Novembre 2014 Présentation de MEDZ & de ses projets.

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1 Novembre 2014 Présentation de MEDZ & de ses projets

2 Sommaire Qui sommes nous? Notre Business Model
A propos de MEDZ Notre mission & vision Nos orientations stratégiques MEDZ en chiffres Notre Business Model La chaîne de valeur Les métiers de MEDZ Business Model & approche partenariale Le Portefeuille de projets Les projets Industriels Les projets Offshoring Les projets Tourisme Ils nous font confiance

3 Qui sommes nous?

4 A propos de MEDZ Filiale locomotive du Pôle Infrastructures de la CDG
Filiale à 100% de la CDG, MEDZ est une S.A. créée en 2002, pour accompagner la vision 2010 du secteur touristique. Elle développe une expertise dans l’aménagement d’une nouvelle génération de zones touristiques, aux normes internationales. En 2005, elle élargit son périmètre d’intervention pour accompagner également les plans nationaux de développement des secteurs de : L’Industrie, du Commerce & de la Logistique. L’Offshoring & des Nouvelles Technologies. Elle lance les P2I dans tout le Maroc, parcs industriels intégrés mettant à disposition des investisseurs des infrastructures, aux normes internationales, pour renforcer leur compétitivité. En quelques années, MEDZ devient leader au Maroc dans l’aménagement de zones d’activités touristiques, industrielles & offshoring.

5 Notre mission & vision Mission Vision
Notre mission est de concevoir, réaliser, commercialiser et gérer des zones d’activités Économiques et à d’accompagner les investisseurs à réaliser leurs projets. Vision Notre vision repose sur la consolidation de nos partenariats avec les institutions gouvernementales sectorielles et territoriales et sur l’écoute active des acteurs économiques du Royaume. Elle se décline sur deux territoires : National : Consolider notre position de leader du marché marocain de la zone d’activité économique. Et International : Devenir un acteur majeur dans l’assistance à maîtrise d’ouvrage d’aménagement du territoire, dans les régions du Maghreb et d’Afrique de l’Ouest.

6 Nos orientations stratégiques
Consolider les partenariats avec les institutions sectorielles et administrations territoriales. Asseoir notre leadership dans le Royaume, par l’écoute active du marché et la satisfaction des clients. Conquérir une position d’acteur de référence régional, dans les zones du Maghreb et de l’Afrique de l’Ouest. Améliorer nos performances. Valoriser notre capital humain.

7 MEDZ en chiffres Capital social : 1 124 millions de Dirhams
Effectif : 150 collaborateurs, dont 60 au siège de MEDZ 13 Zones industrielles & logistiques, dont 4 zones franches 5 Zones touristiques 4 Zones offshoring m² de plateaux bureaux & services world class Près de hectares aménagés Plus de emplois déjà créés Plus de 3 00 clients installés dans nos parcs

8 Notre Business Model

9 La chaîne de valeurs Afin de garantir la pérennité des concepts des projets, MEDZ assure le rôle « d’assemblier » sur l’ensemble de la chaîne de valeur :

10 Les métiers de MEDZ Notre cœur de métier : La conduite de projets d’aménagement et de construction Maîtrise d’Ouvrage Déléguée et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage. Pilotage des études techniques d’aménagement et de construction. Réalisation des travaux d’aménagement et de construction. Pilotage et coordination. Constructions industrielles.

11 Business Model et approche partenariale institutionnels
Protocole d’accord Formalisation du placement avec l’Etat Définition des principes du partenariat Etudes de positionnement Affinement du positionnement du projet, du marché cible et des conditions clés de succès Etudes techniques & architecturales Chiffrage du projet Elaboration du Master Plan Business Plan Négociations avec l’Etat autour des hypothèses relatives aux prix et rythme de commercialisation, phasage du projet, conditions de valorisation, financement… Signature de la convention de valorisation Réalisation du projet Comité de Suivi central et local + Reporting Les projets de MEDZ sont réalisés dans le cadre d’une approche partenariale impliquant toutes les parties prenantes, avec un partage des rôles et responsabilités entre MEDZ et les pouvoirs publics.

