CIE Brian Voeung Sabrina Lamarre Valérie Laurin.

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Transcription de la présentation:

CIE Brian Voeung Sabrina Lamarre Valérie Laurin

Établir un plan initial d’acquisition pour Blower Wind Farm. MANDAT Établir un plan initial d’acquisition pour Blower Wind Farm.

MANDAT

Établir un plan initial d’acquisition pour Blower Wind Farm. MANDAT Établir un plan initial d’acquisition pour Blower Wind Farm. Option 1 Option 2

PLAN DE PRÉSENTATION Contexte Analyse financière Risques Plan de mise en œuvre

Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower . RECOMMANDATION Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower .

CONTEXTE

MARCHÉ GLOBAL Économie Technologie Écologie Politique Meilleure croissance Hyperinflation Économie Meilleur utilisation technologie Technologie Écosensibilité Écologie Réglementation Politique

INDUSTRIE Augmentation demande de cuivre 1% 1997 à 2010 Demande de zinc de 2.2% entre 1997 à 2015 Diminution localement des deux métaux

ANALYSE INTERNE Force Défi Allo Allo

ANALYSE EXTERNE OPPORTUNITÉS MENACES

SOCIÉTÉ PROMOTRICES CANADIENNE Noranda Mines, produits forestiers, pétrole Capitalisation boursière de 6 milliards $CAD Opère dans 20 pays dont le Chili Rio Algom Extraction, Exploitation, Distribution Exploit des gisements de cuivre au Canada, É-U et au Chili Teck Extraction, fonte et affinage de ressources naturelles Opère plusieurs pays incluant Mexique et Chili

Analyse dupont

Analyse Dupont Décomposition du ROE (en millier) 2012 2013 2014 2015 2016 Bénéfice net 202 044 41 543 24 54 Vente 167 137 43 543 43 Marge nette 120,89% 7,55% 1,25% 4,42% 125,58%   2 432 21 Actifs 3 232 435 14 Rotation des actifs 18,00 0,04 2,34 0,99 1,50 12 45 Capitaux propres 4 52 544 Levier financier 0,10 1,00 3,00 0,87 ROE 216% 0% 9% 4% 19%

Donc

ANALYSE FINANCIÈRE

FINANCEMENT

STRUCTURE DE CAPITAL

ANALYSE COMPARATIVE Entreprise A Entreprise B Entreprise C

Moyenne de l’industrie ANALYSE COMPARATIVE Moyenne de l’industrie 23,07 Multiplicateur 2,19 Valeur de l’action 50,60 60 55 P/E Ev/Ebitda P/B

Donc

risques

RISQUES Impacts Solutions COMMERCIAUX Difficulté adaptation à l’internationale Développement durable Valeurs, Besoins Barrières à l’entrée Solutions Analyse de marché Développer un réseau de contact Fusion, acquisition COMMERCIAUX

Variation du cours de l’action RISQUES Impacts Variation change Variation du cours de l’action Solutions Contrat à terme FINANCIERS

RISQUES Impacts Solutions OPÉRATIONNELS Adaptation aux marchés internationaux(EU,MEX) Gestion non uniforme Dépendance aux fournisseurs Solutions Formation, nouvelles mentalités, valeurs, partage de mission commune Système d’information et opérationnel commun OPÉRATIONNELS

Donc Nouvelle mentalité Adaptation nécessaire Taux change

Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower . RECOMMANDATION Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower .

Plan de mise en œuvre

PLAN DE MISE EN ŒUVRE

SYNTHÈSE Allo

Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower . RECOMMANDATION Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower .