N’Zérékoré, le 28 novembre 2011 Domaines : Résultats / Réalisations du Programme conjoint au 30 novembre 2011  Gouvernance  Croissance économique et.

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1 N’Zérékoré, le 28 novembre 2011 Domaines : Résultats / Réalisations du Programme conjoint au 30 novembre 2011  Gouvernance  Croissance économique et renforcement des capacités productives Revue annuelle 2011 Gouvernement-PNUD-Projets

2 PLAN DE PRESENTATION  Rappel des Principales Cibles 2011  Synthèses des résultats  Exécution financière  Evaluation des progrès réalisés dans l’atteinte des résultats annuelle 2011  Journal des risques  Meilleures pratiques  Contraintes rencontrées et solutions apportées  Principaux programmes et Partenariat  Recommandations  Perspectives 2012.

3 RECAPITULATIF DU BUDGET DU PTA 2011 PAR AGENCE ET PAR COMPOSANTE COMP O SANTE S SA VIH- SIDA SSBGOUVCOORDTOTAL% PAM 1 890 522 432 322 3 309 538 3 309 538 1 488 058 1 488 058 - 7 120 440 7 120 440 45 % UNICE F - 85 560 85 560 1 843 940 1 843 940 936 996 936 996 - 2 866 496 2 866 496 18 % PNU D 234 037 - 43 422 43 422 2 093 036 2 093 036 244 505 244 505 2 614 999 2 614 999 16 % OMS - 1 000 1 000 803 000 803 000 - - 804 000 5% UNFP A - 18 000 18 000 802 331 802 331 - 18 000 18 000 838 331 5% UNHC R 90 367 - 1 086 615 1 086 615 - - 1 176 982 7% FAO 209 557 - - - - 1% GG - - - 118 560 57 200 57 200 175 760 1% ONUD I - - - 136 300 - 1% TOTA L 2 424 482 536 882 536 882 7 888 846 7 888 846 4 772 950 4 772 950 319 705 319 705 15 942 865 15 942 865100 %15%3%49%30%2%100

4 Les politiques économiques et sociales sont réformées et une planification stratégique est appliquée pour l’atteinte des OMD. Effet 1: Les politiques économiques et sociales sont réformées et une planification stratégique est appliquée pour l’atteinte des OMD. ProduitCibles : L’Expérience pilote de régionalisation des OMD est conduite dans la région de la Guinée Forestière et en Haute Guinée à travers l’émergence de ‘’villages du millénaire Produit 1.1: L’Expérience pilote de régionalisation des OMD est conduite dans la région de la Guinée Forestière et en Haute Guinée à travers l’émergence de ‘’villages du millénaire’’ Les capacités institutionnelles des services déconcentrés et décentralisés sont renforcées pour une bonne gestion du développement. Les initiatives communautaires de développement des moyens d’existence durables sont renforcées en milieu rural. Rappel des Principales Cibles 2011

5 Effet 2 : Les capacités productives et les revenus sont augmentés, notamment pour les populations rurales, les femmes et les jeunes, dans les régions pauvres ou sinistrées de concentration du SNU. ProduitCibles Produit 2.1: Le programme de plateforme multifonctionn elle opérationnel 4 PTF sont installées dans les communautés et une 5 ème PTF installée à Kouankan pour fournir des services énergétiques aux réfugiés et communautés hôtes. Rappel des Principales Cibles 2011

6 Effet 2 : Les capacités productives et les revenus sont augmentés, notamment pour les populations rurales, les femmes et les jeunes, dans les régions pauvres ou sinistrées de concentration du SNU. ProduitCibles Produit 2.2: La stratégie nationale de micro finance élaborée et mise en œuvre Le mécanisme de financement de proximité est renforcé en milieu rural. Rappel des Principales Cibles 2011

7 Effet 2 : Les capacités productives et les revenus sont augmentés, notamment pour les populations rurales, les femmes et les jeunes, dans les régions pauvres ou sinistrées de concentration du SNU. ProduitCibles Produit 2.3: Un programme conjoint de DDR (désarmement, démobilisation et réinsertion) est élaboré et mis en œuvre en Guinée Forestière. Les opportunités d’emplois et de revenus pour les jeunes et la réinsertion des groupes vulnérables sont promues. Rappel des Principales Cibles 2011

8 Synthèse des résultats Les capacités des services sont renforcées pour une bonne gestion du développement :  L’étude monographique réalisée. 8 Bulletins de statistiques et 8 Rapports socioéconomiques sont produits.  L’appui au Gouvernorat de N’Zérékoré pour l’accès aux NTIC est en cours. 11 kits informatiques sont remis au Gouvernorat et à la Préfecture de N’Zérékoré.  La coordination décentralisée des actions de développement est effective dans les préfectures de Macenta et Lola. 8

