Self-assessing capacity for effective Cash Transfer Programming (CTP) WAF Regional CWG meeting Dakar, 29 Juin 2016 C. Mike Daniels, Consultant Organizational Capacity Assessment Tool (OCAT)

Revue de l’OCAT 1.Comparer avec d’autres outils similaires 2.Revue du pilote au Kenya 3.Inclusion d’aires thématiques, un guide plus détaillé, un système de scoring Outil d’auto-évaluation des organisations au sein du programme “Renforcement des capacités institutionnelles” du CaLP, pour favoriser la mise à l’echelle des TM. Tous types et toutes tailles d’organisations.

Une boîte à outils

Les étapes

Catégories L’analyse couvre six “catégories” de capacité organisationnelle: – Gouvernance/Leadership – Management organisationnel – Ressources humaines – Capacité de gestion financière – Gestion de programme / projet – Relations externes

Chaque catégorie est divisée en critères qui décrivent les capacités, systèmes et processus nécessaires pour les TM. Chaque critère comprend des “indicateurs” afin d’expliquer les critères et d’aider à l’analyse Chaque critère a 4 scores possibles Structure de l’analyse

Processus L’analyse identifie les capacités à renforcer et les changements à apporter. Les résistances possibles, le temps, l’expertise et les coûts pour mener ces changements doivent être identifies et les opportunités pour les mener. Un consensus fort anticipe que les changements seront plus facilement acceptés, alors qu’un consensus faible sur le score annonce que les changements demanderont plus d’efforts.

Plan d’action Définit selon ce que le management définit comme ce qui est prioritaire, quand, par qui Le plan d’action nécessite des ressources et doit être effectivement mis en oeuvre

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« Être prêts pour les transferts monétaires » Suivi des recommandations de l’atelier d’apprentissage régional Décembre 2015

Coordination plus inclusive Relance du CWG Niger sous l’ICC Etudier le CWG RCA -> sous l’ICC Etude de cas à paraître d’ici août Mali: présentations faites aux clusters + Tdr revus Régional: tournée des clusters Lien avec OCHA et clusters au Tchad Relance du CWG au Burkina Faso Plans de contingence: EPR Mise en contact CWG avec acteurs PS

Travail avec les nouveaux partenaires Pas d’avancée au niveau régional (création d’un interface / plaidoyer / définir des points focaux) Au niveau national / organisation = quelles avancées? (suivi réunion CWG Régional de mars)

Institutionnalisation des TM Recherche de financements pour plus de soutien aux acteurs étatiques et roll out de l’OCAT Diffusion d’apprentissages = HCR, PAM, Oxfam Réunion communauté de pratique étatique Brazzaville. Accompagnement à poursuivre (OCAT?) EPR