Stratégies de recherche de travail Daniel Grant, CRHA Conseiller en emploi et liaison avec les employeurs Service de recherche de travail

OBJECTIFS DE CETTE PRÉSENTATION Suite à cette présentation vous pourrez : Employabilité et constats; Relever les défis liés à la recherche de travail ; Savoir comment préparer le CV ultime ; Rédiger une lettre de motivation à impact ; Soigner son image dans les réseaux sociaux; Être stratégique en recherche de travail ; Identifier les pistes d’employeurs potentiels ; Anticiper les types et questions d’entrevues ; Retour, rétroaction, accès Web à la présentation.

Employabilité Qu’est-ce que l’employabilité? Êtes-vous employable? Comment être employable?

CONSTATS Les recherches en développement de carrière démontrent que les corrélations se multiplient entre: la persistance aux études postsecondaires; l’engagement étudiant en milieu universitaire; leur niveau de maturité vocationnelle.

CONSTATS (suite) Perry et coll. (1999) expliquent que… …les étudiantes et les étudiants qui reçoivent de l’information de carrière, établissent des liens solides entre leur programme d’étude et le milieu de travail, constatent leur motivation accrue, ce qui est très favorable à la persistance aux études.

QUIZZ RECHERCHE DE TRAVAIL Vrai ou Faux Plus de 80 % des offres d’emplois actuellement disponibles ne seront jamais affichées Vrai Faux Les employeurs jettent à la poubelle plus de 90% des CV qu’ils reçoivent

DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL Défi principal Méconnaissance du lien entre le programme d’étude, ses acquis universitaires, l’accès au monde du travail et sa contribution professionnelle; Méconnaissance de soi et des besoins des employeurs.

DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL QUATRE DÉFIS Défi 1 Identifier et poursuivre ses intérêts, passions du moment; Bien se connaître et se faire confiance, l’exemple du Young President’s Club (YPC);

DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL Défi 2 Précisez votre recherche mais…peut-être pas pour la vie, plutôt pour un avenir rapproché? Clarifier votre objectif de travail ; Cibler un secteur d’activité ; Préciser un lieu géographique ; Déterminer votre champ d’intérêt. Exemple: Analyste de politiques ; Secteur municipal/ Mouvement associatif; Région Québec ; Economie, population aînée.

AVOIR PLUSIEURS OBJECTIFS DE TRAVAIL Se donner une vision: analogie du casse-tête; Allier ses intérêts personnels avec le travail; Vous possédez de multiples identités professionnelles; Savoir comment exprimer son employabilité, exemple: les objectifs du syllabus de cours; Présentation du portfolio de carrière.

QUIZZ RECHERCHE DE TRAVAIL Quel pourcentage (%) d’employeurs acceptent des CV non-sollicités (candidatures spontanées)? 11% 28% 53% 79% 95%  

DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL Derrière le rideau de la méthode d’embauche ; Comment l’employeur identifie et sélectionne initialement les candidats-es ; Le 80-20, le processus de recherche de travail.

DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL L’approche téléphonique et en personne…vous êtes entrevue ; Se chercher une «job» ou contribuer à une organisation ?

Savent ce que tu peux faire ou ce que tu as à offrir; LE RÉSEAUTAGE L’objectif est de te constituer et entretenir un réseau d’employeurs qui: Te connaissent; Savent ce que tu peux faire ou ce que tu as à offrir; Te fournissent des informations pour t’aider à intégrer au monde du travail et pour contribuer à la profession.

LE RÉSEAUTAGE (suite) Pensez à une personne qui communique bien. Qu’est-ce qui la rend meilleure que les autres? Écoute réellement Vous permet de terminer votre réponse sans interruption Fait contact avec les yeux, vous porte attention Vous fait sentir à l’aise, spéciale Offre de bonnes suggestions Demande à clarifier, à préciser ce que vous dite

LE RÉSEAUTAGE Comment je me sens à l’idée de réseauter? Que puis-je faire pour avoir du plaisir à réseauter? Que dire après «Bonjour»?

LE RÉSEAUTAGE (suite) Prépare un sommaire de cinq caractéristiques de ce que tu as à offrir afin de te présenter en 30 secondes : Ton statut, ex. à la recherche de travail, employé-e, finissant-e, étudiant-e en 2ième année, etc.; Ta formation, ton éducation et tes intérêts ; Le travail recherché et le contexte, soit temps plein, temps partiel, stage, etc..; Ton expérience et tes compétences.