9 Synthèse des résultats Les initiatives productives et génératrices de revenus en milieu rural sont renforcées :  Vulgarisation du Riz NERICA : 804 ha cultivés. 3.188 bénéficiaires. Rendement moyen estimé : 3 à 3,5t /ha.  105 microprojets générateurs de revenus financés (dont 56 en 2011) en cours d’exécution pour 7.349 ménages (4.789 de femmes) bénéficiaires.  Une ligne de crédit spécifique (220.000.000 GNF) mise et 23 microprojets financés en appui à l’intégration locale des réfugiés. 9

10 Synthèse des résultats Le mécanisme d’accès au crédit en milieu rural est effectif :  La collecte de l’épargne locale et la redistribution à travers les ASF est fonctionnelle dans 25 CR. Indicateurs de performances au 30 novembre :  Nombre d’adhérents : 15.963  Ressources propres mobilisées: 1.447. 733. 994 GNF  Nombre de crédits octroyés en 2011 : 5.957dont 54% aux femmes  Résultat d’exploitation au 30 octobre : 387. 370.000 GNF  Taux de recouvrement : 96 %. 10

11 Synthèse des résultats Promotion des nouvelles technologies en milieu rural : 5 PTF sont installées à Samoé, Koulé (N’Zérékoré), Sérédou, Kouankan (Macenta) et Yendé Millimou (Kissidougou). Les groupements porteurs sont formés à l’utilisation, à l’entretien et à la gestion des équipements. 11

12 Synthèse des résultats Réinsertion de couches vulnérables :  8 groupements d’ex-volontaires sont appuyés dans leurs projets d’élevage. L’appui de 12 autres groupements orientés dans l’agriculture est en cours.  50 filles vulnérables certifiées en 2010 (organisées en 11 groupes), sont réinsérées dans des corps de métiers à travers une remise de kits (Couture, Broderie, Coiffure, Pâtisserie, Teinture, Saponification et Teinture ). 12

13 Synthèse des résultats Promotion de l’emploi jeunes : PROMOJAT 2 :  1.500 emplois temporaires pendant 9 mois.  32.380 ML de cours d’eau curés.  15 dalots, 5 collecteurs d’ordures, 15.412m² de perré maçonné, 70 latrines construits.  L’abattoir de N’Zérékoré entièrement rénové.  La cour de l’hôpital Régional aménagée (5000 m² de dalettes et béton).  L’ancien bloc Administratif de la Mairie de N’Zérékoré en reconstruction (Bâtiment R+1). 13

14 Synthèse des résultats Promotion de l’emploi jeunes : Le PEJ de Kissidougou a enregistré des résultats significatifs dans le domaine de l’autopromotion des jeunes et la gestion de l’emploi :  60 associations et groupes de jeunes sont formées en gouvernance interne des associations et 60 jeunes diplômés sont formés en techniques de recherche du premier emploi.  Un fonds de crédit de 300 millions GNF est en place pour financer les plans d’affaire des jeunes.  La maison de l’emploi est renforcée et capable de gérer les informations relatives à l’emploi des jeunes. 14

15 Synthèse des résultats Renforcement de mécanismes communautaires de prévention et de gestion des conflits :  Pactes traditionnels pour la préservation de la paix et la cohésion sociale, signés entre les communautés, inventoriés et transcrits.  Capacités des CPEPC renforcées par la dotation des outils et fournitures de fonctionnement. 15

16 LES RESULTATS ATTEINTS PAR LA COORDINATION DU PC  Trois missions d’évaluation conjointes organisées à Lola et Beyla suite à la crise post électorale en CI. Cela a permis d’apporter de l’assistance humanitaire.  Une mission d’évaluation conjointe est organisée à Galakpaye suite aux affrontements intercommunautaires du 3 mai.  Cinq réunions de coordination des partenaires de la région et services techniques sont tenues.  Réunions des chefs de sous bureaux du SNU sont organisées 2 fois par mois.  Rapport annuel 2010 du PC est édité et diffusé.  Revues semestrielle et annuelle réalisées.  L’évaluation à mi-parcours du PC est finalisée.  2 films documentaires (1 sur le PC et 1 sur le PROMOJAT) sont réalisés.

17 17 SYNTHESE DE L’EXECUTION PHYSIQUE DES ACTIVITES Produit s Exécution physique (en nombre d’activités) Taux (%) (d)=(c+b/2)x100/(a ) Planifiées(a) En cours (b)Achevées(c) 1.161592% 2.12-2100% 2.21-1100% 2.351490% Total1421293%

18 FondsBudgetAvances+EngagementDépenses Taux de delivery TRAC 790 000 790 000 40 117 40 117 +40 000 633 759 90 % UE 1 800 000 1 800 000 267 543 267 543 +255 962 1 014 222 85 % Fonds humanitaire 100 000 100 000 3 200 97 225 100 % Total 2 690 000 2 690 000 606 822 1 745 206 88 % SYNTHESE DE L’EXECUTION FINANCIERE EN USD

