈQUE Éviter ou réduire autant de phénomènes dangereux… et/ou limiter lexposition des personnes

66 Réduction du risque par prévention intrinsèque personne dommage événement déclencheur phénomène dangereux situation dangereuse éviter les phénomènes dangereux

67 Phénomène dangereux Personne situation dangereuse dommage événement déclencheur temps phénomène dangereux Réduction du risque par prévention intrinsèque Réduire autant que possible les phénomènes dangereux

68 Réduction du risque par prévention intrinsèque temps phénomène dangereux Personne Phénomène dangereux Dommage Situation dangereuse Réduire autant que possible les phénomènes dangereux événement déclencheur

69 personne Phénomène dangereux Dommage événement déclencheur Situation dangereuse temps durée dexposition Réduction du risque par prévention intrinsèque réduire autant que possible la présence des personnes

70 Phénomène dangereux Personne Dommage événement déclencheur situation dangereuse temps durée d exposition réduction du risque par prévention intrinsèque

71 Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à lhomme, Tenir compte de lévolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest pas dangereux ou moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du travail, conditions de travail, relations sociales, facteurs dambiances) Donner la priorité aux mesures de protection collective… sur les mesures de protection individuelle, Donner les instructions appropriées aux travailleurs. les principes généraux de prévention

72 mise en œuvre des principes généraux de prévention PRÉVENTION INTRINSÈQUE Protéger les personnes des phénomènes dangereux Exemple : aspiration des vapeurs nocives PROTECTION COLLECTIVE

73 réduction du risque par protection collective Phénomène dangereux Personne Situation dangereuse dommage Événement déclencheur Protéger les personnes des phénomènes dangereux Personne Phénomène dangereux

74 Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à lhomme, Tenir compte de lévolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest pas dangereux ou moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du travail, conditions de travail, relations sociales, facteurs dambiances) Donner la priorité aux mesures de protection collective… …sur les mesures de protection individuelle, Donner les instructions appropriées aux travailleurs. les principes généraux de prévention

75 PRÉVENTION INTRINSÈQUE Éviter, ou réduire les dommages liés aux phénomènes dangereux Exemple : casque, masque, gants, bouchons doreille, harnais, chaussures,... PROTECTION COLLECTIVE PROTECTION INDIVIDUELLE mise en œuvre des principes généraux de prévention

76 Phénomène dangereux Personne réduction du risque par protection individuelle Éviter les dommages par le port des EPI Situation dangereuse dommage Événement déclencheur

77 Phénomène dangereux Personne réduction du risque par protection individuelle Réduire les dommages par le port des EPI Situation dangereuse dommage Événement déclencheur dommage

78 Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à lhomme, Tenir compte de lévolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest pas dangereux ou moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du travail, conditions de travail, relations sociales, facteurs dambiances) Donner la priorité aux mesures de protection collective sur les mesures de protection individuelle, Donner les instructions appropriées aux travailleurs. les principes généraux de prévention

79 mise en œuvre des principes généraux de prévention PRÉVENTION INTRINSÈQUE Instruction(s) donnée(s) aux opérateurs PROTECTION COLLECTIVE PROTECTION INDIVIDUELLE CONSIGNE(S)

80 instruction(s) donnée(s) aux lopérateurs les consignes personne phénomène dangereux situation dangereuse Dommage événement déclencheur

81 une grille de maîtrise des risques Situation dangereuseRisques identifiésEstimation des risques Évaluatio n des risques Mesures de prévention Description de lactivité Phénomène dangereux Événement déclencheur dommageGra v. Pro b. Réduct. du risque? Proposées et hiérarchie Lopérateur change le moteur sous le dépalé- -tiseur (chargé dune palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasement de lopérateur 32OUI Goupilles de sécurité Protection collective

82 réduction du risque Phénomène dangereux Évitement Événement déclencheur Situation dangereuse Prévention intrinsèque Protection collective Protection individuelle Consigne OUI NONOUINON OUI NON

83 atteinte des objectifs de réduction du risque Ces objectifs sont atteints lorsque à lissue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée, il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes: tous les phénomènes dangereux ont- ils été éliminés ou réduits à un niveau suffisant?

84 nouvelle appréciation des risques Réduction du risque NÉCESSAIRE Réduction du risque atteinte très improbable probabletrès probable Niveau de gravité très grave grave moyen faible probabilité X X

85 Ces objectifs sont atteints lorsquà lissue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée, il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes: tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés ou réduits à un niveau suffisant? atteinte des objectifs de réduction du risque les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont-ils également été éliminés ?

86 phase 2 évaluation des risques phase 1 analyse des risques phase 3 suppression/réduction du risque processus itératif pour atteindre la sécurité atteinte des objectifs de réduction du risque

87 Ces objectifs sont atteints lorsquà lissue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée, il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes: tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés ou réduits à un niveau suffisant? les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont également été éliminés? atteinte des objectifs de réduction du risque Les mesures de prévention assurent-elles de meilleures conditions de travail à lopérateur?

88 Ces objectifs sont atteints lorsquà lissue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée, il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes: tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés ou réduits à un niveau suffisant? les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont également été éliminés? les mesures de prévention assurent-elles de meilleures conditions de travail à lopérateur? atteinte des objectifs de réduction du risque la réduction du risque a-t-elle été obtenue par les moyens les plus simples et les plus commodes?

89 H.Grelier Y.Salliou- Février 2001 critères de choix des mesures de prévention coût pour lopérateur coût pour lentreprise conformité par rapport à la réglementation stabilité de la mesure portée de la mesure délai dapplication possibilité de déplacement du risque

90 conclusion la maîtrise des risques nécessite la maîtrise des risques nécessite : la connaissance de la réglementation la connaissance des risques professionnels la connaissance des systèmes la compétence : à analyser les risques, puis à savoir les évaluer, afin de proposer des mesures de suppression/réduction des risques.

91 lobjectif final est atteint lorsque lon peut garantir le meilleur niveau de santé et de sécurité au travail à lopérateur


Télécharger ppt "TRAVAILLER EST-CE DANGEREUX ?. Cest une situation qui réunit dans un Environnement donné, des moyens techniques et humains En vue dassurer une production."

Présentations similaires


Annonces Google