LE RÉSEAUTAGE (suite) Activité Placez-vous en groupe de trois; Choisissez le travail recherché; Complétez la fiche d’activité préparatoire Ensuite, pratiquez entre vous; Sélectionnez un-e candidat-e et un employeur pour présenter devant le groupe; Réseautez entre vous (1 à 2 minutes).

LE RÉSEAUTAGE (suite) Exemples de sujets à aborder Tendances, besoins, enjeux, priorités et défis dans ce secteur d’activité économique; Informations sur les nouveaux développements, produits, services, marchés, compétiteurs, impact technologique; Processus d’embauche, changements organisationnels et corporatifs; Nom des personnes responsables de l’embauche, conseils sur l’approche; Autres pistes tel le nom des fournisseurs, clients, consultants et autres joueurs clés;

LE RÉSEAUTAGE (suite) Quelques exemples de questions à poser En quoi consiste votre travail? Comment en êtes-vous venu à travailler dans ce domaine intéressant? Qu'aimez-vous le plus dans votre travail? Quels sont vos plus grands défis? Que suggérez-vous à celui qui veut faire ce travail? Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui n'a jamais assisté à un tel événement?

LE RÉSEAUTAGE (suite) Sujets à ne pas aborder Politique et actualité; Météo; Religion; Opinions et sujets personnels; Salaire, compensation, avantages sociaux

LE RÉSEAUTAGE (suite) Conseils et astuces Établissez des objectifs clairs pour cette rencontre; Faites votre recherche sur l’organisation, la personne, le type de travail avant le réseautage; Préparez vos questions, stylo, carnet de notes; Ne pas confondre réseautage et recherche de travail, vous êtes à la recherche d’informations professionnelles; Habillez-vous convenablement selon l’événement; Soyez positif, courtois, facile d’approche et professionnel; Ne pas communiquer un sentiment d’urgence, de désespoir.

Conseils et astuces (suite) LE RÉSEAUTAGE (suite) Conseils et astuces (suite) Donnez autant que vous recevez, mentionner un article ou une information que vous avez trouvé, démontrer une écoute active, fournir une sincère appréciation , un compliment pour la personne, son organisation ou le domaine; Demandez des informations précises, des conseils, des suggestions, prenez des notes au besoin; Soyez prêt à explorer des pistes nouvelles et inattendues; Obtenez une carte d’affaire et permission de garder le contact.

Conseils et astuces (suite) LE RÉSEAUTAGE (suite) Conseils et astuces (suite) Après la rencontre Utilisez une fiche pour garder le contact, tenir à jour les résultats de vos activités de réseautage; Rédigez un courriel de remerciement dans les 24 heures; Planifiez votre stratégie suite au réseautage; Agissez suite aux informations et conseils reçus; On apprends de tous les gens, bien ou mal.

LE RÉSEAUTAGE (suite) Activité

Six principes en développement de carrière Suis ton cœur; Le changement est constant; L’apprentissage est un processus continu; Identifie tes alliées et alliés; Le voyage est plus important que la destination; Fais toi confiance.

L’expérience significative Qu’est-ce que tu fais de particulier qui attire l’attention, la reconnaissance? Qu’est-ce qui t’a permis d’apprendre quelque chose de toi-même? Quels sont tes talents?  Qu’est-ce qui te satisfait le plus et que tu trouves agréable? Qu’est-ce que tu aimais faire lorsque tu étais jeune? Qu’est-ce qui fait que tu te démarques? Qu’est-ce qui mobilise ton environnement? Qu’est-ce qui t’intéresse?

LE CV ULTIME CV sur Youtube CV Chronologique Présente employeurs et tâches effectuées en ordre du plus récent au moins récent. CV par compétences Démontre tes compétences pertinentes à l’intention du prochain employeur.