12 Le portefeuille de projets

13 Notre présence géographique
Pour les besoins des investisseurs, des projets MEDZ… partout au Maroc MEDZ a réalisé de grands projets à travers tout le Maroc, avec ha de foncier industriel et plus de m² de plateaux de bureaux dans des parcs nouvelle génération.

14 Les projets Industriels

15 Plateformes industrielles intégrées Pôles de compétitivité
Une offre évolutive Evolution de l’offre de valeur MEDZ Plateformes industrielles intégrées Pôles de compétitivité Offre évolutive Parcs industriels Zones industrielles

16 L’offre des P2I Des espaces d’accueil attractifs, qui favorisent une implantation optimale des entreprises et maximise leur compétitivité Une offre d’infrastructures de standing international. Une offre immobilière compétitive. Une offre de services variée(services généraux, d’exploitation, etc.). Un guichet administratif unique regroupant les services-clés de l’Etat. Une offre de formation intégrée afin de garantir la disponibilité des compétences. Des plateformes conçues dans une logique globale d’aménagement du territoire Une connectivité logistique optimale aux grands axes de transport nationaux. Un cadre de vie agréable et une bonne articulation avec l’environnement urbain.

17 Les stratégies sectorielles
Programme des P2I et développement des Métiers Mondiaux du Maroc : AFZ à Kénitra (automobile), MidPark à Casablanca (Aéronautique), Casanearshore, Rabat Technopolis, Fès Shore, Oujda Shore, etc. Mise en œuvre des agropoles dans les grands périmètres de production agricole Agropolis (Saïss), Agropole de Berkane (Melouya), Agropole d’Agadir (Souss) Zones d’activités commerciales et marchés de gros des fruits & Légumes Retail Park à Oujda, Marché de gros de Berkane Valorisation des produits de la mer Parc Haliopolis d’Agadir, Zone Industrielle de Boujdour

18 La typologie des projets
Une offre diversifiée pour dynamiser l’attractivité de chaque région MEDZ propose aux investisseurs 3 grandes catégories de projets : Typologie des projets Exemples Secteurs P2I sectorielles (sans être exclusives) Atlantic Free Zone Automobile Agropolis & Agropole de Berkane Agro-industrie Haliopolis Produits de la mer MidParc Aéronautique et aérospatial Jorf Lasfar Chimie, para-chimie, métallurgie et énergie P2I généraliste Technopole d’Oujda Multi-secteurs Plateformes régionales Parc de Selouane Multi-secteurs, orienté PME-PMI ZAE d’Aït Kamra Multi-secteurs, orientée PME-PMI ZI de Boujdour

19 Atlantic Free Zone Situation Région du Gharb Chrarda Beni Hssen
Superficie 1ère tranche : 192 ha Concept Plateforme industrielle automobile, bénéficiant du statut de zone franche Consistance Lots de terrains équipés. Unités prêtes à l’emploi. Cité de l’électronique & zone high-tech. Zones logistique & administrative. Equipements, commerces & services. Hôtellerie & restauration. Coût d’aménagement 1,2 milliard de DH Prix moyen 500 DH Investissement induit 10 milliards de DH Création d’emplois 30 000, dont directs à terme

20 MIDPARC Situation Région du Grand Casablanca Superficie
1ère tranche : 63 ha Concept Plateforme industrielle ciblant l’aéronautique, l’électronique embarquée et le spatial et bénéficiant du statut de zone franche Consistance Ateliers prêts à l’emploi. Usines dédiées. Services aux entreprises et aux personnes. Centre d’affaires. Guichet unique. Services communs & logistique mutualisée. Coût d’aménagement 710 millions de DH Prix moyen 1 150 DH Investissement induit 4 milliards de DH Création d’emplois à directs à terme

21 Technopole d’Oujda Situation Région de l’Oriental Superficie
1ère tranche : 107 ha Concept Plateforme industrielle multisectorielle, avec une zone franche orientée développement durable Consistance Parc industriel & logistique : Cleantech. Zone PME/PMI. Zones logistique. Services & Offshoring. Retail park & showrooms. Coût d’aménagement 600 millions de DH Prix moyen 550 DH Investissement induit 5 milliards de DH Création d’emplois directs à terme

