Plan - Leçon TI-2 l Principaux outils de la bureautique l Le courrier électronique chez SICO l L’architecture technologique chez SICO l La question de.

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1 Plan - Leçon TI-2 l Principaux outils de la bureautique l Le courrier électronique chez SICO l L’architecture technologique chez SICO l La question de réflexion

2 Principaux outils bureautiques l Traitement de texte et mise en page l Tableurs l Dessins et traitement d’images l Présentations l Courrier électronique l Agenda électronique l Réunions électroniques

3 Conséquences de l’utilisation du courrier électronique l Élimination des contraintes de temps l Augmentation du nombre d’interlocuteurs l Réduction de l’isolement l Démocratisation accrue l Obtention d’information facilitée l Réduction des coûts l Perte de la synergie découlant d’une conversation

4 Qu’est-ce que l’Internet l Un réseau de réseaux l Aucun organisme central qui gère le réseau l Gestion décentralisée basée sur coopération l Origine : réseau Arpanet (début années 70) l Protocole de communication : TCP/IP

5 Que peut-on faire avec Internet? l Envoyer et recevoir du courrier électronique l Participer à des groupes de discussion l Transférer des fichiers l Faire exécuter des programmes à distance l Accéder à des serveurs d’information l Faire des affaires à distance

6 Conséquences de bureautique l Communications moins coûteuses l Communications plus rapides l Diminution des délais de préparation l Diminution des erreurs de saisie l Recherche de documents plus efficace l Productivité accrue

7 Conséquences (suite) l Coûts élevés du matériel l Manque de sécurité l Utilisation personnelle de la technologie l Perturbation des méthodes de gestion

8 Classification des ordinateurs

9 Évolution en MIPS de la rapidité des ordinateurs

10 Exemples de microprocesseurs

11 Question de réflexion L'apparition des outils de bureautique et le développement de la réseautique ont permis une plus grande diffusion de l'information à tous les niveaux de l'organisation. Quels impacts peut avoir cette accessibilité sur la prise de décision des gestionnaires et sur la gestion de leurs employés ? Comment les gestionnaires pourraient-ils réagir face à cette nouvelle situation ? Comment pourraient-ils en profiter (et par conséquent en faire profiter l'organisation) ?