LE CV ULTIME Exemples de CV par programmes d’études Le portfolio de carrière La Classification nationale des profession (CNP)

LE CV ULTIME ACTIVITÉ Correction d’un CV

QUIZZ RECHERCHE DE TRAVAIL Combien de CV, en moyenne, dois-je envoyer aux employeurs pour décrocher un emploi? 10 30 50 75 100  

LA LETTRE DE MOTIVATION À IMPACT TYPES DE LETTRES Exemples de lettre de motivation par programme d’études ; Lettre / courriel de remerciement suite à l’entrevue ; Lettre suivant un refus.

LA LETTRE DE MOTIVATION À IMPACT Conseils Une page et trois paragraphes ; Adresser au nom de la personne responsable de l’embauche, sinon à Madame, Monsieur ; Ne pas reprendre tes compétences dans ton CV ; Lettre et CV en pièces jointes séparées ; Petit message courriel invitant à consulter les pièces jointes.

QUIZZ RECHERCHE DE TRAVAIL Vrai ou Faux Avant l’entrevue, 93% des employeurs consultent les profils des candidats-es dans les réseaux sociaux Vrai Faux 6 candidats-es sur 10 envoient à l’employeur-intervieweur une note remerciement suite à une entrevue

RÉSEAUX SOCIAUX ET SON IMAGE 93% des employeurs consultent; 35% rejettent, 18 % considèrent; Scruter vos informations sur les réseaux avant de chercher du travail; Créer un profil LinkedIn; Paramétrez la confidentialité de vos réseaux sociaux; Rédigez vos courriels avec soins.

EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT http://www. statcan. gc EMPLOI DANS LE SECTEUR PUBLIC   2007 2008 2009 2010 2011 emploi (personnes) Secteur public 3 383 821 3 493 580 3 563 406 3 609 274 3 631 837 Gouvernement 3 090 234 3 183 310 3 248 253 3 294 159 3 313 320 Administration publique générale fédérale1 387 121 400 196 415 397 420 685 427 093 Administrations publiques générales, provinciales et territoriales 352 931 361 988 358 461 358 237 356 709 Institutions de services de santé et services sociaux, provinciales et territoriales 783 142 800 200 822 904 844 762 859 350 Universités, collèges, instituts de formation professionnelle et écoles de métiers, provinciales et territoriales 358 138 365 137 374 745 387 056 382 245 Administrations publiques générales, locales 548 298 581 221 596 144 605 562 608 094 Commissions scolaires locales 660 603 674 568 680 603 677 857 679 828 Entreprises publiques 293 587 310 270 315 154 315 114 318 519 Entreprises publiques, fédérales 99 121 104 864 104 692 104 042 102 319 Entreprises publiques, provinciales et territoriales 135 876 144 779 147 616 145 616 147 914 Entreprises publiques, locales 58 589 60 627 62 845 65 456 68 286

EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT Consulte les répertoires spécialisés ci-dessous telles les associations et sociétés nationales, provinciales ou même internationales, en lien avec les produits ou les services qui t’intéresse, etc.. On y affiche parfois des offres d’emplois et des listes d’employeurs potentiels qui sont membre d’une association professionnelle. Les possibilités sont multiples, de la pratique du droit en milieu privé ou public, de la défense des intérêts de toutes les sphères de la société, des syndicats jusqu’aux associations et la politique, les mouvements associatifs, les organisations sans but lucratif, la fonction publique, les paliers municipaux, provinciaux, nationaux, internationaux et organismes non gouvernementaux, développement international, etc.., En voici quelques uns: Association des juristes d’expression française du Nouveau-Brunswick http://www.ajefnb.nb.ca/ Le Barreau du Nouveau-Brunswick http://lawsociety-barreau.nb.ca/fr/ Association du Barreau canadien http://www.cba.org/abc/ Association canadienne de justice pénale http://www.ccja-acjp.ca/fr/ Centre de traduction et de terminologie juridique http://www.cttj.ca/ Juristes francophones NE http://www.ajefne.ns.ca/ Francophones IPE http://www.ssta.org/index.php?lang=fr Juristes francophones ON http://www.ajefo.ca/ Autres barreaux provinciaux et territoriaux Avocats canadiens à l’étranger ou spécialisés http://lsa-aed.ca/clubs Rural Education and Access to Lawyers Initiative (REAL) http://www.cbabc.org/Advocacy/Initiatives/REAL

EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT PROCESSUS D’ACCÈS À LA PROFESSION Veuillez trouver ci-dessous un lien vers chacun des Barreaux provinciaux et territoriaux. Ontario Alberta Colombie-Britannique Manitoba Nouveau-Brunswick Nouvelle-Écosse Terre-Neuve I-P-É Saskatchewan Québec Territoires du Nord-Ouest Nunavut Yukon CLÉRICATURE Il existe de nombreuses possibilités de postes de cléricature dans les tribunaux à travers le pays. Un poste de cléricature peut remplacer un poste de stage en droit comme exigence pour être admis au Barreau. Un poste de cléricature complété dans une autre province pourrait ne satisfaire qu’en partie à l’exigence de stage requise pour accéder à la profession dans cette province. Vérifiez avec les autorités responsables du processus d’accès à la profession dans les provinces où vous songez à travailler.  

EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT EXEMPLES DE PRATIQUE PRIVÉE Droit des autochtones Droit du divertissement Justice sociale Accès à la justice Droit de l’environnement Droit du sport Droit administratif Planification successorale Droit fiscal Règlement extrajudiciaire des différends Droit de la famille Technologie Services juridiques complets Délits civils Droit (sur la protection) des animaux Droit de la santé Droit des eaux Droits de la personne Testaments et fiducies Droit bancaire Droit de l’immigration Corporations Faillite et insolvabilité Conseiller(ère)s juridiques d’entreprises Agences de presse Droit des affaires Politique Organismes de bienfaisance et sans but lucratif Assurance Droit municipal Propriété intellectuelle Sécurité nationale Contentieux des affaires civiles Droit international Droit des ressources naturelles Droit commercial Droit du travail Lésions corporelles Droit communautaire Relations entre propriétaires et locataires Protection de la vie privée Droit de la concurrence Droit public Droit constitutionnel Litiges Ministère public Droit de la construction Cabinet juridique multi-service Droit immobilier Protection des consommateurs Fusions et acquisitions Droit des réfugiés Droit contractuel Faute professionnelle médicale Financement des sociétés Droit militaire Droit criminel Hypothèques Droit des personnes handicapées Droit des biens Droit de l’emploi Transactions garanties

EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT FÉDÉRAL, NATIONAL Entre le début septembre et le début octobre de l'année avant d'être diplômé-e ou déjà diplômé-e, allez à http://jobs-emplois.gc.ca, ensuite «Diplômés» et s'inscrire au «Recrutement postsecondaire» ou autres programmes (durée du recrutement : 1 mois seulement). Consultez aussi les concours ouverts au public. Les étudiants-es internationaux peuvent postuler aux emplois annoncés, mais la préférence sera toujours accordée aux citoyens canadiens. Liste des ministères et agences https://www.canada.ca/fr/gouvernement/min.html?utm_medium=decommissioned+site&utm_campaign=Canada+Site+Redirect+Tracking&utm_source=canada.gc.ca/depts/major/depind-fra.html&utm_content=Launch+Tracking Certains organismes gouvernementaux ne sont pas régis par la Loi sur l'emploi dans la fonction publique(LEFP). Ils ne sont donc pas tenus d'afficher leurs possibilités d'emploi sur le site web de la Commission de la fonction publique (emplois.gc.ca), mais certains d'entre eux le font http://jobs-emplois.gc.ca/centres/org-fra.htm   Annuaire de tous les ministères et organismes fédéraux pour contacter directement au besoin les ressources humaines http://sage-geds.tpsgc-pwgsc.gc.ca/cgi-bin/direct500/fra/BF SECTEUR PUBLIC Gouvernement municipal Gouvernement provincial Gouvernement fédéral Agences de la Couronne Institutions Établissements d’enseignement Ambassades et Consulats

EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT   JUSTICE SOCIALE Enseignement et recherche Sans but lucratif Groupes financés par le gouvernement Organisations internationales Groupes de pression CARRIÈRES, TENDANCES ACTUELLES Ingénieur Analyste de processus juridiques Gestionnaire de soutien juridique Gestionnaire de projets juridiques Résolution des différends en ligne Gestionnaire du risque juridique Agent de la conformité Conseiller à la gestion juridique EXEMPLES D’ORGANISMES PUBLICS Agence de justice pénale pour adolescents de lest de lOntario Fédération canadienne des sciences humaines - FCSH La Ligue pour le bien être de l'enfance du Canada Réseaux canadiens de recherche en politiques publiques Site Web Conseil de recherches en sciences humaines Canada http://www.sshrc-crsh.gc.ca/home-accueil-fra.aspx

EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT CRÉER DES AVIS AUTOMATISÉS D'OFFRES D'EMPLOI QUI SONT ENVOYÉS DANS TON COURRIEL http://www.option-carriere.ca/ (plusieurs moteurs de recherches d’offres d'emploi dans un seul, incluant Careerbeacon, Emplois NB, Monster, Workopolis, Jobboom, Guichet d'emploi, etc.). Inscris le lieu géographique de ton choix, ce site fouille partout au monde. Utiliser les mots clés du poste ou du domaine recherché et y ajouter selon le cas les mots apprenti, stage, junior, internat, novice, débutant, etc. également traduire ces termes en anglais pour des résultats différents   UNIVERSITÉ DE MONCTON Centres, chaires et instituts de recherche http://www.umoncton.ca/recherche/node/28 . Approche les professeurs pour un stage, un contrat. Consulter leur page web à partir du site web de leur Faculté. GOUVERNEMENT DU NOUVEAU-BRUNSWICK (ressources similaires dans d’autres régions du Canada) inscrit toi au : https://www.ere.gnb.ca/internetwelcome.aspx?lang=F&t=Y Autres sites gouvernementaux du NB  reliés à l’emploi http://www2.gnb.ca/content/gnb/fr/gateways/emploi.html Annuaire de tous les ministères et organismes provinciaux pour contacter directement au besoin les ressources humaines http://app.infoaa.7700.gnb.ca/gnb/pub/Search1Fr.asp BASE DE DONNÉES DE TOUS LES PROGRAMMES D’ÉTUDES AU CANADA http://www.etudesuniversitaires.ca/trouver-un-programme/

EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT STAGES, AUTRES QU’EN DROIT Programme international pour non-diplômés-es et diplômés-es  http://www.cic.gc.ca/francais/travailler/eic/ Stages par secteurs http://www.campusaccess.com/internships/  Développement international http://www.international.gc.ca/development-developpement/jobs-emplois/index.aspx?lang=fra Nations-Unies http://unac.org/notre-travail/stages-internationaux/?lang=fr EXEMPLES D’ORGANISATIONS INTERNATIONALES https://www.amnistie.ca/ Amnistie International http://www.greenpeace.org/canada/fr/home/ Greenpeace Site Web . . . Association québécoise des organismes de coopération internationale (AQOCI) Site Web . . . EQUITAS Site web Liste des organisations internationales basées à Montréal Site Web . . . Organisation Internationale de la Francophonie (OIF) Center for Victims of Torture - CVT Europe European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction - EMCDDA European Society of Criminology - ESC Asie Women in Security, Conflict Management and Peace - WISCOMP États-Unis International Social Science Council International Association for Social Science Information Service and Technology - IASSIST

RECHERCHE PRÉALABLE SUR L’EMPLOYEUR Recueillir des informations à partir du site web de l’organisation, sinon, effectuer une rencontre d’information: Tâches et exigence du poste; L’équipe de travail; L’accès aux ressources; La vision, la mission-mandat, les valeurs, la culture; Les objectifs stratégiques, les clients, les produits; les services offerts, l’équipement, les marchés, les enjeux.

QUIZZ RECHERCHE DE TRAVAIL Combien d’entrevues, en moyenne, dois-je passer pour décrocher un emploi? 3 5 7 10 12  

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE But de l’interviewé-e : Convaincre pour être embaucher. Cinq facteurs de conviction : Faire rêver son futur employeur et co-équipiers ; Être rentable rapidement ; Rassurer sur ses capacités d’adaptation et d’intégration ; Valoriser l’image de l’organisation, du service ; Être cohérent et légitime face aux défis de l’emploi

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE But de l'intervieweur- employeur: Offrir une projection réaliste du travail (PRT) ; Évaluer l’habileté à communiquer de façon claire et concise ; Déterminer la capacité d’entrer en relation, de correspondre à la culture organisationnelle existante. Stratégie d'entrevue