22 Haliopolis Situation Région du Souss Massa Draa Superficie
1ère tranche : 76 ha 2ème tranche : 31 ha Concept Plateforme industrielle dédiée aux produits de la mer Consistance Industries de transformation. Industries de support. Activités logistiques. Activités de service. Coût d’aménagement 656 millions de DH Prix moyen 600 DH Investissement induit 6 milliards de DH Création d’emplois directs à terme

23 Agropolis Situation Région de Meknès Tafilalet Superficie
1ère tranche : 130 ha Concept Plateforme agro-industrielle intégrée Consistance Parc agro-industriel. Zone logistique. Plateforme logistique régionale. Grande industrie agro-alimentaire. Equipements communaux.. Plateforme commerciale de distribution. Coût d’aménagement 500 millions de DH Prix moyen 400 DH Investissement induit 5 milliards de DH Création d’emplois 18 000, dont directs à terme

24 Agropole de Berkane Situation Région de l’Oriental Superficie
1ère tranche : 50 ha Concept Plateforme agro-industrielle intégrée Consistance Parc agro-industriel. Zone logistique. Plateforme logistique régionale. Grande industrie agro-alimentaire. Equipements communaux. Plateforme commerciale de distribution. Coût d’aménagement 361 millions de DH Prix moyen 350 DH Investissement induit 1 milliard de DH Création d’emplois 5 000 directs à terme

25 Parc Jorf Lasfar Situation Région de Doukkala Abda Superficie
1ère tranche : 262 ha Concept Parc industriel intégré dédié aux industries lourdes Consistance Zone industrielle composée de grands lots. Zone PME/PMI. Zone à prédominance High Tech. Zone logistique. Zone tertiaire. Equipements publics & de proximité. Coût d’aménagement 1,235 milliard de DH Prix moyen 400 DH Investissement induit 12 milliard de DH Création d’emplois directs à terme

26 Parc de Selouane Situation Région de l’Oriental Superficie
1ère tranche : 44 ha Concept Parc industriel généraliste, orienté PME/PMI Consistance Industrie PME/PMI. Zone à traitement différencié. Zone commerciale. Zone de services. Recherche & Développement. Pépinière d’entreprises. Coût d’aménagement 300 millions de DH Prix moyen 650 DH Investissement induit 4 milliards de DH Création d’emplois directs à terme

27 ZAE Aït Kamra Situation Région de Taza Al Hoceima Taounate Superficie
27 ha Concept Zone d’Activités Economique Consistance Zone d’activités industrielles. Zone d’activités artisanales. Zone d’activités commerciales. Zone dédiée aux bureaux et à l’animation : facilty management, banques, restauration, business-center, etc. Coût d’aménagement 170 millions de DH Prix moyen 380 DH Investissement induit 1,3 milliard de DH Création d’emplois 3 000, dont directs à terme

28 ZI de Boujdour Situation Région de Laayoune-Boujdour-Sakia El Hamra
Superficie 16,5 ha Concept Zone Industrielle intégrée Consistance Lots pour activités de devanture. Lots pour l’Industrie. Lots pour équipements & Services. Coût d’aménagement 80 millions de DH Prix moyen 400 DH Investissement induit 600 millions de DH Création d’emplois 3 000, dont directs à terme

29 Les projets Offshoring

30 Casanearshore Situation Région du Grand Casablanca Superficie
53 ha, dont 8 ha de parcs verts Concept Premier pôle Nearshore du Maroc, conçu selon un modèle de campus intégré et dédié aux entreprises spécialisées dans : Le développement de logiciels. La gestion d’infrastructures. Les back offices bancaire & assurance. La gestion de la relation client, etc. Consistance Le Parc Casanearshore offre m² de bureaux, commerces et services, aux meilleurs standards internationaux. Coût d’aménagement 210 millions de DH Création d’emplois sur site à terme

31 Technopolis Situation Région de Rabat Salé Zemmour Zaërs Superficie
1ère tranche : 107 ha Concept Cité de la Technologie dédiée à la création, l’incubation et la promotion de projets innovants et à fort potentiel Consistance Pôle Académique. Pôle Offshoring. Pôle Tertiaire à haute valeur ajoutée. Pôle Industrie de haute technologie. Pôle R&D orienté vers la valorisation et l’industrialisation. Coût d’aménagement 400 millions de DH Création d’emplois sur site à terme

32 Fès Shore Situation Région de Fès Boulemane Superficie 20 ha Concept
Troisième maillon du réseau de parcs intégrés, dédié aux activités de services informatiques, de traitement de données et de processus métiers. Consistance Le parc offre 130 000 m² de plateaux bureaux et de services World Class (guichet unique, centre de formation sur site, support au recrutement, business-center, espace restauration, etc.). Investissement 1 milliard de DH Création d’emplois directs à terme

33 OujdaShore Situation Région de l’Oriental Superficie 2,8 ha Concept
Parc dédié aux métiers de l’Offshoring & Tertiaire Consistance Le parc offre 20 000 m² de plateaux bureaux , de services World Class (Business-center, guichet unique et centre de formation professionnelle) et des services de proximité : Food-court, crèche, cabinet médical, infrastructures sportives, commerces et agence bancaire. Investissement 190 MDH Création d’emplois 2 500 directs à terme

34 Les projets touristiques

35 Zahrat Annakhil Situation Région de Marrakech-Tensift- El Haouz
Superficie 181 ha Concept Projet résidentiel et touristique Consistance Lots pour 4* et 5*. Lots pour maisons d’hôtes. Lots résidentiels. Zones d’animation & d’équipements. Investissement induit 1,5 milliard de DH Création d’emplois 2 600 directs à terme

36 Oued Fès Golf City Situation Région de Fès Boulemane Superficie 166 ha
Concept Projet résidentiel et touristique et 1er projet intégré pour le développement territorial de la ville de Fès Consistance Live : Villas isolées, jumelées ou en bande. Enjoy : Espaces d’animation, commerces, loisirs et équipements sociaux-culturels, autour d’un golf 18 trous. Invest : Résidences collectives en R+2 et R+3, hôtels 5*, 4* et 3* Premium et Résidences Immobilière de Promotion Touristique (RIPT). Coût d’aménagement 730 millions de DH Investissement induit 860 millions de DH Création d’emplois 5 500 directs à terme

37 Ils nous font confiance

38 Ils nous font confiance

39 Quelques témoignages « (…) Colorado a démarré un projet ambitieux d'acquisition et/ou construction de locaux spacieux et modernes… La priorité a été donnée à l'Oriental, vu la vétusté des locaux de l'agence actuelle et le potentiel important dont regorge la région. (…) La réalisation de ce projet a été possible grâce a l'offre attrayante de MEDZ qui nous a permis de disposer, dans les délais convenus, d'un terrain viabilisé conforme à nos exigences. » Mme Merième LOTFI, Colorado « On dispose à Casanearshore d’infrastructures de qualité, alignés aux standards internationaux, et surtout  disponibles. Nous avons pu réserver et louer un immeuble de 5 500 m² qui, aujourd’hui, nous a permis d’atteindre notre taille. Mais à côté de cela, il y a d’autres avantages. Il y a les services qui sont associés à cette location mais aussi tous les avantages du Plan Emergence dédiés à l’Offshoring, à savoir la contribution à la formation, la contribution aux impôts sur le revenu, etc. ».  M. Moncef Benabdeslam, Directeur Général Exécutif de Cap Gémini « On cherchait à MEDZ un certain accompagnement dans la réalisation de notre projet d’investissement. Il y avait de la réactivité et un écho très important pour l’avancement de ce projet. MEDZ nous a proposé des solutions très adéquates par rapport à certaines questions au moment de l’implémentation des constructions, etc. ».  M. Rachid Nouri, Directeur Financier d’Hirschmann Automative

40 Merci pour votre attention
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