UGICT Vénissieux. Etablissement de Lyon : nombre de personnes en CDI en 2010 : Nombre dembauches en CDI en 2010 : Etablissement de Lyon : nombre de personnes.

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Transcription de la présentation:

UGICT Vénissieux

Etablissement de Lyon : nombre de personnes en CDI en 2010 : Nombre dembauches en CDI en 2010 : Etablissement de Lyon : nombre de personnes en CDI en 2010 : Nombre dembauches en CDI en 2010 : Cadres233344% ATAM175533% Ouvriers120223% Cadres7354% ATAM5037% Ouvriers118%

Individualisation des rémunérations (AI) Contractualisation dobjectifs (PVSO) Forfait jours Minimum danglais requis Individualisation des rémunérations (AI) Contractualisation dobjectifs (PVSO) Forfait jours Minimum danglais requis

Les cadres constituent une population plus mobile que les autres catégories de salariés Chaque année, 25 % des cardes subissent ou choisissent la mobilité – 19 % en interne – 6 % en changeant dentreprise à leur propre initiative. Les cadres constituent une population plus mobile que les autres catégories de salariés Chaque année, 25 % des cardes subissent ou choisissent la mobilité – 19 % en interne – 6 % en changeant dentreprise à leur propre initiative.

Surexploitation du travail qualifié Recherche du sens de leur fonction Etique : gestion de la double nature – Contraints à appliquer et promouvoir des décisions allant à l'encontre de leur éthique personnelle et professionnelle – impact significatif de leur travail sur dautres composantes du salariat ou sur lenvironnement de lentreprise Surexploitation du travail qualifié Recherche du sens de leur fonction Etique : gestion de la double nature – Contraints à appliquer et promouvoir des décisions allant à l'encontre de leur éthique personnelle et professionnelle – impact significatif de leur travail sur dautres composantes du salariat ou sur lenvironnement de lentreprise

Accroissement de fonctions : Doivent gérer plusieurs fonctions: – Manager hiérarchique, – ingénieur technique, – Gestion de budget, – etc.. Transfert du travail de RH vers les cadres méconnaissance des fonctions demandées = dégradation des conditions de travail (stress, manque de crédibilité) Accroissement de fonctions : Doivent gérer plusieurs fonctions: – Manager hiérarchique, – ingénieur technique, – Gestion de budget, – etc.. Transfert du travail de RH vers les cadres méconnaissance des fonctions demandées = dégradation des conditions de travail (stress, manque de crédibilité)

Cadres : Leurs revendications Exigence davoir droit aux mêmes garanties collectives (RTT, Augmentation générales, 13eme mois...) Les cadres connaissent mal leur droits et conventions. Sont demandeurs dinformation sur les horaires, temps de travail, rémunérations Reconnaissance : un salaire correspondant a leurs diplômes Reconnaissance de la responsabilité sociale et juridique (pour les manager) Exigence davoir droit aux mêmes garanties collectives (RTT, Augmentation générales, 13eme mois...) Les cadres connaissent mal leur droits et conventions. Sont demandeurs dinformation sur les horaires, temps de travail, rémunérations Reconnaissance : un salaire correspondant a leurs diplômes Reconnaissance de la responsabilité sociale et juridique (pour les manager)

Cadres : Leurs revendications Cadres femmes : – Seulement 1/4 des cadres sont des femmes chez RT (1/3 au niveau nationnal) – Pour autant, les femmes sont en moyenne plus diplômées que les hommes. Cadres femmes : – Seulement 1/4 des cadres sont des femmes chez RT (1/3 au niveau nationnal) – Pour autant, les femmes sont en moyenne plus diplômées que les hommes.