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Types d’entrevues Structurée et non structurée ; Repas, impromptue ; Devant comité, de groupe ; Mise à l'épreuve, de simulation ; Écrite, téléphonique, par ordinateur ; Stressante.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Composantes d’une entrevue Intro., développement et conclusion. Que faire… Avant, à l'arrivée, pendant l'entrevue ; En terminant l'entrevue ; Après l’entrevue.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE 90% des questions peuvent être anticipées ; Questions communes posées aux entrevues ; Mise en situation et études de cas : Identifier le problème ; Analyser le contexte ; Définir des options de solution ; Choisir la meilleure solution.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE L’entrevue béhavioriste Le comportement passé est le meilleur prédicteur de comportements futurs. Les sondes: Confiance en soi ; Leadership ; Aptitude de gestion et d’organisation ; Engagement à accomplir les tâches ; Créativité ; Aptitude au travail d'équipe ; Connaissance techniques ; Tolérance à l’ambiguïté, au changement ; Aptitude à communiquer, relations interpersonnelles ; Prise de décisions ; Résolution de problèmes et gestion de conflit ; Connaissance de l’employeur Qualités essentielles pour ce domaine ; Motivation à faire carrière dans ce domaine.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Anticiper les questions-sondes Réponses d’une durée de 1 à 2 minutes ; Les réponses comportent trois points : 1. la situation et-ou le contexte ; 2. l'action ; 3. le résultat. Définir un exemple spécifique + et - .

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Modèle d’un questionnaire et d’une grille d’entrevue à partir d’une description de poste. Activité : Anticiper les questions à partir d’une description de poste.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Effectuer une recherche téléphonique ou web à propos de l’organisation et comment le poste s’y insère ; Faire une rencontre d’information avec quelqu’un qui fait ce travail ; Obtenir la description du poste et les exigences requises et les convertir en questions d’entrevue; Préparer un réseau de concept.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Première impression Ton de la voix Posture Yeux Tête Mains Bras Poignée de main Apparence Hygiène Tenu vestimentaire

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Évaluer une offre d'emploi et négocier une entente de travail. Nous négocions à tous les jours : Sortie avec des ami-es ; Une allocation financière ; Obtenir les clés de l’auto ; Le choix de restaurant, de film à voir ; La distribution des tâches d’un projet.

FORMULAIRE D’ÉVALUATION D’UNE OFFRE DE TRAVAIL STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE CERTAINS ÉLÉMENTS À NÉGOCIER OU À TENIR COMPTE: Rémunération, assurance-emploi, retenue d'impôt dépenses de voyages ; Avantages sociaux, assurances variées, vacances ; Occasions d’apprentissage, de formation, possibilités d'avancement ; Heures flexibles, formes de travail ; Primes, partage des profits, rabais sur produits et services ; Déplacements, lieu géographique, auto ; Mode de paiement à l'heure, à la journée, à la semaine, au mois, à l'année, par projet, par unité ; Etc.. FORMULAIRE D’ÉVALUATION D’UNE OFFRE DE TRAVAIL

En conclusion Envisage le futur le plus clairement et le plus raisonablement possible; Demeure optimiste envers tes chances de succès; Il n’y a pas d’étapes prescrites, ni de processus pratiques; Permet la croissance de ta vision et de tes rêves dans ton scénario futur privilégié; Ouvre toi aux possibilités.

RETOUR ET RÉTROACTION Ce que j’ai aimé de cette rencontre, ce qui a été profitable… Si c’était à refaire, ce qui pourrait être fait différemment… Une autre chose que j’aimerais dire par rapport à cette rencontre…

RETOUR ET RÉTROACTION Je repars avec un sentiment / une impression… (Sentez-vous à l’aise de choisir plus d’un élément) D’espoir ; D’encouragement ; De désespoir ; D’excitation ; De déception ; D’envahissement ; De tristesse ; D’emballement ; De détachement ; D’optimisme ; D’être connecté; De colère ; D’énergie ; De fatigue ; D’avoir progressé ; De pessimisme ; De bien-être ; D’indifférence ; D’engagement ; Autre.

Accès aux autres outils, ressources et techniques CONCLUSION Accès aux autres outils, ressources et techniques www.umoncton.ca/umcm-saee/Recherche_travail Télécharger cette présentation «Sommaire de la recherche de travail» en Powerpoint Merci de votre intérêt