Pierre-Luc Vigneault Guillaume Laberge Roxanne Trépanier

Situation actuelleEnjeux stratégiqueAnalyse des optionsRecommandationPlan de mise en œuvrePrévision financière

Réputation Expérience Expertise Qualité Fournisseur Clients Contrôle interne Investissement Exportation Compétition Situation économique Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

Analyse financière Liquidité Structure financière GestionRentabilité Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

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 Garder la qualité que l’entreprise avait au départ  Faire face à la concurrence  Augmenter les ventes Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

RentabilitéObjectifsVision Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière  Coût total $ à $  Après subventions $ à $  1 ère année  Investissement de $ = $ BN  60% de l’investissement initial  Investissement de $ = $ BN  70% de l’investissement initial

 Dans 5 ans  $ À  $ *Taux de 5%  Économie d’impôt  $ À  $ Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Investissement net ( $)  Subvention $  FM actualisés imposable $  VR $  Économie d’impôt $  Perte d’impôts (10 361$)  VAN $  Pour 5 ans Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Pour le rajout de 4 ans supplémentaire  Investissement net ( $)  FM actualisés imposable $  VR $  Paiement de $ ( $)  Économie d’impôt $  Perte d’impôts (6 703$)  VAN $  Pour 9 ans Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Investissement net ( $)  FM actualisés imposable $  VR $  Économie d’impôt $  Perte d’impôts (19 925$)  VAN ( $)  Négative Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Accepte le projet d’exportation  Rentable  Demande peu de liquidé  Subvention  Augmentation de la part de marché Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Accepte le projet d’investissement 1  VAN positive  Diminution des déchets  Écologique  Augmente la qualité  Investissement plus petit Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Rejet du projet d’investissement 2  VAN négative  Très grand investissement départ Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

Projet 1Congé de paiement Institution bancaire9.50%X BDC13%18 mois Autres institutions11%6 mois *Choix de BDC = Pour le congé de paiement Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

Coûts Salaires Production Qualité Choix des fournisseurs Perte de clients Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Directeur de la qualité  Expertise de la qualité/Sacrifier des coûts  Diminution des coûts au détriment de la qualité  Responsable de la perception  Département des ventes (employé +50 ans)  Garder l’expertise au sein de l’entreprise  Meilleur suivi des plaintes Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Poste de Directeur des finances  Trop de tâches sans vérification  Réévaluation de la rémunération du directeur des finances (manipulation comptable)  Partager l’information avec les gens clés  Budget n’est pas représentatif Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Fixer des objectifs SMART pour motiver les vendeurs et le service à la clientèle  Bonus pour les directeurs n’est pas efficace pour les motiver  Daniel est rémunéré en fonction de ses propres budgets qu’il fait seul  Commission générale pour encourager le travail d’équipe Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Clients  Faire des enquêtes de crédits avant d’accorder du financement aux clients  Instaurer un taux d’intérêts lorsque supérieur à 60 jours  $ = 60 jours et plus  Fournisseurs  Utiliser les escomptes  Paiement dans les délais  Avoir une bonne relation Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Avoir une gestion des devises pour que l’entreprise soit gagnante dans l’utilisation de 2 devises.  E/R Perte de à $  Avoir une meilleure gestion permettrait de réduire les charges. Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

 Court terme  Restructuration des ressources humaines  Moyen terme  Mise en place des 2 projets  Long terme  Augmentation de la part de marché à l’internationnal Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière

Situation actuelle Enjeux stratégiques Analyse des options Recommandation Plan de mise en œuvre Prévision financière État des résultats prévisionnels er année5 e année Ventes nettes $30 455$38 000$ Coûts variables16 000$ $ Charges5 372$5640$7 000$ Bénéfice avant impôt628$8 815$11 000$