Les effets pervers de la flexibilité pour l’entreprise Cliquer sur les boutons Document du bac Impact sur la compétitivité de l’entreprise  Compétitivité prix mais aussi hors-prix préciser

Différents modes d’externalisation Marché Entreprise Prestataire extérieur En revanche les contrats avec les fournisseurs relèvent du droit commercial classique Contrats avec les salariés ≠ contrats commerciaux classiques (droit spécifique), pas renégociés en permanence L’entreprise : un espace qui n’est pas régi par les mécanismes du marché. Ainsi l’activité de l’entreprise est centralisée. Pas de négociation commerciale entre ateliers, départements... Pas de marché Activité Contrats de travail

Différents modes d’externalisation Quel est le résultat ? Prestataire extérieur Entreprise Par l’intermédiaire de l’entreprise de travail temporaire c’est désormais une relation commerciale classique Que se passe-t-il si l’entreprise décide de recourir à une entreprise de travail temporaire ? Activité Contrats de travail L’entreprise a externalisé sa relation avec le personnel Externaliser : confier à un sous-traitant (une entreprise extérieure) Modifier le schéma

Différents modes d’externalisation Quel est le résultat ? Prestataire extérieur Entreprise Activité Contrats de travail L’entreprise a externalisé des activités entières, et pas seulement la gestion de la main d’oeuvre Et si l’entreprise décide de confier une partie de son activité à un sous traitant ? Modifier le schéma

Externalisation et flexibilité Laurent Batsch, le capitalisme financier, La Découverte 2002 : voir le document. Comment l’externalisation est-elle source de flexibilité selon l’auteur ?

Pourquoi l’externalisation est-elle facteur de flexibilité ? Cas de figure : réduction de l’activité Surcoûts, délais, conflits La gestion du personnel Si l’entreprise a conservé en interne Licenciements Perte de rentabilité La gestion de l’activité productive Réduction du taux d’utilisation des capacités

Pourquoi l’externalisation est-elle facteur de flexibilité ? Cas de figure : réduction de l’activité La gestion du personnel Redéfinition ou annulation du contrat avec l’entreprise de travail temporaire Si l’entreprise a externalisé La gestion de l’activité productive Redéfinition ou annulation du contrat avec les sous-traitants

Les limites de l’externalisation G. Duval, Le libéralisme n’a pas d’avenir, La Découverte 2003: voir le document. Comment l’exemple de Loft Story illustre-t-il les risques de l’externalisation ?

La flexibilité peut se retourner contre l’entreprise... « Recentrage stratégique » : où s’arrête le « cœur de métier » ? Perte de savoir faire, dépendance. Moindre implication des salariés.