19 Journal des risques Type de Risque Date d’identi fication Description Risque Response de gestion Date mise à jour Date mise à jourImpact Stat ut FINANCIERE 2011 2011 Mauvaises imputations des dépenses du PC ou non saisie de certaines dépenses 1 fois par trimestre, le gestionnaire doit éplucher les CDR et expenditures détails avec le CP PNUD, et demander les régularisations requises Nov. 2011 Elevé OPERATIONNEL 2011 PROMOJAT Risque d’inondation des bas fonds le long des cours d’eau entravant les travaux de génie civil Le curage des lits des cours d’eau et l’ouverture des drains latéraux ont été anticipés pour faciliter l’écoulement des eaux. Nov. 2011 Faible

20 Journal des risques Type de Risque Date d’identifi cation Description Risque Response de gestion Date mise à jour Date mise à jourImpact ORGANISA TIONNEL 2011 Complexité de coordination entre les acteurs du PC et autres partenaires Les autorités régionales ont instauré une réunion mensuelle de coordination avec tous les projets Nov. 2011 Faibl e POLITI- QUE 2011 Perspective d’élection législative avec des risques de dérapage Prudence et respect des règles de sécurité Nov. 2011 Elevé SECURITAIRE 2011 Risque de conflit inter communautaire et entre les communautés et les sociétés minières installées dans la région Prudence et respect des règles de sécurité Engagement dans la prévention et gestion des conflits Nov. 2011

21  La synergie d’action entre les agences du SNU (FAO, PAM, PNUD) dans la vulgarisation du riz NERICA par système de semences revolving a permis d’augmenter le rendement de 1,7 à 3,5 t/ha entre 2008 et 2011.  Le PROMOJAT reste une meilleure pratique pour le PC. Il a permis de répondre simultanément à 3 problèmes cruciaux : 1. Réduction du Chômage et oisiveté des jeunes par la création d’emplois et de revenus. 2. Assainissement et amélioration du cadre de vie pour les populations de la ville de N’Zérékoré. 3. Amélioration de la production de riz dans les bas fonds, grâce au curage des cours d’eau. Meilleures pratiques

22 22 Contraintes et solutions apportées  Retard dans la livraison des intrants agricoles dans certaines localités (Macenta et Bossou).  Implication des services techniques régionaux et la CNOP-GF  Vieillissement du parc automobile (deux véhicules sur trois)  Vieillissement du parc automobile (deux véhicules sur trois)  Réorganisation des sorties de terrain en fonction des priorités. Location de véhicule et acquisition de 2 nouveaux.  Les nouvelles autorités régionales et préfectorales sont un peu étrangères au programme et leur implication est limitée. Cela a des répercussions sur l’exécution de certaines activités.  Organisation de séances de débriefing sur les activités du PC.

23 Principaux programmes et partenaires, financements  PC-PRD(UE) : Mise en œuvre du PROMOJAT II (1.500.000€).  PC-PDLG II-PRIDE Formation : Etudes de faisabilité et Réalisation des PTF dans les collectivités.  PNUD-PAM-ANPROCA-CNOP-GF : Vulgarisation du riz NERICA en Guinée forestière.  PC-CAFODEC : Mise en place des banques de proximité (ASF), financement et suivi de la mise en œuvre des microprojets.

24 24 Recommandations Au PNUD:  En accord avec le Gvt et les agences du SNU, prendre une décision claire sur la phase de consolidation du PCGF. Au gouvernement:  Renforcer la Gouvernance locale pour la prévention et résolution proactive des conflits en GF.  Doter les services techniques régionaux d’un budget de fonctionnement, leur permettant d’assurer le suivi et l’évaluation des actions de développement.

25 25 Perspectives 2012 1.Renforcement des capacités institutionnelles des services déconcentrés et collectivités locales pour une bonne gestion du développement et l’appropriation des acquis du programme. 1.Renforcement des capacités institutionnelles des services déconcentrés et collectivités locales pour une bonne gestion du développement et l’appropriation des acquis du programme. 2.Renforcement de l’appui aux initiatives communautaires de développement des moyens d’existence durables. 3.Promotion des opportunités d’emplois et de revenus pour les jeunes et réinsertion des groupes vulnérables. 4.Consolidation de la paix et de la cohabitation pacifique entre les communautés. 5.Suivi-évaluation, coordination et gestion du PC.

26 QUELQUES IMAGES ILLUSTRANT LES ACTIVITES DU PC REALISEES EN 2011

27 VULGARISATION DE LA CULTURE DU RIZ NERICA 804 ha cultivés par 68 groupements (2.996 ménages). Champ de riz NERICA d’un des 120 ménages réfugiés intégrés bénéficiant de l’assistance en intrant du Programme (Lainé).

28 PROMOTION DE PTF Les 7 PTF installées et contribuent à alléger le travail des femmes et fournir des services énergétiques en milieu rural.

29 Travaux genie civil promojat L’abattoir de N’Zérékoré avant rénovation L’abattoir de N’Zérékoré après rénovation

30 Travaux genie civil promojat La cour de l’hôpital régional de N’Zérékoré revêtue en dalettes.

31 COLLECTEUR d’ORDURE

32 PLACE DES JEUNES EN FACE DE LA RESIDENCE DU PREFET

33 REBOISEMENT LE LONG DES COURS D’EAU DE LA VILLE

34 L’Equipe régionale vous remercie de votre attention 34